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2011年6月12日上午北京市公務(wù)員面試真題

更新時間:2012-09-10 11:22:58 來源:|0 瀏覽0收藏0

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     2011年6月12日上午北京市公務(wù)員面試真題

  1.慈善家捐款2億元,并對捐款用途和管理有嚴格的要求,問你怎么看?

  【參考答案】

  題目中提到的是近期的一個社會熱點?!耙诎肽陜?nèi)將2億元善款發(fā)放到近10萬農(nóng)戶手中,且差錯率不超過1%,管理費不超過善款的3%”,企業(yè)家、慈善家曹德旺以“苛刻、摳門”的條件向西部五省捐款2億元,開國內(nèi)捐款問責(zé)先河,被網(wǎng)友稱為“史上最苛刻的捐款”。

  “史上最苛刻的捐款”的出現(xiàn)給我們的慈善體制敲響了警鐘。近年來,我國在扶貧方面取得了很大的成就,但是我國慈善事業(yè)發(fā)展過程中諸多不該出現(xiàn)的怪相情形,也是屢見不鮮,比如缺乏透明度,缺乏公信力;比如捐贈黑洞,財務(wù)混亂,各種鯨吞貪腐等等。

  正是由于上述諸多弊端的存在且多年難以得到有效的改進,使得中國慈善公益事業(yè)一方面仍然處于蹣跚前行的狀態(tài),另一方面,一些熱心慈善的人士,包括海內(nèi)外華人華僑因不信任慈善機構(gòu),被迫采用最原始的辦法,或是差人或是由捐贈者本人親自送錢到戶到人??梢姡艿峦目量虠l件也是無奈之舉,他用既充當(dāng)捐款人捐款,又充當(dāng)管理者提出管理要求的雙重角色,暗示我國慈善事業(yè)管理中存在很大的問題。

  我們都知道,透明度和公信力是慈善機構(gòu)的立身之本,善款管理和使用只有做到公開、透明,才能不斷提升人們參與慈善的信心和熱情。所以從這個意義上說,“最苛刻捐款”的作用非同小可,它舉起了捐款人問責(zé)的大旗,使得慈善機構(gòu)必須以更高的公信力和透明度使用善款,打造全程透明的公益模式。而這恰恰能消除公眾對慈善機構(gòu)的信任危機,更有助于推動慈善事業(yè)的制度化、標準化、法制化,從根本上說也有利于慈善機構(gòu)的健康發(fā)展。

  當(dāng)然,也希望相關(guān)各方能對“史上最苛刻的捐款”折射出的慈善危機予以重視,借鑒其在信息公開和發(fā)放渠道等方面的成功經(jīng)驗,讓慈善組織和慈善行為變得規(guī)范,讓慈善更加公開、透明,進而體現(xiàn)慈善事業(yè)的福利本色。

  2.讓你組織選拔教師赴西部支教,但是很多老師不愿意去,請問你怎么組織?

  【參考答案】

  西部支教能通過志愿服務(wù)的方式合理配置人才資源,促進西部的經(jīng)濟社會發(fā)展,是服務(wù)西部大開發(fā)戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略和科教興國戰(zhàn)略中的一項重要戰(zhàn)略舉措,現(xiàn)在由我組織選拔教師赴西部支教,很多老師卻不愿意去,在這種情況下,我要弄清楚問題的根源所在,做好周密的安排和部署,以保證任務(wù)的順利完成。

  我要與對口支教地區(qū)聯(lián)系,確定支教人員的人數(shù)和專業(yè)要求,同時可以通過實地考察等方式全面了解該地區(qū)的情況。

  接著,我要在全校范圍內(nèi)宣傳此次支教活動,可以在校園內(nèi)懸掛條幅、張貼宣傳頁,在教師辦公室和走廊粘貼我們要支援地區(qū)的學(xué)校和學(xué)生的照片,做到以情動人。

  當(dāng)然,我現(xiàn)在已經(jīng)了解到很多老師不愿意去支教,那么我會深入到教師內(nèi)部,以教研組為單位,通過訪談、座談會或調(diào)查問卷的方式,了解大家不愿意去的原因,是對政策不了解,還是對待遇有疑慮。針對大家的疑慮,我會重點組織一次針對全校教師的動員大會,在會上我會對此次的支教活動做一個全面的講解和介紹,也可設(shè)置提問環(huán)節(jié),解答大家的問題,讓大家在思想上、認識上能夠卸下包袱,身體力行地支持我們此次的志愿活動。另外,為保證支教教師的質(zhì)量和數(shù)量,還可以聯(lián)系學(xué)校退休職工委員會,在對方自愿的情況下選拔一些身體健康狀況良好的退休老教師。

  選拔的過程會以培訓(xùn)的方式進行,不僅要注重業(yè)務(wù)素質(zhì),更要注重對社會責(zé)任感、職業(yè)認同感和紀律意識的考評,以組建優(yōu)秀的、素質(zhì)過硬的支教隊伍。在支教教師確定之后,將人員進行登記形成詳細表格,交送學(xué)校人事部門審批

 

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