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2013年造價(jià)員考試基礎(chǔ)知識(shí)考前提高試題9

更新時(shí)間:2013-07-19 15:09:50 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 為方便廣大考生快速高效的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地總結(jié)基礎(chǔ)練習(xí)題,供廣大考生練習(xí),以助大家一臂之力。

  1、為了適應(yīng)建設(shè)工程項(xiàng)目大型化、項(xiàng)目大規(guī)模融資及分散項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等需求,建設(shè)工程項(xiàng)目管理呈現(xiàn)出(  )趨勢(shì)。

  A.國(guó)際化

  B.信息化

  C.分散化

  D.傳統(tǒng)化

  E.集成化

  2、由于控制方式和方法的不同,控制可分為多種類(lèi)型。歸納起來(lái),控制可分為兩大類(lèi),即主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。其中主動(dòng)控制就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,并擬訂和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施,以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),在實(shí)施主動(dòng)控制時(shí),可采取的措施有(  )。

  A.詳細(xì)調(diào)查并分析研究外部環(huán)境條件,以確定影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的各種有利和不利因素,并將這些因素考慮到計(jì)劃和其他管理職能之中

  B.建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時(shí)反饋偏離計(jì)劃包標(biāo)值的情況,以便及時(shí)澡取措施予以糾正

  C.明確項(xiàng)目管理組織中過(guò)程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理

  D.制訂必要的備用方案,以對(duì)付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況?

  E.溝通信息流通渠道,加強(qiáng)信息收集;整理和研究工作;為預(yù)測(cè)工程未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r提供全面、及時(shí)、可靠的信息

  3、為了取得目標(biāo)控制的理想成果,應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施。建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施通常可以概括為(  )。

  A.組織措施

  B.社會(huì)措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施

  D.技術(shù)措施

  E.合同措施

  4、常用的項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中,(  )是質(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法,反映的是質(zhì)量在某一段時(shí)間里的靜止?fàn)顟B(tài)。

  A.直方圖法

  B.排列圖法

  C.控制圖法

  D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法

  E.S曲線法

  5、建設(shè)工程項(xiàng)目管理申的項(xiàng)目成本分析的基本方法包括(  )。

  A.比較法

  B.目標(biāo)管理法

  C.因素分析法

  D.差額計(jì)算法

  E.比率法

  6、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素有很多,可以從不同的角度進(jìn)行分類(lèi)。其中按照風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源進(jìn)行劃分,風(fēng)險(xiǎn)因素包括(  )。

  A.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

  B.業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)

  C.法律風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)

  D.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

  E.承包商的風(fēng)險(xiǎn)

  7、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括(  )。

  A.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法

  B.流程圖法

  C.初始風(fēng)險(xiǎn)清單法

  D.老師調(diào)查法

  E.調(diào)查打分法

  8、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估的任務(wù)包括(  )。

  A.確定各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率

  B.在單一風(fēng)險(xiǎn)因素量化分析的基礎(chǔ)上,考慮多種風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的綜合影響,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的程度并提出可能的措施作為管理決策的依據(jù)

  C.分析各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果,探討這些風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度

  D.分析單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生時(shí)間

  E.分析單一風(fēng)險(xiǎn)因素的影響范圍大小

  9、目前,常用的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估方法主要有(  )等。

  A.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法

  B.調(diào)查打分法

  C.財(cái)務(wù)報(bào)表法

  D.敏感性分析法

  E.蒙特卡洛模擬法

  10、通常,當(dāng)遇到(  )情形時(shí),應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)回避的策略

  A.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率很大,但后果損失很小的項(xiàng)目

  B.發(fā)生損失的概率并不大,但當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災(zāi)難性的、無(wú)法彌補(bǔ)的

  C.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項(xiàng)目

  D.發(fā)生損失均概率很大且風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災(zāi)難性的、無(wú)法彌補(bǔ)

  E.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率很小,但后果損失很大的項(xiàng)目

  1、ABE 2、ADE 3、ACDE 4、AB 5、ACDE

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