電氣工程師輔導(dǎo)資料：發(fā)輸變電知識(shí)點(diǎn)(4)

　　供電所管理：供電所文明單位爭(zhēng)創(chuàng)規(guī)劃 $lesson$

　　為不斷提升農(nóng)電生產(chǎn)水平、技術(shù)水平、服務(wù)水平，提高人員的整體素質(zhì)。開展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)，既是我們農(nóng)村供電所貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想實(shí)踐“人民電業(yè)為人民”服務(wù)理念的具體體現(xiàn)，更是我們供電企業(yè)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、提高農(nóng)村供電所文明程度的需要。為此根據(jù)創(chuàng)建文明單位要求以及我所的實(shí)際特制定如下創(chuàng)建規(guī)劃：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定落實(shí)創(chuàng)建文明單位制度、計(jì)劃和實(shí)施方案

　　供電所成立以所長(zhǎng)為第一責(zé)任人的創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組，制定以人為本的創(chuàng)建目標(biāo)、計(jì)劃和措施，按照“一崗雙責(zé)”的要求結(jié)合我所實(shí)際情況，把創(chuàng)建工作細(xì)化到每一個(gè)人。所長(zhǎng)、五大員、班組長(zhǎng)各負(fù)一面，其中所長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面，核算員負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施、軟件資料整理，計(jì)量員負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)管理，安全員負(fù)責(zé)安全管理、環(huán)境整治，技術(shù)員負(fù)責(zé)配電管理，營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。全所職工均劃分了自己的創(chuàng)建責(zé)任區(qū)，把創(chuàng)建任務(wù)層層分解落實(shí)到人，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，保證創(chuàng)建工作的順利和高效地進(jìn)行。

　　二、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

　　全面實(shí)現(xiàn)供電所辦公室微機(jī)化、聯(lián)網(wǎng)化管理，營(yíng)業(yè)廳內(nèi)設(shè)置客戶專用休息座椅、飲用水和飲水用具，配備用戶書寫臺(tái)和書寫用具，供電所大樓內(nèi)外栽花種草，美化供電環(huán)境。

　　三、加強(qiáng)道德建設(shè)，全面提升職工文明素質(zhì)

　　深入開展一系列的黨的路線方針政策、社會(huì)公德、職業(yè)道德學(xué)習(xí)教育，簽訂“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”和精神文明建設(shè)責(zé)任制，廣泛組織開展一系列的便民利民服務(wù)活動(dòng)，努力提高職工整體文明禮貌素質(zhì)。

　　四、加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，豐富職工文化生活

　　積極參加公司組織的各項(xiàng)文化活動(dòng)，積極參加公司開展的各類競(jìng)賽、參加市供電公司舉辦的籃球、乒乓球比賽和象棋、書畫、歌詠比賽、生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工文化節(jié)等各項(xiàng)活動(dòng)，陶冶了職工的情操，活躍了職工的生活。

　　五、加強(qiáng)法制教育，促進(jìn)民主法制建設(shè)

　　廣泛組織開展黨員身邊無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)、無(wú)事故等活動(dòng)，杜絕一切違法違紀(jì)、以電謀私和參與“黃、賭、毒”等行為，努力構(gòu)建和諧輕松的工作環(huán)境和供用電秩序。

　　六、狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)水平，為群眾辦實(shí)事做好事

　　一是認(rèn)真組織開展便民利民服務(wù)活動(dòng)，積極主動(dòng)為客戶提供及時(shí)優(yōu)質(zhì)的服務(wù);

　　二是供電所實(shí)行全天侯24小時(shí)值班報(bào)修搶修服務(wù)， 認(rèn)真做好廣泛開展“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，積極參加公益活動(dòng);

　　三是供電所配備搶修人員、搶修專用車和搶修用品用料，隨時(shí)隨地為客戶排除各類用電故障，保障人民群眾的生產(chǎn)生活用電。

　　七、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)， 在不折不扣地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)一步提高供電所經(jīng)濟(jì)效益。

　　供電所提高農(nóng)網(wǎng)供電可靠性項(xiàng)目管理規(guī)定

　　目　錄

　　第一章 總則

　　第二章 職責(zé)與分工

　　第三章 對(duì)可靠性專責(zé)人的基本要求

　　第四章 提高供電可靠性的組織及技術(shù)措施

　　第五章 可靠性數(shù)據(jù)、報(bào)表及臺(tái)帳資料要求

　　第六章 檢查與考核

　　第七章 附則

　　第一章 總則

　　1.1供電可靠性是衡量供電企業(yè)管理水平最重要的指標(biāo)之一，提高農(nóng)網(wǎng)供電可靠性不僅是廣大客戶的需要，也是供電企業(yè)自身增加售電量，提高企業(yè)效益、社會(huì)效益、樹立企業(yè)良好形象的需要。根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)可靠性管理文件精神，結(jié)合公司供電可靠性管理辦法特制定本實(shí)施細(xì)則。

　　1.2供電所供電可靠性工作的基本任務(wù)是：

　　(1)貫徹執(zhí)行上級(jí)供電可靠性管理的各項(xiàng)規(guī)定、要求;努力提高安全生產(chǎn)管理水平，確保完成上級(jí)規(guī)定的可靠性指標(biāo);不斷采取先進(jìn)的管理和技術(shù)措施，提高電力可靠率。

　　(2)在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、基建、生產(chǎn)、運(yùn)行諸環(huán)節(jié)中，按供電可靠性準(zhǔn)則檢驗(yàn)預(yù)期目標(biāo)和效益的完成水平，并作為這些環(huán)節(jié)技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造的依據(jù)，提出各項(xiàng)先進(jìn)可行的改進(jìn)措施并積極實(shí)施，努力提高電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平和供電可靠性。

