2014年自考《管理會(huì)計(jì)學(xué)》復(fù)習(xí)筆記:決策的程序和方法
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第二節(jié) 決策的程序和方法
一、決策的基本程序(你對(duì)大問(wèn)題的決策是不是與它大同小異?)
(一) 提出決策問(wèn)題，確定決策目標(biāo)
(二) 擬定達(dá)到目標(biāo)的各種可能的行動(dòng)方案。
(三) 廣泛地搜集與決策信息。
(四) 對(duì)與各種可能行動(dòng)方案的有關(guān)資料進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)與對(duì)比。
(五) 選定最優(yōu)方案。(關(guān)鍵環(huán)節(jié))
(六) 組織與監(jiān)督方案的實(shí)施。
二、風(fēng)險(xiǎn)型與非確定型決策常用的方法
(一) 風(fēng)險(xiǎn)型決策常用的方法
1. 常用方法：決策樹(shù)分析法是指在決策過(guò)程中，把各種方案以及可能出現(xiàn)的狀態(tài)、后果，用樹(shù)枝狀的圖形表示出來(lái)。
2. 步驟：
1) 畫(huà)出樹(shù)分析圖;
2) 計(jì)算每種方案的收益期望值。(這可必須掌握的：理解其計(jì)算公式，它考慮每種方案在其使用年限中各種概率下企業(yè)最有可能的收益，別忘記了年限與原始投資額在公式中的位置。)
3) 決策取期望值大者。
(二) 非確定型決策常用的方法(常見(jiàn)考點(diǎn)，選擇計(jì)算都有可能出)
1. 小中取大決策法(悲觀決策方法)是首先從每個(gè)方案中選出一個(gè)最小的收益值，然后再?gòu)闹羞x出一個(gè)收益值最大的方案作為決策方案。{小(悲觀)中取大決策法}
2. 大中取小法(最小的最大后悔值決策法，從大(后悔值)中取小的方法，這樣，我就不后悔了。){重點(diǎn)題型，必須掌握}
1) 后悔值是指最優(yōu)方案的收益值與所采取的方案收益值之差。(理解其含義，重點(diǎn))
2) 步驟：
1、根據(jù)方案求各方案各種情況下的后悔值
2、在各個(gè)方案中每種情況下取最大的后悔值(為什么要取最大的后悔值?)
3、將各個(gè)方案的最大后悔值相比較取最小的一個(gè)后悔值，這一方案即最優(yōu)方案(這樣你就不大會(huì)后悔了)。
(三) 大中取大決策法(也稱最大最大原則，為樂(lè)觀法){你能理解為什么說(shuō)它是樂(lè)觀的?}
從各方案中找一個(gè)最大的期望值，在最大值中再找一個(gè)最大的期望值，與對(duì)之相對(duì)應(yīng)的方案即為最優(yōu)方案，是不是顯得很樂(lè)觀?當(dāng)然有較大的冒險(xiǎn)性。
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