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重慶09年半年公務(wù)員面試考情分析及備考策略

更新時間:2009-10-23 09:13:47 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  2009年年初,重慶市人事局承諾,將“陽光面試”納入該市公招公務(wù)員工作的常規(guī)管理,并逐步制度化、規(guī)范化。今后將逐步把“陽光面試”推廣至所有單位公務(wù)員的招錄中,繼續(xù)擴大公務(wù)員招錄面試的旁聽范圍,增加現(xiàn)場旁聽席旁聽、旁聽室觀看視頻直播等旁聽方式。在目前以結(jié)構(gòu)化面試為主要方式的基礎(chǔ)上,將無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的面試方式納入“陽光面試”范圍。2009年重慶市公務(wù)員錄用考試筆試成績已于10月20日上午九時發(fā)布,面試時間為2009年11月8日(其中重慶市司法局的面試時間為2009年11月7日、8日)。老師對本省公務(wù)員錄用考試面試的基本情況進行分析,希望對考生備考有所幫助。

  一、關(guān)于2009年重慶市公務(wù)員錄用考試面試形式

  目前我國公務(wù)員考試的方式主要有結(jié)構(gòu)化面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、情景模擬、文件處理等形式。2009年重慶市公務(wù)員錄用考試公告中明確規(guī)定采用結(jié)構(gòu)化面試與無領(lǐng)導(dǎo)小組討論兩種方式,部分單位以結(jié)構(gòu)化面試(或無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試)和加試專業(yè)知識的方式進行,加試時間為2009年11月2日-6日。市級部門一個面試組面試人選為4-10人的,實行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試;每個區(qū)縣(自治縣)至少在一個面試組(面試人選為4-10人)實行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試;其它面試組實行結(jié)構(gòu)化面試。結(jié)構(gòu)化面試成績公布方式為:面試完第二位考生后,主考官當(dāng)場向第一位考生宣布面試成績,以此類推。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試成績公布方式為:由招考區(qū)縣、市級部門在面試結(jié)束的當(dāng)天公布每位考生的面試成績。面試要求考生用普通話回答問題,滿分100分。面試結(jié)束的當(dāng)天(結(jié)構(gòu)化面試考生40人以上的可以第二天)向應(yīng)試人員公示面試成績、總成績和參加體檢人選名單。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  二、關(guān)于2009年重慶市公務(wù)員錄用考試面試的分值比例

  2009年重慶市公務(wù)員錄用考試公告規(guī)定面試成績計算公式為:面試成績=結(jié)構(gòu)化面試(或無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試)成績×70%+專業(yè)知識成績×30%。在專業(yè)知識考試的第二天內(nèi),由招考區(qū)縣、市級部門公布專業(yè)知識考試成績。在面試合格人員中,以考生筆試成績占60%、面試成績占40%的辦法計算總成績。報考區(qū)縣公安局基層民警崗、監(jiān)獄人民警察、勞教人民警察、森林公安人民警察的總成績=筆試成績÷3×60%+面試成績×40%;報考市委組織部、市外經(jīng)貿(mào)委(英語翻譯職位)、市外僑辦的總成績=(公共科目筆試成績+加試專業(yè)知識成績)÷3×60%+面試成績×40%;報考其他職位的總成績=公共科目筆試成績÷2×60%+面試成績×40%。

  從過去的經(jīng)驗來看,進入面試名單的同學(xué),分值相差都不大。例如有的崗位招錄20人,進入面試者有60人,而第60名與第1名相差僅僅7分。但是,面試的分值差距卻有可能比較大,同職位面試第1名與第2名的分?jǐn)?shù)差距達到20分。這樣一來,面試對最后能否順利上崗就具有決定性意義。

  三、2009年重慶市公務(wù)員錄用考試面試的注意事項

  第一,在服飾方面

  11月份的天氣已經(jīng)比較寒冷,在前往面試地點的路途中要注意保暖,否則路上“受寒”之后導(dǎo)致在面試現(xiàn)場咳嗽流涕,會嚴(yán)重影響個人形象。尤其是在甲型流感肆虐的時刻,這種有“嫌疑”的行為更容易令人側(cè)目。由于室內(nèi)溫度還是比較溫暖,建議考生還是穿著秋季套服。一則如果服裝過于厚重,顯得臃腫,二來會在緊張時更容易出汗。對于女性考生,最好是穿著干凈利落的套服,不要佩戴首飾,可以用面部淡妝突出自己的活力。對于男性考生,最好是穿著干凈筆挺的西裝或者中山裝,胡須要清理干凈,頭發(fā)要打理利索。皮鞋不論男女,都要選擇黑色單鞋,切忌穿著笨重的皮靴進場。女生要選擇肉色襪子,男生要選擇深色襪子。建議考生都要準(zhǔn)備一塊手表用于計時,注意選擇表盤清楚易看的手表。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  第二,使用套路方面

