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2019年高級經(jīng)濟師《實務能力》重點題

更新時間:2019-09-18 10:57:57 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽619收藏61

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校分享的“2019年高級經(jīng)濟師實務能力重點題”供大家學習,更多資料敬請關注環(huán)球網(wǎng)校高級經(jīng)濟師考試頻道,網(wǎng)校會及時更新考試資訊……

一、單項選擇題(共25題,每題1分。每小題的各選項中只有一個最符合題意,請將其字母編號填入

括號內(nèi)。)

1.管理的首要職能是()。

A.計劃B.組織C.領導D.控制

2.根據(jù)明茨伯格的“十角色理論”,管理者在人際關系方面主要扮演()角色。

A.監(jiān)聽者B.傳播者C.聯(lián)絡者D.發(fā)言人

3.根據(jù)哈羅德模型,當資本——產(chǎn)出比率為5,儲蓄率為20%時,則經(jīng)濟增長率為()。

A.5%B.1C.4%25

4.在生產(chǎn)資料所有制所包含的各種經(jīng)濟關系中,最基本的經(jīng)濟關系是()。

A.歸屬關系B.占有關系

C.支配關系D.使用關系

5.法約爾是古典組織理論的創(chuàng)始人,他提出過著名的管理五大職能,在計劃、組織、控制、領導、協(xié)

調(diào)五個職能中,()職能是法約爾沒有提到的。

A.計劃B.組織C.控制D.領導

6.我國經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)是()。

A.國有企業(yè)改革

B.政府職能改革

C.經(jīng)濟體制改革

D.收入分配體制改革

7.某公司總經(jīng)理認為公司中存在宗派不利于組織目標的實現(xiàn),宗派是非正式組織,所以非正式組織對

公司是不利的。他的推斷是()

A.完全正確B.不正確C.不能判斷D.沒有什么正確與不正確

8.在社會主義市場經(jīng)濟體制下,國家對個人收入的調(diào)節(jié)應集中于()。

A、物質(zhì)生產(chǎn)領域

B、非物質(zhì)生產(chǎn)領域

C、微觀領域

D、宏觀調(diào)控

9.根據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織提出的標準,恩格爾系數(shù)在40%~50%為()。

A.最富裕

B.小康

C.富裕

D.溫飽

10.在計劃工作的程序中,制定計劃的前提是()。

A.確定組織目標

B.分析當前情況

C.編制預算

D.擬定可選擇方案

11.根據(jù)決策條件確定性的差異,決策可以劃分為確定型、()和不確定型決策。

A.程序型

B.半確定型

C.偶然型

D.風險型

12.在人類進行物質(zhì)資料生產(chǎn)所必須具備的勞動資料中,最重要的是()。

A.生產(chǎn)場所

B.地下礦藏

C.交通道路

D.生產(chǎn)工具

13.構成一定社會形態(tài)最基本、最本質(zhì)的經(jīng)濟基礎的是()。

A.生產(chǎn)方式

B.生產(chǎn)關系

C.經(jīng)濟規(guī)律

D.社會經(jīng)濟制度

14.我國社會主義初級階段的基本經(jīng)濟制度是()。

A.混合所有制經(jīng)濟為主體,多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展

B.股份制經(jīng)濟為主體,多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展

C.公有制經(jīng)濟為主體,多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展

D.民營私有經(jīng)濟為主體,多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展

15.三部門經(jīng)濟中的儲蓄一投資恒等式是()。

A.1=s

B.I=S+(T-G)+(M-X)

C.I=S+(T-G)

D.I=S+(M-X)

16.巴塞爾協(xié)議規(guī)定,銀行的資本充足率即資本與風險加權資產(chǎn)的比率不得低于()。

A.4%B.8%C.15%D.20%

17.影響金融風險的因素非常復雜,各種因素相互交織,難以事前完全把握,這體現(xiàn)了金融風險的基

本特征中的()。

A.不確定性B.相關性C.高杠桿性D.傳染性

18.貨幣充當商品交換媒介的職能稱為()。

A.價值尺度B.流通手段

C.支付手段D.世界貨幣

19.一個企業(yè)中處于較低管理層的管理人員所作的決策數(shù)量很多且很重要,在決策時受到的限制很少,

則可能認為該企業(yè)()。

A.管理人員的素質(zhì)較高B.高層主管比較開明

C.組織集權程度較高D.組織分權程度較高

20.需要層次理論是美國心理學家馬斯洛提出的。根據(jù)該理論,以下哪一種說法不正確?()

