2022年高級經(jīng)濟師《工商管理》入門知識點：企業(yè)制度的基本內(nèi)容
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知識點：企業(yè)制度的基本內(nèi)容
(一)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度
企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度是指以產(chǎn)權(quán)為依托，對企業(yè)財產(chǎn)關(guān)系進行合理有效的組合與調(diào)節(jié)的制度安排。從法律角度來看，這個制度安排具體表現(xiàn)為建立在一定的生產(chǎn)資料所有制基礎(chǔ)上，對財產(chǎn)占有、使用、收益和處分過程中所形成的各類產(chǎn)權(quán)主體的地位、權(quán)利責任、相互關(guān)系加以規(guī)范的法律制度。
企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的主要功能表現(xiàn)為以下幾個方面：
實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，一方面要提高資源的利用效率，這主要通過產(chǎn)權(quán)明晰來實現(xiàn);另一方面要促進資源的合理流動，這主要通過產(chǎn)權(quán)交易來實現(xiàn)。
(二)企業(yè)組織制度
組織制度是企業(yè)組織的基本規(guī)范，它規(guī)定了企業(yè)的組織指揮系統(tǒng)，明確了企業(yè)內(nèi)部人與人之間的分工與合作關(guān)系，劃定了各部門及其成員的權(quán)力與責任。同時，企業(yè)組織制度也是企業(yè)各項組織工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，是企業(yè)制度的主要成分。
一般而言，建立企業(yè)組織制度應(yīng)當遵循五項原則：
(1)目標統(tǒng)一原則。
(2)統(tǒng)一指揮原則。
(3)責權(quán)利相一致原則。
(4)精簡、高效原則。
(5)組織彈性原則。
企業(yè)組織制度建設(shè)的主要因素有以下幾個方面：
(三)企業(yè)管理制度
企業(yè)管理制度是指企業(yè)在管理思想、管理組織、管理人才、管理方法和管理手段等方面的安排，是企業(yè)管理工作的依據(jù)。企業(yè)管理制度主要包括以下幾方面的內(nèi)容：
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