建設項目管理和工程造價復習資料

　　1、建設項目是指按一個總體設計進行建設，經(jīng)濟上實行統(tǒng)一核算，行政上有獨立的組織形式，實行統(tǒng)一管理的建設單位。

　　2、一個建設項目一般可以包括一個或若干個單項工程。

　　3、單項工程是指具有單獨的設計文件，建成后能夠獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的工程。單項工程是建設項目的組成部分。

　　4、單位工程是指具有獨立的設計，可以獨立組織施工的工程。單位工程是單項工程的組成部分。一個單位工程包含若干個分部、分項工程。

　　5、為了加強建設項目管理，正確反映建設項目的內(nèi)容及規(guī)模，建設項目可按不同標準、原則或方法進行分類。

　　(1)按照投資用途的不同分為生產(chǎn)性建設和非生產(chǎn)性建設。

　　(2)按照投資性質(zhì)不同分為基本建設和技術改造。

　　(3)按建設階段不同分為籌建項目、本年正式施工項目、本年收尾項目、竣工項目、停緩建項目。

　　(4)按建設規(guī)模不同分為大中型和小型。

　　6、建設程序是指建設項目從設想、選擇、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投入生產(chǎn)整個建設過程中，各項工作必須遵循的先后順序的法則。

　　7、建設程序分為三個階段：立項階段、實施階段和驗收投產(chǎn)階段。

　　8、立項階段包括項目建議書和可行性研究。

　　9、實施階段包括初步設計、年度計劃、施工準備、施工圖設計、施工招標或委托、開工報告和施工。

　　10、驗收投產(chǎn)階段包括初步驗收、試運轉(zhuǎn)和竣工驗收。

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　　11、建設項目可行性研究是對擬建項目在決策前進行方案比較、技術經(jīng)濟論證的一種科學分析方法，是建設前期工作的重要組成部分。

　　12、可行性研究報告包括總論、需求預測與擬建規(guī)模、建設與技術方案論證、建設可行性條件、配套及直轄市建設項目的建議、建設進度安排的建議、維護組織勞動定員與人員培訓、主要工程量與投資估算、經(jīng)濟評價、需要說明的有關問題。

　　13、可行性研究的步驟依次為籌劃準備及資料搜集、現(xiàn)場條件調(diào)研與勘察、確立技術方案、投資估算和經(jīng)濟評價分析、編寫報告書、項目審查與評估。

　　14、一般工業(yè)與民用建設項目按初步設計和施工圖設計兩個階段進行，稱為“兩階段設計”。

　　15、對于技術上復雜的項目，可按初步設計、技術設計、施工圖設計三個階段進行，稱為“三階段設計”。

　　16、小型建設項目中技術簡單的，可直接做施工圖設計，稱為“一階段設計”。

　　17、采用三階段設計時，初步設計階段編制概算;技術設計階段編制修正概算;施工圖設計階段編制施工圖預算。

　　18、采用兩階段設計時，初步設計階段編制概算;施工圖設計階段編制施工圖預算。

　　19、采用一階段設計時，應編制施工圖預算。但施工圖預算應反映全部概算費用。

　　20、工程造價是指建設一項工程預期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用。

　　21、工程造價的作用：

　　(1)建設工程造價是項目決策的工具

　　(2)建設工程造價是制定投資計劃和控制投資的有效工具

　　(3)建設工程造價是籌集建設資金的依據(jù)

　　(4)建設工程造價是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段

　　(5)工程造價是評價投資效果的重要指標。

　　22、靜態(tài)投資是以某一基準年、月的建設要素的價格為依據(jù)所計算出的建設項目投資的瞬時值。包括建筑安裝工程費、設備和工器具購置費、工程建設其他費和工程基本預備費。

　　23、動態(tài)投資是指為在一個較長的時間內(nèi)完成一個工程項目的建設，預計投資需要量的總和。它除了包括靜態(tài)投資所含內(nèi)容之外，還包括建設期貸款利息、漲價預備金、新開征稅費以及匯率變動等內(nèi)容。

　　24、動態(tài)投資包含靜態(tài)投資，靜態(tài)投資是動態(tài)投資最主要的組成部分，也是動態(tài)投資的計算基礎。

　　25、建筑安裝工程造價，亦稱建筑安裝產(chǎn)品價格。包括建筑工程造價和安裝工程造價。

　　26、工程造價的計價特征：單件性計價、多次性計價、組合性、方法的多樣性、依據(jù)的復雜性。

　　27、工程造價的計算過程和計算順序是：公部分項工程造價―單位工程造價―單項工程造價―建設項目總造價。

　　28、工程造價控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段，碳在項目作出投資決策后，控制工程造價的關鍵就在于設計。

　　29、政府對工程造價的管理內(nèi)容包括：

　　(1)制定、頒布建設工程造價的計價依據(jù)

　　(2)制定工程造價管理制度

　　(3)監(jiān)督檢查工程預算或招標承包工程的標底及中標價是否合理，仲裁建設業(yè)主與設計、施工、監(jiān)理等有關工程承包經(jīng)濟合同的糾紛

　　(4)管理和培訓從事工程等價工作的人員

　　(5)協(xié)調(diào)工程建設各方的經(jīng)濟關系，逐步完善建設市場機制

　　(6)指導企業(yè)制定施工勞動定額

　　(7)管理和發(fā)布工程建設類價格信息