A.這五種需是逐級上升的,低一級需要滿足后便會產(chǎn)生更高一級的需要,但次序也不是完全固定的

B.這五種需要是逐級上升的,低一級需要滿足后便會產(chǎn)生更高一級的需要,但次序是完全固定的

C.五種需要不可能完全滿足,越往上層,滿足的百分比就越低

D.同一時期內(nèi),可能同時存在幾種需要,行為是受多種需要支配的,不過,優(yōu)勢的需要居主導地位

21.依據(jù)仲裁法的規(guī)定,仲裁委員會的組成人員中,法律、經(jīng)濟貿(mào)易老師不得少于()。

A.1/2B.3人C.2/3D.5人

22.公司董事、監(jiān)事、高級管理人員在任職期間每年轉(zhuǎn)讓的股份不得超過其所持有本公司股份總的()。

A.10%B.15%C.20%D.25%

23.處分共有的不動產(chǎn)或者動產(chǎn)以及對共有的不動產(chǎn)或者動產(chǎn)做重大修繕的,應當經(jīng)占份額()共有人

或者全體共同共有人同意。

A.1/2 B.1/3 C.2/3 D.2/5

24.采用代銷的形式發(fā)行股票的,代銷期限屆滿,向投資者出售的股票數(shù)量未達到擬公開發(fā)行股票數(shù)量

()70%的,為發(fā)行失敗。

A.70%B.50%C.60%D.80%

25.股票發(fā)行采取溢價發(fā)行的,其發(fā)行價格由下列哪項所述之人協(xié)商確定并報國務院證券監(jiān)督管理機

構核準。()

A.發(fā)行人與代銷的證券公司

B.發(fā)行人與包銷的證券公司

C.發(fā)行人與證券交易所

D.發(fā)行人與承銷的證券公司

二、多項選擇題(每小題1.5分,共15分,每小題的備選項中至少有兩個選項是符合題意的,請將其

字母編號填入括號內(nèi)。錯選、多選均不得分,少選但選擇正確的,每個選項0.5分。)

1.關于穩(wěn)定型戰(zhàn)略的優(yōu)點,下列說法正確的是()。

A.可以利用原有的生產(chǎn)經(jīng)營渠道,避免開發(fā)新產(chǎn)品和新市場面臨的風險

B.可以大大減少資源重新組合所必然造成的巨大浪費和時間上的損失

C.可以充分利用已有的各方面人才,減少人員調(diào)整造成的成本

D.容易保持企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營資源、能力的平衡協(xié)調(diào)

2.一體化發(fā)展戰(zhàn)略是一種擴展組織經(jīng)營范圍的戰(zhàn)略,它主要有兩種表現(xiàn)形式,即()。

A.前向一體化戰(zhàn)略B.后向一體化戰(zhàn)略

C.多維一體化戰(zhàn)略D.多元一體化戰(zhàn)略

3.按照決策問題出現(xiàn)的頻率和解決的方式可以將決策分為()。

A.戰(zhàn)略決策B、戰(zhàn)術決策

C.程序化決策D.非程序化決策

4.產(chǎn)權制度的內(nèi)容包括()。

A.產(chǎn)權關系和規(guī)則安排B.產(chǎn)權結構安排

C.產(chǎn)權保護制度D.產(chǎn)權交易

5.下列關于基尼系數(shù)的說法中,正確的是()。

A.基尼系數(shù)越小,收入分配越平均

B.基尼系數(shù)越大,收入分配越不平均

C.基尼系數(shù)越大,收入分配越平均

D.基尼系數(shù)越小,收入分配越不平均

6.金融風險的基本特征有()。

A.隱蔽性B.擴散性C.不穩(wěn)定性D.周期性

7.促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的途徑有()。

A.促進區(qū)域之間經(jīng)濟體制環(huán)境的統(tǒng)一

B.促成區(qū)域之間要素市場的統(tǒng)一

C.推進區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

D.推動和規(guī)范地方政府間的區(qū)域經(jīng)濟合作

8.下列關于科學發(fā)展觀與和諧發(fā)展的關系描述正確的是()。

A.科學發(fā)展觀是關于發(fā)展的一種總體看法和根本觀點

B.和諧發(fā)展是發(fā)展的過程

C.科學發(fā)展觀為實現(xiàn)和諧發(fā)展提供指導

D.和諧發(fā)展是科學發(fā)展觀的體現(xiàn)

9.下列選項中,關于公司的分類正確的有()。

A.依據(jù)公司的內(nèi)部管轄關系為依據(jù)進行分類:母公司和分公司

B.依據(jù)公司之間的股權或股份控制或者從屬關系進行分類:母公司和子公司

C.依據(jù)公司的內(nèi)部管轄關系為依據(jù)進行分類:本公司和分公司

D.依據(jù)公司之間的特殊關系進行分類,可以將公司分為關聯(lián)公司和公司集團

10.下列關于格式條款的描述中,正確的是()。

A.格式條款是一方當事人為了與不特定多數(shù)人訂立合同重復使用而單方預先擬定,并在訂立合同時不

允許對方協(xié)商變更的條款

B.格式條款提供方應提請對方注意免除或者限制其責任的條款

C.對格式條款的理解發(fā)生爭議的,應當按照通常理解解釋。有兩種以上解釋的,應當作出有利于格式

條款提供方的解釋

D.格式條款提供方免除其責任、加重對方責任、排除對方主要權利的條款無效

三、簡答題(每題4分,共8分)

1.簡述衡量集權與分權的標志有哪些?

