2021年高級經(jīng)濟師《人力資源管理》知識點及習題:密歇根模式
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【知識點】密歇根模式(密歇根大學提出)
密歇根大學研究團隊在俄亥俄州立大學研究的基礎上，也將領導行為風格劃分為兩個行為維度：員工取向和生產(chǎn)取向。具體如下：
(1)生產(chǎn)取向：領導者強調生產(chǎn)與技術管理，把員工看成組織目標工具。關注任務進度，關心工作目標的達成。
(2)員工取向：領導者認為每個員工都重要，注重員工的個性與個人的需要，鼓勵良好的上下級關系。關注人際關系，關心員工需要并盡力滿足。
很多研究都表明，員工取向的領導行為風格通常會與員工的高生產(chǎn)率和高工作滿意度聯(lián)系在一起;生產(chǎn)取向的領導行為風格則更可能導致員工的低生產(chǎn)率和低工作滿意度。
【例題•單選】關于領導風格的密西根模式的說法，錯誤的是( )。
A. 密西根模式支持員工取向的領導作風
B. 密西根模式和俄亥俄模式能夠相互印證
C. 密西根模式所羅列的兩個維度在性質上與俄亥俄模式相同
D. 密西根模式是管理方格圖理論的進一步發(fā)展
【參考答案】D
【解析】密西根模式研究發(fā)現(xiàn)：1.員工取向的領導風格與團體高績效和員工高度滿足感相關;2.生產(chǎn)取向的領導風格則和低績效、低滿足感相關，該模式支持員工取向的領導作風;密歇根模式和俄亥俄模式的維度數(shù)量和維度性質都非常相似，兩個模式可以互相印證，并且具有很高的效度，選項ABC正確。
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