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2015年房地產(chǎn)估價師《經(jīng)營與管理》考點第三章1節(jié)

更新時間:2015-09-01 11:11:29 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽99收藏39

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摘要   【摘要】2015年房地產(chǎn)估價師考試是10月17日-18日,為幫助考生更系統(tǒng)的掌握2015年房地產(chǎn)估價師《經(jīng)營與管理》章節(jié)知識點,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2015年房地產(chǎn)估價師《經(jīng)營與管理》考點第三章1節(jié)",本文系統(tǒng)闡述

  【摘要】2015年房地產(chǎn)估價師考試是10月17日-18日,為幫助考生更系統(tǒng)的掌握2015年房地產(chǎn)估價師《經(jīng)營與管理》章節(jié)知識點,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2015年房地產(chǎn)估價師《經(jīng)營與管理》考點第三章1節(jié)",本文系統(tǒng)闡述了房地主開發(fā)程序概述的知識點,希望對您有所幫助,祝考試順利!

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  第三章 房地產(chǎn)開發(fā)程序與管理

  第一節(jié) 房地主開發(fā)程序概述

  1.房地產(chǎn)開發(fā)的基本概述:

  房地產(chǎn)開發(fā)是令人工建造環(huán)境不斷滿足社會需要的復(fù)雜商業(yè)活動,既包括從取得土地開始,進行土地和建筑物開發(fā)、出售或出租土地或建筑物的典型房地產(chǎn)開發(fā)活動,也包括從購買現(xiàn)有建筑物開始,經(jīng)更新改造后再出租或出售建筑物的房地產(chǎn)開發(fā)活動。

  房地產(chǎn)開發(fā)的最終產(chǎn)品,即一個新開發(fā)或再開發(fā)的物業(yè),是許多專業(yè)人士共同協(xié)作努力的結(jié)果。

  房地產(chǎn)開發(fā)項目日益大型化的趨勢,要求開發(fā)商具備比以往更多的知識與技能,包括:市場與市場營銷、城市發(fā)展、法律制度、地方規(guī)章、公共政策、土地開發(fā)、建筑設(shè)計、建造技術(shù)、人居環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、融資、風(fēng)險控制和時間管理等。

  房地產(chǎn)開發(fā)過程中每項具體工作越來越復(fù)雜,使得越來越多的專業(yè)人士開始與開發(fā)商共同工作,從而加速了房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)隊伍的發(fā)展壯大。然而,不論房地產(chǎn)開發(fā)活動變得多么復(fù)雜或是開發(fā)商變得多么精明,都必須遵循房地產(chǎn)開發(fā)的一般程序。

  2.房地產(chǎn)開發(fā)的一般程序:

  房地產(chǎn)開發(fā)的八個步驟包括:

  (1)提出投資設(shè)想。開發(fā)商在對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會及房地產(chǎn)市場有比較深入的了解并占有大量市場信息的基礎(chǔ)上,尋找需要滿足的市場需求,探討投資可能性,對各種可供選擇的投資機會進行篩選,在頭腦中快速判斷其可行性。

  (2)細化投資設(shè)想。開發(fā)商從土地出讓或轉(zhuǎn)讓市場上,選擇出實現(xiàn)其初步投資設(shè)想的開發(fā)建設(shè)用地,與潛在的租客、業(yè)主、銀行、合作伙伴、專業(yè)人士接觸,做出初步規(guī)劃設(shè)計方案,探討獲取開發(fā)用地的方式和可行性。

  (3)可行性研究。開發(fā)商自己或委托顧問機構(gòu)進行正式市場研究,分析市場供求關(guān)系,估算市場吸納率,根據(jù)預(yù)估的成本和價格進行可行性研究,就有關(guān)開發(fā)計劃與政府有關(guān)部門溝通,從法律、技術(shù)和經(jīng)濟等方面綜合判斷項目可行性,并依此做出投資決策。

  (4)獲取土地使用權(quán)。沒有可供開發(fā)建設(shè)的土地,任何開發(fā)投資方案和決策都還是紙上談兵。開發(fā)商可以通過土地出讓和轉(zhuǎn)讓兩個市場獲取土地使用權(quán)。

  (5)合同談判與協(xié)議簽署。開發(fā)商根據(jù)市場研究中得到的客戶需求特征確定最終設(shè)計方案,開始合同談判,得到貸款書面承諾,確定總承包商,確定租售方案,獲得政府建設(shè)工程規(guī)劃許可和開工許可。之后,簽署正式協(xié)議或合同,包括合作開發(fā)協(xié)議、建設(shè)貸款協(xié)議和長期融資協(xié)議、工程施工合同、保險合同和預(yù)租 (售)合同等。

  (6)工程建設(shè)。開發(fā)商根據(jù)預(yù)算進行成本管理,批準市場推廣和開發(fā)隊伍提出的工程變更,解決建設(shè)糾紛,支付工程款,實施進度管理。

  (7)竣工交用。開發(fā)商組織物業(yè)管理隊伍,進行市場推廣和租售活動,政府批準入住,接入市政設(shè)施,小業(yè)主或租客人住,辦理分戶產(chǎn)權(quán)證書、償還建設(shè)貸款,長期融資到位。

  (8)物業(yè)資產(chǎn)管理。委托專業(yè)物業(yè)管理,進行更新改造和必要的市場推廣工作,以延長物業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)濟壽命,保持并提升物業(yè)資產(chǎn)價值,提高資產(chǎn)運行質(zhì)量。

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