  有些考生看到套路之后如獲至寶,認(rèn)為可以解決自己沒話說的問題,可能不知不覺中就走上過度依賴套路的誤區(qū)。套路可以幫助大家理清思路,但僅僅是答題的框架,每道題目都有自己獨特的內(nèi)容,不嚴(yán)格審題而空泛地使用套路,會導(dǎo)致考官的反感,得到慘不忍睹的成績。干巴巴的套路就像是樹干,只有在上面添加上樹枝與樹葉之后,才是具有生機與活力的樹木。而這些樹枝與樹葉,就是針對每道題目內(nèi)容提出的分析與對策。如果這些分析是具體切實的,這些對策是妥當(dāng)可行的,回答就變得光彩照人,不僅吸引了考官的注意力,也獲得了滿意的成績。

  第三,深入審題與具體分析方面

  有些考生因為剛剛離開大學(xué)校門,沒有什么社會經(jīng)驗,對于分析能力自感力不從心。在復(fù)習(xí)環(huán)節(jié)中,這類考生要訓(xùn)練審題能力。看到面試題后,認(rèn)真分析題中所包含的信息。題中的信息都是有用的內(nèi)容,如果忽略了題中的部分內(nèi)容,就可能導(dǎo)致整個題目答題方向出現(xiàn)偏差。在具體分析試題時,使用分類法是有效的思索路徑。下面舉個例子來介紹如何運用分類法分析題目。

  面試題:“財政部和后勤部關(guān)于經(jīng)費問題有矛盾,你作為后勤部長,你怎么處理?”

  【解讀】首先,需要對題目進行類型界定,這是溝通協(xié)調(diào)類面試題。其次,題目中涉及的兩個部分的關(guān)系界定為平級之間。這時,考生就知道了要用團結(jié)協(xié)作的原則來回答題目。再次,要知道財政部的意見是起源于后勤部花錢太多。到此為止,已經(jīng)正確地審好題,下面就可以運用分類法來分析是什么原因?qū)е仑斦空J(rèn)為后勤部花錢太多。可能的原因有兩個,一是有誤解,二是后勤部確實花錢太多。對于誤解,要進行溝通協(xié)調(diào),讓財政部了解到后勤部的支出都是必須的,每筆開支都已經(jīng)做到厲行節(jié)約。對于后勤部確實使用了過多的或者是不合理的費用,要進一步分析原因,是自己部門的計劃不周密導(dǎo)致了浪費,還是執(zhí)行不力導(dǎo)致了浪費。原因明確之后,要提出改進措施。以后要在計劃環(huán)節(jié)加強檢查,避免不周密的情況出現(xiàn);在執(zhí)行環(huán)節(jié)加強監(jiān)督,避免浪費。當(dāng)然,在改進措施之后,還要運用“陽光思維”對于自己與財政部的溝通結(jié)果做出樂觀的預(yù)測。經(jīng)過上述分析,就不僅僅停留在套路這個樹干,而且勾勒出細(xì)節(jié)這些枝葉,答案就顯得飽滿。

  第四,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中自我能力的認(rèn)知與定位

  在整場面試中,角色清晰,并在自己選定的角色方向的貢獻值最大時,就容易得到小組中的最高分。如何選取自己的角色方向,首先需要考慮小組成員之間的能力、性格和專業(yè)構(gòu)成,其次就是自己擅長的方面。想想自己平時是善于啟發(fā)別人思考呢,還是善于獨自思考;是善于總結(jié)陳述呢,還是善于表達靈感;是善于遵循和執(zhí)行紀(jì)律呢,還是鼓勵自由和創(chuàng)新;是善于思路引導(dǎo)呢,還是執(zhí)行思路;是善于大局觀呢,還是善于解決具體的問題;是善于活躍討論氣氛呢,還是認(rèn)真發(fā)現(xiàn)問題。只有角色定位適合自己的能力,才能更出色地表現(xiàn)自己的能力。例如某多項選擇題要求排列順序,當(dāng)小組成員吵得不可開交時,只有一位女生在認(rèn)真記錄著每個人的講話并用各種記號標(biāo)記其中的重點。在討論還有10分鐘結(jié)束時,她拿起本子告訴其他組員,“大家的發(fā)言,我都記錄在這個本子上,下面,我跟大家說說我記錄的重點吧!”講明爭議所在之后,她“狡猾”地把十幾個爭論中的順序先拿出來兩個讓大家進行“二選一”,迅速完成后都記錄在自己本子上。這樣當(dāng)她毛遂自薦要充當(dāng)最后的總結(jié)者時,小組其他成員都只能不情愿地贊同,因為剛才大家都忙于爭論,只有她手中有討論結(jié)果的準(zhǔn)確記錄。結(jié)果不言而喻,這位并不擅長辯論的女生因為很好地完成了記錄總結(jié)的工作而得到小組中的最高分。

  最后,祝各位考生在面試中充分展示自己,取得理想的成績,順利踏上公務(wù)員之路!

·2009年公務(wù)員錄用考試申論輔導(dǎo)

·2009年公務(wù)員考試行政能力輔導(dǎo)

·2009年公務(wù)員考試公共基礎(chǔ)輔導(dǎo)

·2009年公務(wù)員考試面試全程指導(dǎo)

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