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2013年湖南公務(wù)員面試真題解析(7月15日上午)

更新時(shí)間:2013-07-16 08:42:21 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2013年湖南公務(wù)員面試真題解析(7月15日上午)

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  第一題,當(dāng)前,一些干部提建議多,抓落實(shí)少,請(qǐng)分析原因并提出對(duì)策.

  題型分類: 綜合分析,社會(huì)現(xiàn)象類

  思路點(diǎn)撥:題目要求很明確,從原因?qū)Σ呱险归_,注意全面性

  參考要點(diǎn):

  1.抓落實(shí)的意義。落實(shí)才能形成長效機(jī)制,指導(dǎo)實(shí)踐

  2.未落實(shí)的原因:建議過于理想化,脫離實(shí)際,難落實(shí);干部自身認(rèn)識(shí)問題。重視就抓落實(shí),不重視就不落實(shí) ;干部為難情緒,簡單就落實(shí),困難的就難落實(shí)

  3.對(duì)策:建議提出要有前瞻性,充分調(diào)研,符合實(shí)際;領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭落實(shí),做出表率;廣泛的群眾監(jiān)督,,形成真抓實(shí)干的社會(huì)輿論氛圍

  4.習(xí)總書記說過:“空談?wù)`國,實(shí)干興邦?!甭鋵?shí)才有發(fā)展,才有希望

  第二題,領(lǐng)導(dǎo)很器重你,經(jīng)常把別的同事的工作交給你做,其他同事因此不高興,你怎么處理

  題型分類:人際溝通

  思路點(diǎn)撥:主要從自身找問題,注意溝通的有效性

  參考要點(diǎn):

  1.破題表態(tài):既感到欣喜又有些為難

  2.真誠的與同事溝通,找到自身的不足。也許是平時(shí)太過高調(diào),引起同事的不滿;亦或是自身工作沒有做好,影響部門的整體效率;還有可能是有搶占其他同事的功勞之嫌,引起不必要的誤會(huì)等

  3.及時(shí)做出調(diào)整。心態(tài)平和,謙虛謹(jǐn)慎;在不影響本職工作前提下積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);努力尋求同事的幫助,注重合作完成任務(wù);在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí),多突出同事的貢獻(xiàn),并不失時(shí)機(jī)的建議有些事情可以同事參與,更有利于提高工作效率

  4.總結(jié)提升

  第三,領(lǐng)導(dǎo)交給你一個(gè)評(píng)優(yōu)表彰活動(dòng),但你發(fā)現(xiàn)同事交上來的材料都很雷同,現(xiàn)在讓你向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,現(xiàn)場(chǎng)模擬

  題型分類:應(yīng)急應(yīng)變

  思路點(diǎn)撥:考察工作中的應(yīng)急溝通能力。重在處理問題的靈活性,考慮要全面,語氣措辭委婉謙卑。

  參考要點(diǎn):

  1.與領(lǐng)導(dǎo)問好

  2.如實(shí)匯報(bào)材料上交情況,并自我檢討,可能是自己通知沒有到位,導(dǎo)致同事們上交的材料有一些雷同,正在通知同事們修改

  3.詢問領(lǐng)導(dǎo)還有什么其他要求,一定及時(shí)跟進(jìn),并了解表彰的流程安排,以及材料上交的最后時(shí)限等

  4.向領(lǐng)導(dǎo)保證,一定盡快完成任務(wù),不耽誤后面的評(píng)優(yōu)表彰環(huán)節(jié)

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