2013年國(guó)考面試郵政系統(tǒng)考情考務(wù)分析
通過對(duì)郵政局面試真題的統(tǒng)計(jì)分析可以看出,結(jié)構(gòu)化面試題目大體分為以下六類:綜合分析、人際溝通、組織管理、應(yīng)急應(yīng)變、情景模擬、自我認(rèn)知。郵政局面試命題格外注重全面性,據(jù)此,我們可以大致推測(cè)出2013年郵政局面試題目中各類題型的出現(xiàn)幾率,對(duì)于面試備考來說,這一點(diǎn)至關(guān)重要??傮w來看,郵政局面試真題呈現(xiàn)出以下規(guī)律:
(1)能力考查全面,創(chuàng)新漸成趨勢(shì)
縱觀郵政局考試歷年面試真題我們發(fā)現(xiàn),考試面試題目涉及了對(duì)公務(wù)員所要求的各項(xiàng)能力的考查,但最??嫉念}型仍然為傳統(tǒng)的綜合分析、組織管理、應(yīng)急應(yīng)變和人際溝通。與此同時(shí),情景模擬嶄露頭角,自我認(rèn)知與職位匹配類題型開始轉(zhuǎn)為隱性考查,材料題逐漸占有一席之地??梢姡瑖?guó)考面試由前幾年的中規(guī)中矩,開始向創(chuàng)新性和靈活性進(jìn)行傾斜。
(2)材料題成為新寵
在2011、2012年的郵政局面試考試當(dāng)中,材料題所占比例很大,尤其是2012年的考試。但材料題考查的仍然是傳統(tǒng)的五類題型,因此,與傳統(tǒng)題型的測(cè)評(píng)要素是基本一致的。此外,還能夠考查考生閱讀、理解、分析、解決問題的能力,減少考生答題的盲目性和面試評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的主觀隨意性。因此,提醒考生針對(duì)這類題型不用過于擔(dān)心。
?。?)組織管理突出微觀執(zhí)行
2012、2011年國(guó)考面試真題中,組織管理命題以各種手段剝奪了答題“模板”的生存空間,例如讓考生舉出三個(gè)以上的活動(dòng)主題,在追問中補(bǔ)充重難點(diǎn),從組織整個(gè)活動(dòng)改為聚焦某個(gè)階段,以及根據(jù)某些細(xì)節(jié)給出針對(duì)性的組織方案等等??梢姡M織管理命題中,要素的完整性逐漸弱化,而策劃的創(chuàng)新性則日漸凸顯,如果考生缺乏統(tǒng)籌意識(shí),一味注重要素的羅列,在現(xiàn)今的面試形勢(shì)下,無異于舍本逐末。
?。?)應(yīng)急應(yīng)變突出解決問題
國(guó)考面試中的應(yīng)急應(yīng)變類題型,命題中側(cè)重復(fù)雜局面的應(yīng)對(duì),要求考生在具有壓力的情況下,情緒穩(wěn)定、思維敏捷、反應(yīng)迅速,既能隨機(jī)應(yīng)變,又不喪失原則,不違反法律、道德,以靈活的方式和周到得到的步驟處理好突發(fā)或棘手問題。
413公務(wù)員聯(lián)考專題 面試輔導(dǎo) 面試熱點(diǎn)話題】
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