當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 二級(jí)造價(jià)工程師 > 二級(jí)造價(jià)工程師模擬試題 > 造價(jià)員基礎(chǔ)知識(shí)相關(guān)法規(guī)考前練習(xí)(11)

造價(jià)員基礎(chǔ)知識(shí)相關(guān)法規(guī)考前練習(xí)(11)

更新時(shí)間:2010-11-03 10:30:24 來源:|0 瀏覽0收藏0

二級(jí)造價(jià)工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

  第1題:某工程主要購(gòu)置M.N兩類設(shè)備,M類設(shè)備基期欲購(gòu)5臺(tái),單價(jià)是28萬元,報(bào)告期實(shí)際購(gòu)置6臺(tái),單價(jià)是35萬元;N類設(shè)備基期欲購(gòu)8臺(tái),單價(jià)是16萬元,報(bào)告期實(shí)際購(gòu)置10臺(tái),單價(jià)是27萬元,則設(shè)備購(gòu)置價(jià)格指數(shù)為( )。

  A.145.9%

  B.179.1%

  C.146.3%

  D.122.8%

  [正確答案]:C

  第2題:下列工程項(xiàng)目措施中,屬于主動(dòng)控制措施的是( )

  A.應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測(cè)試、檢查工程實(shí)施過程,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)采取糾偏措施

  B.明確項(xiàng)目組織中過程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施處理

  C.建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)的情況,以便及時(shí)采取措施予以糾正

  D.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),努力將各種影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的潛在因素揭示出來,為風(fēng)險(xiǎn)分析和管理提供依據(jù),并在計(jì)劃實(shí)施過程中做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作

  [正確答案]:D

  [參考解析]:按照是否形成閉合回路,控制可分為開環(huán)控制和閉環(huán)控制;按照糾正措施或控制信息的來源,控制可分為前饋控制和反饋控制。歸納起來,控制可分為兩大類,即主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。理解了上述這些概念是區(qū)分主動(dòng)控制措施和被動(dòng)控制措施的關(guān)鍵。反饋控制和閉環(huán)控制屬于被動(dòng)控制的范疇,所以被動(dòng)控制措施都具有反饋和循環(huán)的特征。

  第3題:下列關(guān)于基準(zhǔn)收益率的表述中正確的是( )。

  A.基準(zhǔn)收益率是以動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)所確定的投資資金應(yīng)當(dāng)獲得的平均贏利率水平

  B.基準(zhǔn)收益率應(yīng)等于單位資金成本與單位投資的機(jī)會(huì)成本之和

  C.基準(zhǔn)收益率是以動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)所確定的.可接受的投資項(xiàng)目最低標(biāo)準(zhǔn)的效益水平D.評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)小.贏利大的項(xiàng)目時(shí),應(yīng)適當(dāng)提高基準(zhǔn)收益率

  [正確答案]:C

  [參考解析]:基準(zhǔn)收益率是以動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)所確定的.可接受的投資項(xiàng)目最低標(biāo)準(zhǔn)的效益水平。

  第4題:按照我國(guó)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》的要求,項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)包括( )。

  A.負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目開工報(bào)告

  B.審核上報(bào)年度投資計(jì)劃

  C.組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件

  D.負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告

  [正確答案]:C

  [參考解析]:項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)包括:組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件;組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理和設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu);組織并編制實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃;編制財(cái)務(wù)預(yù)決算;編制并組織歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃;組織工程建設(shè)實(shí)施,控制項(xiàng)目投資、工期和質(zhì)量等內(nèi)容。

  第5題:在項(xiàng)目成本考核過程中,( )對(duì)項(xiàng)目施工成本計(jì)劃總支出承擔(dān)責(zé)任。

  A.項(xiàng)目經(jīng)理

  B.會(huì)計(jì)員

  C.預(yù)算人員

  D.統(tǒng)計(jì)人員

  [正確答案]:A

·2010年全國(guó)各地造價(jià)員考試時(shí)間一覽
·2010年全國(guó)各地造價(jià)員各地報(bào)名信息匯總
·2010年造價(jià)員考前網(wǎng)上輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章

更多資訊請(qǐng)?jiān)L問:造價(jià)員考試頻道  造價(jià)員考試論壇  造價(jià)員課程免費(fèi)試聽

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

二級(jí)造價(jià)工程師資格查詢

二級(jí)造價(jià)工程師歷年真題下載 更多

二級(jí)造價(jià)工程師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

二級(jí)造價(jià)工程師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部