2.簡述市場體系的特征。

四、辨析題(六選三,每小題6分,請說明下列觀點是否正確并說明理由)

1.管理客體的可控性不是一成不變的。

2.在管理活動中應以定性分析為依據(jù),定量分析為工具。

3.經(jīng)濟增長就是經(jīng)濟發(fā)展。

4.資源配置是經(jīng)濟學的核心問題。

5.只要堅持公有制為主體,就能促進國民經(jīng)濟的發(fā)展。

6.管理的整體優(yōu)化是局部優(yōu)化簡單相加。

五、論述題(三選一,10分,要求觀點正確,符合邏輯,論述充分)

1.結合實際,談談你對科學發(fā)展觀的理解。

2.試論述公平與效率的辯證關系。

3.試用分工原理,分析如何設計高效的組織結構。

六、案例題(三選二,每題12分,要求觀點正確,闡述詳細)

1.甲公司與乙紡織廠簽訂一份買賣合同,合同規(guī)定由乙紡織廠向甲公司供應普通襯衫1萬件,貨款10

萬元,并貼上由甲公司提供的某名牌襯衫廠的商標。甲公司為此開具一張10萬元的匯票給乙紡織廠,乙紡

織廠隨后將該匯票背書轉(zhuǎn)讓給個體戶張某用以支付購買糧食等原料的貨款。張某收到匯票后將匯票背書轉(zhuǎn)

讓給某工程隊,以支付工程隊為其建造種養(yǎng)場的工程款。工程隊再次背書將匯票轉(zhuǎn)讓給建筑材料供應商,

該供應商向付款人提示承兌時,付款人以該匯票被變造為由加以拒絕,并作成拒絕證書。供應商為此準備

行使追索權。

【問題】

(1)該買賣合同是否有效?并說明理由。

(2)買賣合同的效力是否會影響由此而產(chǎn)生的票據(jù)關系?

(3)供應商可以向哪些人行使追索權?如果供應商向工程隊行使追索權,其可追索的費用包括哪些?

2.甲公司于2013年10月10日通過拍賣方式拍得位于北京郊區(qū)的一塊工業(yè)建設用地;同年10月15日,

甲公司與北京市土地管理部門簽訂《建設用地使用權出讓合同》:同年10月21日,甲公司繳納全部土地

出讓金;同年11月5日,甲公司辦理完畢建設用地使用權登記,并獲得建設用地使用權證。

2013年11月21日,甲公司與相鄰土地的建設用地使用權人乙公司簽訂書面合同,該合同約定:甲公

司在乙公司的土地上修筑一條機動車道,以利于交通方便;使用期限20年;甲公司每年向乙公司支付8萬元

費用。該合同所設立的權利沒有辦理登記手續(xù)。

2014年1月28日,甲公司以取得的上述建設用地使用權作抵押,向丙銀行借款5000萬元,借款期限

3年。該抵押權辦理了登記手續(xù)。此后,甲公司依法辦理了各項立項、規(guī)劃、建筑許可、施工許可等手續(xù)之

后開工建設廠房。

2014年5月,因城市修改道路規(guī)劃,政府提前收回甲公司取得的尚未建設廠房的部分土地,用于市政

公路建設。甲公司因該原因辦理建設用地使用權變更登記手續(xù)時,發(fā)現(xiàn)登記機構登記簿上記載的建設用地

使用權面積與土地使用權證上的記載不盡一致。

要求:根據(jù)本題所述內(nèi)容,分別回答下列問題:

(1)甲公司于何時取得建設用地使用權?并說明理由。

(2)甲公司與乙公司訂立合同擬設立的是何種物權?該物權是否已經(jīng)設立?并說明理由。

(3)甲公司與乙公司的合同訂立后,如果甲公司不支付約定的費用,乙公司在何種條件下有權解除合同?

(4)甲公司在建造的廠房已經(jīng)完工,未辦理房屋所有權證的情況下,是否取得該房屋所有權?并說明理

由。

(5)甲公司建造的廠房是否屬于丙銀行抵押權涉及的抵押物范圍?并說明理由。丙銀行如何實現(xiàn)自己的

抵押權?

(6)在政府提前收回甲公司部分建設用地使用權的情況下,丙銀行能否就甲公司獲得的補償金主張權利?

并說明理由。

(7)在登記簿上的記載與土地使用權證上的記載不一致的情況下,以何為準?

3.某民營企業(yè)的老板通過學習有關激勵理論,受到很大的啟發(fā),并著手付諸實踐。他賦予下屬員工更

多的工作和責任,并通過贊揚和賞識來激勵下屬員工。結果事與愿違,員工的積極性非但沒有提高,反而

對老板的做法強烈不滿,認為他是在利用詭計來剝削員工。請根據(jù)所學習的有關激勵等理論,分析該老板

做法失敗的原因并提出建議。

 

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