2017高級經(jīng)濟師案例分析模擬練習

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　　【答案】

　　政府這么做的目的是實現(xiàn)短中長期目標的協(xié)調(diào)。政府擴大的支出優(yōu)先用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生工程和科技創(chuàng)新三個方面，在短期內(nèi)可以擴大投資需求、消費需求和政府需求，緩解因國際金融危機影響持續(xù)加深、外部需求顯著減少帶來的壓力，期內(nèi)可以夯實發(fā)展基礎(chǔ)，增強發(fā)展動力，提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，費惠民生與促創(chuàng)新謀長遠一舉多得，有利于化“危”為“機”。

　　2、海底撈公司依靠其獨特的員工管理方式，提高了員工滿意度。海底撈的員工大多數(shù)都是來自四川的同鄉(xiāng)，經(jīng)過親戚和朋友介紹而來，雖然工作辛苦，但工資比同行高，而且都住在2 4 小時有空調(diào)和熱水的公寓，可以免費上網(wǎng)，步行2 0 分鐘到工作地點，飯菜質(zhì)量也可口。如果員工生病了，會有宿舍管理員照顧，領(lǐng)導和同事會來看望。公司內(nèi)2 0 0 萬元以下的財務(wù)權(quán)都交給了各級經(jīng)理，普通服務(wù)員都有免單權(quán)。海底撈的幾乎所有高管都是服務(wù)員出身，即使沒有管理潛力的員工，通過任勞任怨的苦干也可以得到認可，普通員工如果作到功勛員工，工資收入只比店長差一點。公司鼓勵每位基層員工參與創(chuàng)新，并用員工的名字對創(chuàng)新命名。公司與員工都簽有勞動合同，并且有四種不同系列的晉升制度。

　　問題：用馬斯洛的需求層次理論分析海底撈的員工激勵方式。

　　【答案】

　　馬斯洛提出人類需要有五個層次，即：生理需要、安全需要、社會需要、尊重需要和自我實現(xiàn)需要。馬斯洛認為，人的行為受到人的需要的影響和驅(qū)動;只有當較低層次的需要得到滿足后，才會產(chǎn)生更高層次的需要;人的行為是由主導需要決定的。接受馬斯洛理論的管理者，應(yīng)努力為雇員消除滿足不同層次需求的障礙，努力為雇員滿足不同層次需求創(chuàng)造條件。

　　海底撈公司員工工資比同行高，住在2 4 小時有空調(diào)和熱水的公寓，步行2 0 分鐘到工作地點，飯菜質(zhì)量可口，生病時會有照顧和看望等，滿足了員工的生理需要和安全需要;員工大多數(shù)都是同鄉(xiāng)，可以免費上網(wǎng)，各級經(jīng)理有財務(wù)權(quán)，普通服務(wù)員有免單權(quán)，有管理潛力的服務(wù)員有可能成為高管，普通員工可以作到功勛員工，鼓勵創(chuàng)新并用員工的名字命名，以及勞動合同和晉升制度等，滿足了員工的社會需要、尊重需要和自我實現(xiàn)需要。

　　3、錢某與趙某是同學關(guān)系。因趙某住房困難，1997年錢某將自己的3 間房屋借給趙某居住，2009年趙某將其中兩間出租給別人用于商業(yè)經(jīng)營，月租金1000元。錢某得知這一情況后，遂向趙某提出收回出借的3 間房。趙某以自己居住多年、多次翻修、長期管理為由拒絕返還。趙某還認為，如果他不驚天動地地維修、改造房屋，錢某也不會過問，進而判定實際上錢某己放棄了對房屋的所有權(quán)。錢某多次要求趙某返還房屋未果，遂向法院起訴。

　　問題：

　　( 1 ) 錢某的房屋所有權(quán)是否發(fā)生轉(zhuǎn)移?為什么?

　　( 2 ) 你認為本案應(yīng)如何判決?

　　【答案】

　　根據(jù)物權(quán)法規(guī)定，所有權(quán)包括占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分權(quán)四項權(quán)能。所有權(quán)人既可以統(tǒng)一行使，也可將其部分權(quán)能轉(zhuǎn)移給他人行使，如錢某將房屋的使用權(quán)轉(zhuǎn)移給趙某行使，即將房屋借給趙某居住，這并不影響錢某對其房屋的所有權(quán)。錢某對其房屋的所有權(quán)沒有發(fā)生轉(zhuǎn)移，趙某維修、改造房屋并出租給別人應(yīng)該征得所有權(quán)人錢某同意。根據(jù)物權(quán)法規(guī)定，不動產(chǎn)或者動產(chǎn)被占有人占有的，權(quán)利人可以請求返還原物及其孳息，但應(yīng)當支付善意占有人因維護該不動產(chǎn)或者動產(chǎn)支出的必要費用。本案應(yīng)判決趙某返還房屋，但錢某應(yīng)給付趙某房屋維修的必要費用。趙某“驚天動地地維修、改造房屋”中有一部分維修費用屬于為使房屋發(fā)揮正常居住功能所必需的費用，錢某應(yīng)予承擔。

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