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2009年自學(xué)考試企業(yè)管理概論資料(2)

更新時(shí)間:2009-10-22 13:35:04 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  第二章 企業(yè)管理概述

  第一節(jié) 企業(yè)管理的產(chǎn)生與二重性

  一、企業(yè)管理的產(chǎn)生

  也就是協(xié)作勞動(dòng)引起的,社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求和直接產(chǎn)物。

  二、企業(yè)管理二重性

  1)自然屬性

  2)社會(huì)屬性

  企業(yè)管理二重性產(chǎn)生的原因「領(lǐng)會(huì)」

  資本主義生產(chǎn)過程中企業(yè)管理二重性

  社會(huì)主義生產(chǎn)過程中企業(yè)管理二重性

  (二者對(duì)應(yīng)記憶)轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  學(xué)習(xí)企業(yè)管理二重性原理的意義(應(yīng)用)

  第二節(jié) 企業(yè)管理的職能、任務(wù)和內(nèi)容

  一、企業(yè)管理的職能「識(shí)記」

  管理的二重性原理決定企業(yè)管理的一般職能和特殊職能。

  一般職能:合理組織生產(chǎn)力

  特殊職能:維護(hù)生產(chǎn)關(guān)系的職能

  職能包括:

  (一)計(jì)劃:確定企業(yè)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑、方法、資源配置等的管理工作,是企業(yè)管理的各項(xiàng)職能中的首要職能。(重點(diǎn)、常考)

  對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的現(xiàn)狀及未來的變化趨勢進(jìn)行分析和預(yù)測——根據(jù)市場需要、企業(yè)內(nèi)部的分析及企業(yè)自身的利益制定中長期和近期目標(biāo)——擬定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種可行方案并進(jìn)行決策——編制企業(yè)的綜合計(jì)劃(經(jīng)營計(jì)劃)和各項(xiàng)專業(yè)計(jì)劃(生產(chǎn)、銷售)——檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,反饋和解決問題

  (二)組織:

  組織職能的內(nèi)容一般包括:(P44)(??己喆痤})

  (三)用人

  (四)指揮

  (五)控制

  二、企業(yè)管理的任務(wù)「領(lǐng)會(huì)」(??己喆痤})(重點(diǎn)、常考)

  (一)必須始終把經(jīng)濟(jì)上的成就放在首位

  (二)使工作富有活力,使職工工作感到有成就

  (三)關(guān)注企業(yè)對(duì)社會(huì)的影響和對(duì)社會(huì)承擔(dān)的責(zé)任

  三、企業(yè)管理的內(nèi)容「領(lǐng)會(huì)」

  (一)不同層次的管理

  高層管理 中層管理 基層管理

  (三者對(duì)比記憶)(常考選擇題)

  (二)各項(xiàng)專業(yè)管理

  企業(yè)以生產(chǎn)進(jìn)過程的不同階段和構(gòu)成要素為對(duì)象,形成不同的專業(yè)管理。

  第三節(jié) 企業(yè)管理的方法

  一、企業(yè)管理方法論基礎(chǔ)

  (一)系統(tǒng)論觀點(diǎn)「識(shí)記」(知道概念)

  具有以下人造系統(tǒng)的特征:(??歼x擇題)

 ?、?集合性

  ② 相關(guān)性

 ?、?目的性

  ④ 環(huán)境適應(yīng)性

  (二)信息論觀點(diǎn)

  企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所需的信息來自:

 ?、?外部環(huán)境的信息:

 ?、?企業(yè)內(nèi)部消息

  (三)控制論觀點(diǎn)「識(shí)記」

  控制的三個(gè)步驟:(知道概念)

  根據(jù)信息反饋方式不同,可以把控制區(qū)分為:

 ?、?簡單反饋機(jī)制

 ?、?前饋機(jī)制

  二、企業(yè)管理的一般方法(一般不考大題,介于在選擇題和論述題之間)

  行政方法

  經(jīng)濟(jì)方法

  法律方法

  教育方法

  三、企業(yè)管理的其他方法(知道)

  第四節(jié) 企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作

  企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的特點(diǎn)與作用

  企業(yè)管理基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的作用(??己喆痤})P58

  (一)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的一般要求(??己喆痤})「領(lǐng)會(huì)」

  (二)企業(yè)管理的幾項(xiàng)基本工作「識(shí)記」

  標(biāo)準(zhǔn)化工作

  定額工作

  計(jì)量工作

  信息工作

  建立以責(zé)任制為核心的規(guī)章制度

  職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

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