重慶市事業(yè)單位招聘工作人員考試科目大綱
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重慶市市屬事業(yè)單位招聘工作人員$lesson$
考 試 科 目 大 綱
一、考試科目設置
事業(yè)單位招考職員、專業(yè)技術人員考試公共科目為《綜合基礎知識》，職員考試專業(yè)科目為《管理基礎知識》，。
考試的具體科目，以公布的招考簡章為準。
二、考試方法
公共科目及職員專業(yè)科目筆試由重慶市人事考試中心統(tǒng)一組織，采取閉卷考試方式。
三、試卷內容及結構
?、濉毒C合基礎知識》考試
主要測試應試者對綜合基礎知識的掌握程度和運用知識分析問題、解決實際問題的能力。
考試題型均為客觀性試題;考試時限為90分鐘，滿分100分。
?、妗豆芾砘A知識》考試
主要測試應試者對管理基礎知識的掌握程度和運用知識分析問題、解決實際問題的能力。
考試題型均為客觀性試題;考試時限為90分鐘，滿分100分。
四、考試的大體范圍和內容
?、?《綜合基礎知識》
1、政治
(1)馬克思主義基本原理
馬克思主義哲學;馬克思主義政治經濟學;科學社會主義理論與實踐。
(2)中國共產黨歷史和黨的建設理論
中國共產黨的歷史;中國共產黨的建設理論。
(3)毛澤東思想概論
毛澤東思想的含義、形成和發(fā)展;毛澤東思想的科學體系;毛澤東思想的活的靈魂。
(4)中國特色社會主義理論
鄧小平理論的形成和歷史地位;鄧小平理論的主要內容;“三個代表”重要思想的提出和科學內涵;科學發(fā)展觀的提出和科學內涵。
2、法律
(1)法理學
法治理論;法的基本理論;我國當代法的體系;法的運行;法律責任與法律制裁。
(2)憲法學
憲法的基本理論;公民的基本權利和義務;我國的國體、政體和結構形式;我國的國家機構;國家賠償制度。
(3)主要實體法
行政法;民法;刑法;經濟法;商法。
(4)主要程序法
行政訴訟法;民事訴訟法;刑事訴訟法。
3、經濟
(1)社會主義市場經濟理論
市場經濟概述;社會主義市場經濟的基本特征及主體;社會主義市場經濟的市場體系;社會主義市場經濟的收入分配;社會主義市場經濟的社會保障制度;社會主義市場經濟的宏觀調控。
(2)中國國情與重慶市情
中國的國情國力;重慶市情。
(3)主要國際經濟關系
國際貿易關系;國際貨幣關系;國際投資關系;國際經濟組織。
(4)國際經濟發(fā)展趨勢
地區(qū)經濟一體化;國際經濟全球化;國際經濟協(xié)調;國際經濟秩序變化。
4、科學技術
(1)科學前沿問題
生命過程的定量研究和系統(tǒng)整合;凝聚態(tài)物質與新效應;物質深層次結構和宇宙大尺度物理學規(guī)律;核心數(shù)學及其在交叉領域的應用;地球系統(tǒng)過程與資源、環(huán)境和災害效應;新物質創(chuàng)造與轉化的化學過程;腦科學和認知科學。
(2)面向國家重大戰(zhàn)略需求的基礎研究
人類健康與疾病的生物學基礎;農業(yè)生物遺傳改良和農業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的科學問題;人類活動對地球系統(tǒng)的影響機制;全球變化與區(qū)域響應;復雜系統(tǒng)、災變形成及其預測控制;能源可持續(xù)發(fā)展中的科學問題;航空航天重大力學問題;納米研究;其他關鍵科學技術發(fā)展動態(tài)。
5、公文寫作
(1)公文知識與公文規(guī)范
公文基礎知識;公文規(guī)范。
(2)常用公文寫作
決定;意見;通知;通報;通告;報告;請示;批復;函;會議紀要。
(3)事務文書寫作
會議記錄;簡報;計劃;總結;述職報告;調查報告;規(guī)章制度;賀詞;感謝信;慰問信。
㈡《管理基礎知識》
1、管理概述
(1)管理的概念與特性
管理的概念;管理的特性。
(2)管理的職能和類型
管理的職能;管理職能的發(fā)展;管理的類型。
(3)管理者的職責與技能
管理者角色與類型;管理者應具備的技能。
(4)管理環(huán)境
環(huán)境對組織的影響;各種組織的一般環(huán)境;具體組織的特殊環(huán)境;兩種環(huán)境分析方法介紹。
(5)管理理論的發(fā)展
國內外早期的管理思想;古典管理理論;人際關系理論和社會系統(tǒng)理論;現(xiàn)代管理理論叢林。
2、決策
(1)決策概述
決策的本質;決策的分類與原則;決策的基本步驟;決策的主要方法。
(2)預測
預測的含義;預測的主要方法。
(3)決策與心理
決策中的常見心理效應;決策中的心理壓力。?
