當(dāng)前位置: 首頁 > 房地產(chǎn)估價師 > 房地產(chǎn)估價師模擬試題 > 2021年房地產(chǎn)估價師考試《案例與分析》練習(xí)題(十四)

2021年房地產(chǎn)估價師考試《案例與分析》練習(xí)題(十四)

更新時間:2021-07-13 14:59:24 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽35收藏14

房地產(chǎn)估價師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 為方便廣大考生備考,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了:2021年房地產(chǎn)估價師考試《案例與分析》練習(xí)題,供考生參考使用!更多模擬試題及輔導(dǎo)資料請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校房地產(chǎn)估價師頻道。
2021年房地產(chǎn)估價師考試《案例與分析》練習(xí)題(十四)

問答題1

某管道工程建設(shè)項目,在施工過程中未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意,施工單位根據(jù)業(yè)主的建議在某銷售單位訂購了一批鋼管。鋼管運抵施工現(xiàn)場后,經(jīng)監(jiān)理人員檢驗發(fā)現(xiàn),鋼管質(zhì)量存在下列問題:

1、施工單位未能提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和檢測證明材料;

2、鋼管外觀粗糙、標(biāo)識不清,并且存在銹斑。

3、施工單位已經(jīng)取樣送檢,經(jīng)具有實驗資質(zhì)的單位試驗質(zhì)量合格,并出具了試驗報告。

問題:

1、對上述問題應(yīng)如何處理?

2、如果管材不合格進行退場等損失如何處理?

答案:

1、由于該批鋼管是由施工單位采購的,經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗發(fā)現(xiàn)該批鋼管外觀不良,標(biāo)識不清,且無產(chǎn)品合格證等資料。故監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知施工單位不得將該批鋼管用于本工程項目,并抄送業(yè)主備案。

2、監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位提交該批鋼管的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、材質(zhì)化驗單、技術(shù)指標(biāo)報告和生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證等資料,以備監(jiān)理工程師對生產(chǎn)廠家和材質(zhì)保證等方面進行書面資料的審查。

3、如果施工單位提交了上述資料,經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合要求,則施工單位應(yīng)按技術(shù)規(guī)范要求對該產(chǎn)品進行有見證員簽證的取樣送檢,自行取樣送檢是無效的。監(jiān)理工程師不能同意使用該批管材。如果經(jīng)見證抽樣并檢測后,證明材料質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件和工程承包合同要求,則監(jiān)理工程師方可進行質(zhì)檢簽證,并書面通知施工單位。

4、如果施工單位不能提供第二條所述的資料,或雖提供了上述資料,但經(jīng)見證抽樣檢測后質(zhì)量不符合技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件或工程承包合同要求,則監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知施工單位不得將該批鋼管用于本項工程,并要求施工單位將該批鋼管運出施工現(xiàn)場。

5、監(jiān)理工程師應(yīng)將處理結(jié)果書面通知業(yè)主。工程材料的檢測費用由施工單位承擔(dān)。

6、在購買過程中,業(yè)主只是建議某單位買鋼管,并沒有直接參與買賣,因此,購買、運輸、退場等全部損失應(yīng)有施工單位承擔(dān),施工方與供貨廠商之間的經(jīng)濟、法律等問題,由他們雙方根據(jù)供貨合同解決。

問答題2:

(一)某建筑物為28層框架剪力墻結(jié)構(gòu)樓房,于2003年建成并投入使用,現(xiàn)對2層進行估價,2層套型設(shè)計較為合理,朝向為南,工程質(zhì)量優(yōu),目前保養(yǎng)維護較好,有專業(yè)物業(yè)管理公司維護和管理,其外墻貼有白色條形磚,客廳臥室內(nèi)墻面刷白色涂料,頂棚木條飾頂,有防盜門、鋁合金窗、推拉門、門窗包套、管道天然氣設(shè)施、室內(nèi)預(yù)留電視電話、空調(diào)插孔、小區(qū)設(shè)有專門的消防系統(tǒng)。該房屋所有權(quán)及分攤的國有土地使用權(quán)歸乙方所有?,F(xiàn)已被司法機關(guān)扣押。

請問:

1、該房屋是否可以使用最高最佳原則進行估價?為什么?

