2018年10月自考護(hù)理管理學(xué)真題

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全國2018年10月高等教育自學(xué)考試護(hù)理管理學(xué)試題

一、單項(xiàng)選擇題：本大題共20小題，每小題1分，共20分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的，請將其選出。

1.管理者在處理與組織成員和其他利益相關(guān)者關(guān)系時所扮的角色是

A.人際角色 B.信息角色

C.決策角色 D.監(jiān)督角色

2.根據(jù)權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論，對比較成熟的護(hù)士最適宜采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是

A.命令式 B.說服式

C.參與式 D.授權(quán)式

3.下級只能執(zhí)行上級決定,不能參與決策的領(lǐng)導(dǎo)方式是

A.專制型 B.民主型

C.放任型 D.參與型

4.下列屬于控制對象的是

A.偏差測量機(jī)構(gòu) B.決策機(jī)構(gòu)

C.執(zhí)行機(jī)構(gòu) D.組織的總體績效

5.下列屬于組織文化精神層的內(nèi)容是

A.組織的最高目標(biāo) B.組織的領(lǐng)導(dǎo)體制

C.組織的規(guī)章制度 D.組織的工作環(huán)境

6.根據(jù)控制的方式不同，可將控制分為

A.生產(chǎn)控制、質(zhì)量控制、成本控制和資金控制

B.局部控制和全面控制

C.正式組織控制、群體控制和自我控制

D.內(nèi)部控制和外部控制

7.在護(hù)理人員排班方法中，周期性排班的特點(diǎn)是

A.排班費(fèi)時費(fèi)力 B.護(hù)理人員可以根據(jù)個人需要選擇工作班次

C.在實(shí)際工作中很難推廣 D.護(hù)士對自己未來一段時間的班次心中有數(shù)

8.護(hù)理人員培訓(xùn)實(shí)施階段的內(nèi)容是

A.分析培訓(xùn)需求 B.確立培訓(xùn)目標(biāo)

C.設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程 D.確定評價標(biāo)準(zhǔn)

9.護(hù)理人員在職業(yè)生涯中期階段的特點(diǎn)是

A.安于現(xiàn)狀，照顧家庭成為最大需求

B.職業(yè)能力提高，責(zé)任心增強(qiáng)

C.精力旺盛，爭強(qiáng)好勝

D.工作績效不明顯，穩(wěn)定性低

10.按照預(yù)定計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)措施屬于PDCA循環(huán)的

A.計(jì)劃階段 B.實(shí)施階段 C.檢查階段 D.處置階段

11.下列關(guān)于臨床路徑的描述，錯誤的是

A.在疾病的診療過程中應(yīng)遵守納入標(biāo)準(zhǔn)

B.對不符合路徑治療的患者不應(yīng)納入路徑

C.進(jìn)入路徑的患者不得以任何理由終止路徑

D.臨床路徑對服務(wù)成本花費(fèi)有嚴(yán)格的限定和控制

12.“黑貓白貓抓住耗子就是好貓”體現(xiàn)了管理中的

A.普遍聯(lián)系觀 B.文化觀

C.質(zhì)變觀 D.實(shí)踐檢驗(yàn)真理觀

13.在社區(qū)健康教育評價中，反映人群健康水平的指標(biāo)是

A.患病率 B.健康教育覆蓋率

C.個體保健活動參與率 D.疫苗自愿接種率

14.管理例外原理的提出者是

A.泰羅 B.馬斯洛

C.麥格雷戈 D.韋伯

15.法約爾的一般管理理論著重研究

A.生產(chǎn)中工人的勞動效率 B.管理過程和管理組織

C.生產(chǎn)過程中的人際關(guān)系 D.理想的行政組織理論

16.為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，運(yùn)用物質(zhì)及精神鼓勵來激發(fā)員工的潛力，體現(xiàn)了管理的

A.整分合原則 B.動力原則

C.反饋原則 D.能級原則

17.依據(jù)時間“四象限”進(jìn)行分類，組織搶救病人屬于

A.緊急且重要的事務(wù) B.緊急但不重要的事務(wù)

C.重要但不緊急的事務(wù) D.既不緊急也不重要的事務(wù)

18.科室“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃屬于

A.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃 B.戰(zhàn)略計(jì)劃

C.作業(yè)計(jì)劃 D.中層計(jì)劃

19.下列關(guān)于組織特征的描述，正確的是

A.所有的組織都存在于特定的社會環(huán)境之中

B.組織是由單一要素組成的系統(tǒng)

C.組織是人們無意識建立起來的團(tuán)體

D.組織一旦形成是不會改變的

20.下列屬于職能制組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是

A.容易產(chǎn)生專制

B.部門領(lǐng)導(dǎo)之間相互推卸責(zé)任

C.實(shí)行多頭領(lǐng)導(dǎo)，不利于組織的統(tǒng)一指揮

D.適用于小型組織

二、多項(xiàng)選擇題：本大題共5小題,每小題2分，共10分。在每小題列出的備選項(xiàng)中至少有兩項(xiàng)是符合題目要求的，請將其選出，錯選、多選或少選均無分。

21.關(guān)于護(hù)理人員績效評價方法的描述，正確的包括

A.績效評價表法容易測量,易于推廣

B.目標(biāo)管理法的缺點(diǎn)是耗時較長

C.描述法側(cè)重于描述護(hù)理人員在工作中的突出行為

D.目標(biāo)管理法帶有主觀成分，難以區(qū)分被評人員之間的差距

E.關(guān)鍵事件法只記錄對組織工作產(chǎn)生積極影響的重大行為

22.影響護(hù)理人員編配的因素包括

A.床位使用率 B.護(hù)理人員素質(zhì)

C.醫(yī)院的自然條件 D.護(hù)理管理水平 E.服務(wù)對象的經(jīng)濟(jì)條件

23.情境領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為下屬的成熟度包括

A.生理成熟度 B.心理成熟度

C.年齡成熟度 D.技能成熟度 E.工作成熟度

24.護(hù)理人力資源管理的基本職能包括

A.護(hù)理人員的招聘與錄用 B.護(hù)理人員的薪酬管理

C.護(hù)理人員的勞動保護(hù) D.護(hù)理人員的檔案管理 E.護(hù)理人力資源規(guī)劃

25.醫(yī)療過失行為責(zé)任程度可分為

A.完全責(zé)任 B.主要責(zé)任

C.次要責(zé)任 D.輕微責(zé)任 E.醫(yī)療意外

三、名詞解釋題：本大題共5小題，每小題3分，共15分。

26.非正式組織

27.授權(quán)

28.職業(yè)生涯

29.風(fēng)險評估

30.護(hù)理安全

四、簡答題：本大題共7小題，每小題5分，共35分。

31.簡述科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容。

32.簡述應(yīng)用ABC分類法安排工作時間的步驟。

33.簡述學(xué)習(xí)型組織的特征。

34.簡述管理者使用直覺決策的常見情況。

35.簡述護(hù)理人力資源規(guī)劃的主要工作內(nèi)容。

36.簡述護(hù)理教學(xué)查房的形式。

37.簡述社區(qū)護(hù)士應(yīng)具備的基本條件。

五、論述題：本大題共2小題，每小題10分，共20分。

38.試述精神鼓勵的方法。

39.試述控制過程的主要步驟。

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