(4)群體決策
群體決策的含義及其利弊;參與決策;群體決策的基本擇案規(guī)則。
(5)計劃
計劃與決策;計劃的類型與作用;計劃的編制;滾動計劃法。
3、組織
(1)組織概述
組織的概念與特征;組織的類型;組織的功能。
(2)組織設計
組織設計的原則;組織設計的內容。
(3)組織結構
組織結構的基本類型;組織結構的發(fā)展趨勢。?
(4)人員配備
人員配備的概念與原則;管理人員的選聘;管理人員的考評;管理人員的培訓。
(5)組織文化
組織文化的概念與特征;組織文化的結構與類型;組織文化的功能;組織文化的內容與影響因素。
4、領導
(1)領導與領導者
領導及領導者的含義;領導的構成要素;領導藝術;領導者素質。?
(2)人性假設和領導理論
領導行為和領導風格理論;領導權變理論。
(3)激勵理論
激勵的含義;人性假設理論;激勵理論;激勵技巧。
(4)溝通
溝通的特點與功能;溝通的過程與流向;溝通網(wǎng)絡;溝通障礙及其克服;沖突與談判。
5、控制
(1)控制概述
控制的含義;控制的基本條件、特點與功能;控制的類型;有效控制的基本要求。
(2)控制過程
制定控制標準;衡量實際工作;鑒定偏差并采取矯正措施。
(3)控制方法
財務控制;人員行為的控制;綜合控制法。
6、創(chuàng)新
(1)創(chuàng)新及其作用
創(chuàng)新的涵義;創(chuàng)新與維持的關系;創(chuàng)新的類別與特征;創(chuàng)新的作用。
(2)創(chuàng)新職能的基本內容
概念創(chuàng)新;組織創(chuàng)新;技術創(chuàng)新;產品創(chuàng)新與市場創(chuàng)新;制度創(chuàng)新。
(3)創(chuàng)新思維
創(chuàng)新思維的含義與特征;創(chuàng)新思維的作用與意義。
(4)創(chuàng)新的過程與組織
創(chuàng)新的過程;創(chuàng)新的組織。
7、管理方法
(1)管理方法概述
管理方法的內涵與分類;管理方法的綜合運用。
(2)剛性管理方法
法律方法;行政方法;經濟方法。
(3)柔性管理方法
傳播方法;情感方法;心理方法。
8、管理績效
(1)管理成本
管理成本的構成;管理成本的變動及其原因。
(2)管理效率
管理效率的含義;管理成本與管理效率;管理效率的影響及其控制。
(3)管理績效的評價
績效評價的標準;績效評價的方法;評價后的修正。
(4)管理績效的提高
績效不良的原因;績效提高的方法。
9、事業(yè)單位及其改革
(1)事業(yè)單位概述
事業(yè)單位及其基本內涵;現(xiàn)行事業(yè)單位的范圍;事業(yè)單位發(fā)展概況;傳統(tǒng)事業(yè)單位的基本特征。
(2)事業(yè)單位的改革歷程及存在的主要問題
事業(yè)單位改革的歷程;事業(yè)單位存在的主要問題。
(3) 事業(yè)單位改革的方向與措施
事業(yè)單位改革的指導思想和基本要求;事業(yè)單位改革的總體方向;事業(yè)單位改革的主要措施。
六、考試要求
要求考生認真閱讀給定資料，并按題目要求進行作答，作答要求如下：
務必攜帶的文具有簽字筆或鋼筆(黑色或藍色字跡)、2B鉛筆和橡皮。要求考生必須用2B鉛筆在機讀答題卡上作答。作答在題本上或其他位置的一律無效。
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