2021年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》備考知識(shí)點(diǎn):供應(yīng)商管理庫存
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小編推薦：2021年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)匯總
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知識(shí)點(diǎn)：供應(yīng)商管理庫存
(1)供應(yīng)商管理庫存的基本思想
①概念：供應(yīng)商管理庫存是通過制造商或用戶和供應(yīng)商之間的合作，以得到對(duì)雙方來說都是最低的成本優(yōu)化產(chǎn)品的可獲性， 在一個(gè)共同制定的目標(biāo)框架下由供應(yīng)商管理庫存，目標(biāo)是通過供需雙方的合作，降低供應(yīng)鏈的總庫存水平和庫存成本而不是簡(jiǎn)單地將制造商或用戶的庫存前移到供應(yīng)商的倉庫中。
②主要思想：供應(yīng)商在用戶的允許下設(shè)立庫存，確定庫存水平和補(bǔ)給策略，并擁有庫存控制的決策權(quán)，用戶同時(shí)還可以獲得高水平服務(wù)，改善資金流，與供應(yīng)商共享需求變化的透明性并獲得更多用戶的信任。
(2)供應(yīng)商管理庫存的關(guān)鍵體現(xiàn)在以下原則中：
①合作性原則(合作精神)。
②互惠原則(使雙方成本最小)。
③目標(biāo)一致性原則。
④總體優(yōu)化原則。
(3)實(shí)施供應(yīng)商管理庫存步驟
供應(yīng)商實(shí)施庫存管理的步驟 ：
①建立用戶信息系統(tǒng)。
②建立銷售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。
③建立合作框架協(xié)議。
④組織結(jié)構(gòu)的變革。
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