2、寫出估價技術(shù)路線。

(二)某企業(yè)購得一個已停工5年的在建工程,結(jié)構(gòu)封頂,其中1-4層為商業(yè)裙樓,5-27層為住宅,裙樓部分已完成了部分設(shè)備安裝。現(xiàn)該企業(yè)擬以商業(yè)裙樓2、3、4層的各一部分和5-8層住宅部分向銀行申請抵押貸款。

請說明擬優(yōu)先選用的估價方法及技術(shù)路線,以及確定評估價值時考慮的主要因素。

(三)甲、乙合作投資開發(fā)一房地產(chǎn)項目,雙方各出資1000萬元,經(jīng)葶收益各按50%分成。到項目建成時投資正好用完,銷售費用也已預(yù)提。項目的總建筑面積10000m2,售價3000元/m2,銷售稅費為售價的7%。銷售過程中,乙拿出一套建筑面積100m2的房屋送給朋友,向甲提出先掛賬,雙方結(jié)算時再作處理。該項目在短期內(nèi)銷售完成,實際銷售費用與預(yù)提的銷售費用相符,實際回收價款2762.1萬元。甲提出本應(yīng)雙方各分得1381.05萬元,現(xiàn)因乙拿走一套價值30萬元的房屋,故乙實得1351.05萬元;乙則認為該套房屋的成本為25萬元,故只應(yīng)從自己的應(yīng)得收入中扣除12.5萬元,自己應(yīng)分得 1368.55萬元。

若不考慮所得稅因素,誰的分配方案合理?應(yīng)該怎樣分配?為什么?

參考答案:
(一)1、該房屋可以使用最高最佳原則進行估價,因為該房地產(chǎn)是在遵循合法原則的前提下,根據(jù)估價對象的情況以維持規(guī)劃用途(為公寓)來實施的。

2、①市場法技術(shù)路線:搜集實例;選取可比實例;建立價格可比基礎(chǔ)進行交易情況修正;進行交易日期修正;進行區(qū)域因素修正;進行個別因素修正,求出比準價格。②收益法技術(shù)路線:搜集有關(guān)資料,估算潛在毛收入,估算有效毛收入;估算運營費用;估算凈收益;選用適當(dāng)?shù)膱蟪曷?選用適宜的計算公式求出收益價格。

(二)1.題中所給出的已停工5年的在建工程,俗稱之為“爛尾樓”,購置者欲向銀行申請抵押貸款,首先應(yīng)明確擬抵押的是2、3、4層的哪一部分,及5-8 層住宅的哪一部分,即待估房地產(chǎn)的估價對象應(yīng)該予以明確,當(dāng)時購置此項在建工程的權(quán)益情況、轉(zhuǎn)讓情況、原建設(shè)單位的付款情況以及土地使用權(quán)限情況等都必須一一搞清,在此基礎(chǔ)上評估的抵押價值,應(yīng)是擬抵押的房地產(chǎn)在委托估價時的公開市場價值扣除法定優(yōu)先受償?shù)目铑~后的余額,宜用偏保守的謹慎原則進行估價。

2.具體地說,商業(yè)裙樓部分可以收益法為主,輔之以市場法與假設(shè)開發(fā)法,住宅部分可以市場法為主,輔之以成本法。無論采用什么方法都要注意這是在建工程,尚未竣工,更未驗收啟用,續(xù)建過程中的水電、設(shè)備購置安裝費用,尤其如商業(yè)裙樓的裝飾、裝修費用均不是小數(shù);如果住宅部分是精裝修公寓或酒店式公寓,則同樣要考慮裝飾、裝修費用。

3.除需考慮以上問題外,對商業(yè)裙樓以收益法或市場法、假設(shè)開發(fā)法評估抵押價值,對住宅部分以市場法、成本法評估抵押價值,在確定評估價值時,需考慮的主要因素有:土地使用權(quán)出讓金額、土地使用年限、物業(yè)位置、環(huán)境基本要素、開發(fā)經(jīng)營期、當(dāng)?shù)仡愃粕虉黾白≌氖蹆r、租金、運營費用、管理費用、銷售費用、利率、銷售稅費、開發(fā)成本、報酬率(資本化率)等。

(三)1.甲、乙的分配方案均不合理。

2.甲應(yīng)分得1395萬元,乙應(yīng)分得1367.1萬元。

3.因為,如果乙拿走的房屋用于銷售,共可回收價款2790萬元,雙方可各分得1395萬元;由于送禮是乙的個人行為,不應(yīng)讓甲的收入受到影響,甲仍應(yīng)獲得1395萬元,乙尚可獲得1367.1萬元。

以上就是環(huán)球網(wǎng)校房地產(chǎn)估價師頻道為大家整理的2021年房地產(chǎn)估價師《案例與分析》備考練習(xí)題,更多免費內(nèi)容點擊下方【免費下載】獲取。

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

房地產(chǎn)估價師資格查詢

房地產(chǎn)估價師歷年真題下載 更多

房地產(chǎn)估價師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

房地產(chǎn)估價師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部