2014年自考《公司管理學(xué)》重點理論輔導(dǎo):多名詞解釋1

更新時間：2014-02-11 15:50:18 來源：|0

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摘要危機(jī)管理：指個人或組織為防范危機(jī)、預(yù)測危機(jī)、規(guī)避危機(jī)、化解危機(jī)、渡過危機(jī)、擺脫危機(jī)、減輕危機(jī)損害或有意識利用危機(jī)等所采取的管理行為的總稱。

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　　1企業(yè)制度：是以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。

　　2企業(yè)文化：是處于一定經(jīng)濟(jì)、社會、文化背景下的企業(yè)，在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成和培養(yǎng)起來的獨特的且為企業(yè)全體員工共同持有、共同遵守的企業(yè)精神、價值觀念、經(jīng)營理念、行為準(zhǔn)則，以及蘊含在企業(yè)制度、企業(yè)形象、企業(yè)產(chǎn)口之中的文化特色。

　　3企業(yè)戰(zhàn)略：一個企業(yè)對外部環(huán)境充分把握，清楚認(rèn)識自身的業(yè)務(wù)能力、能動員的資源，在此基礎(chǔ)上作出的關(guān)于企業(yè)未來定位、走向和結(jié)構(gòu)的謀略與規(guī)劃。

　　4危機(jī)管理：指個人或組織為防范危機(jī)、預(yù)測危機(jī)、規(guī)避危機(jī)、化解危機(jī)、渡過危機(jī)、擺脫危機(jī)、減輕危機(jī)損害或有意識利用危機(jī)等所采取的管理行為的總稱。

　　5精益生產(chǎn)方式：指運用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會需求為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的作用為根本，有效配置和合理使用企業(yè)資源，最大限度地為企業(yè)謀求經(jīng)濟(jì)效益的一種新型生產(chǎn)方式。

　　6企業(yè)：企業(yè)是以盈利為目的，為滿足社會需要，依法從事商品生產(chǎn)、流通和服務(wù)等經(jīng)濟(jì)，實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的法人實體和市場競爭主體。

　　7全面質(zhì)量管理：簡稱TQM，是指以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，指導(dǎo)和控制組織各方面的相互協(xié)調(diào)的活動，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員以及社會收益而達(dá)到長期成功的管理途徑。

　　8管理創(chuàng)新：就是不斷根據(jù)市場和社會變化，重新整合人才、資本和科技要素，以創(chuàng)造和適應(yīng)市場，滿足市場要求，同時達(dá)到自身的效益和社會責(zé)任的目標(biāo)的過程。

　　9學(xué)習(xí)型組織：就是充分發(fā)揮每個員工創(chuàng)造性的能力，努力形成一種彌漫于群體與組織的學(xué)習(xí)氣氛，憑借著有效地持續(xù)學(xué)習(xí)，使個體價值得到體現(xiàn)，組織績效得以大幅度提高。

　　10大規(guī)模定制：是以滿足顧客個性化需求為目標(biāo)，以顧客愿意支付的價格，并以能夠獲得一定利潤的成本高效率進(jìn)行定制，從而提高企業(yè)適應(yīng)市場需求變化的靈活性和快速響應(yīng)能力的先進(jìn)生產(chǎn)方式。

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