2012年造價員考試《建設(shè)工程造價管理基礎(chǔ)知識》考點剖析(19)

更新時間：2012-11-12 14:21:46 來源：|0

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摘要 2012年造價員考試《建設(shè)工程造價管理基礎(chǔ)知識》考試要點剖析，希望能夠幫助大家更全面學(xué)習(xí)重點知識一次性通關(guān)!由于本專題覆蓋考點比較全面請新老學(xué)員耐心等待更新。

建設(shè)工程項目管理及其主要內(nèi)容
1.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制
項目管理：針對性、系統(tǒng)性、程序性和科學(xué)性
2.建設(shè)工程項目管理的發(fā)展趨勢：A.集成化B.國際化C.信息化
3.建設(shè)工程項目管理類型：①業(yè)主方項目管理②工程總承包方項目管理③設(shè)計方項目管理④施工方項目管理⑤供貨方項目管理
4.施工方項目管理目標體系（QCDSE目標體系）：施工質(zhì)量（Quality）、成本（Cost）、工期（Delivery）、安全和現(xiàn)場標準化（Safety）、環(huán)境保護（Enivironment）
5.環(huán)境保護在項目實施階段要做到“三同時”：主體工程與環(huán)保措施工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入運行。

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