　　(3)按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)各項(xiàng)可靠性數(shù)據(jù)。

　　1.3供電所供電可靠性專責(zé)是所供電可靠性管理的主管人員，在主管所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本所可靠性管理日常工作，按職責(zé)范圍對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行檢查與考核。

　　1.4本辦法適用于本供電所。

　　第二章 職責(zé)與分工

　　2.1所長(zhǎng)

　　(1) 在公司供電可靠性領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，指揮全所供電可靠性工作，執(zhí)行和實(shí)施有關(guān)可靠性管理的文件和計(jì)劃，確保完成上級(jí)下達(dá)的可靠率指標(biāo);

　　(2) 掌握本所供電可靠性工作的指標(biāo)，督促、協(xié)調(diào)有關(guān)部門供電可靠性方面的工作，指導(dǎo)解決存在的難題;

　　(3) 適時(shí)地對(duì)可靠性工作完成進(jìn)行檢查，對(duì)不負(fù)責(zé)任，長(zhǎng)期無(wú)起色的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處罰。

　　2.2供電所供電可靠性專責(zé)

　　(1) 認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的可靠性統(tǒng)計(jì)辦法及有關(guān)規(guī)定，組織開展好本所的可靠性工作;

　　(2)對(duì)本所供電系統(tǒng)可靠性指標(biāo)的完成負(fù)管理責(zé)任;

　　(3)具體負(fù)責(zé)本單位可靠性管理工作，接受公司可靠性專責(zé)人的指導(dǎo)，督促、檢查、指導(dǎo)各線路負(fù)責(zé)人的工作;

　　(4)組織制定本單位可靠性管理指標(biāo)分解;

　　(5) 檢查、研究可靠性數(shù)據(jù)，每月度寫出可靠性書面分析;

　　(6)參與審查配網(wǎng)設(shè)施技改造方案;

　　(7)參與本單位停電計(jì)劃平衡工作，根據(jù)可靠性指標(biāo)完成情況對(duì)本單位停電計(jì)劃提出建議;

　　(8)日常工作中解答有關(guān)人員提出的技術(shù)問(wèn)題;

　　(9)督促各部門可靠性方面的例行工作。檢查有關(guān)記錄、基礎(chǔ)資料、臺(tái)帳是否真實(shí)可靠，可靠率指標(biāo)是否存在問(wèn)題，商討解決辦法;

　　(10)可靠率指標(biāo)完成有困難時(shí)，及時(shí)請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)，采取對(duì)策;

　　(11) 健全各種基礎(chǔ)資料及臺(tái)帳，動(dòng)態(tài)修訂基礎(chǔ)臺(tái)帳，逐步使本單位可靠性工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化;

　　(12)負(fù)責(zé)提供管轄范圍內(nèi)，10kV線路長(zhǎng)度、柱上開關(guān)安裝情況、公用配變、用戶和配變等基本情況的統(tǒng)計(jì)，當(dāng)上述參數(shù)發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)錄入程序，其基本情況統(tǒng)計(jì)表及配電線路結(jié)線圖，于次月2日12時(shí)前報(bào)生技部;

　　(13)及時(shí)向生技部提供農(nóng)網(wǎng)線路跳閘事件原因及事件起始詳細(xì)時(shí)間并準(zhǔn)確錄入程序，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本單位月度停送電記錄，于次月2日12時(shí)前報(bào)生技部。

　　(14) 加強(qiáng)可靠性指標(biāo)的考核工作，及時(shí)提出獎(jiǎng)懲措施及理由，經(jīng)所長(zhǎng)批準(zhǔn)后上報(bào)生技部。

　　2.3線路負(fù)責(zé)人

　　(1) 落實(shí)上級(jí)下達(dá)的供電可靠性指標(biāo)。

　　(2) 堅(jiān)持巡視檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)設(shè)施的缺陷及隱患，及時(shí)通知有部門。

　　(3) 事故處理或檢修工作完工后，在保證安全前提下，盡量縮短電力設(shè)備操作時(shí)間，及時(shí)復(fù)電，并做好詳細(xì)記錄(原因、部位、責(zé)任等)，正確填報(bào)電力設(shè)施停運(yùn)原因、部位、責(zé)任分類等。

　　(4)負(fù)責(zé)提供管轄范圍內(nèi)，10kV線路長(zhǎng)度、柱上開關(guān)安裝情況、公用配變、用戶和配變等基本情況的上報(bào)。當(dāng)上述參數(shù)發(fā)生變更時(shí)，在驗(yàn)收完工次日12時(shí)前，上報(bào)供電可靠性專責(zé)人。

　　第三章 對(duì)可靠性專責(zé)人的基本要求

　　3.1應(yīng)選事業(yè)心強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有一定生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、中專及以上文化程度的人員擔(dān)任可靠性專責(zé)人，并保持相對(duì)穩(wěn)定。今后要逐步走向考核持證上崗。

　　3.2專責(zé)人應(yīng)積極參與生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，真實(shí)、及時(shí)地提供可靠性狀況報(bào)告，供上級(jí)部門決策參考;

　　3.3供電可靠性專責(zé)人參加本單位的生產(chǎn)事故分析會(huì)和月度生產(chǎn)例會(huì)。專責(zé)人應(yīng)認(rèn)真檢查月度停電計(jì)劃的時(shí)戶數(shù)，對(duì)于確實(shí)不能完成的月份爭(zhēng)取季度平衡，要為可靠率指標(biāo)的完成留有充分的余地。

　　3.4“真實(shí)”是可靠性工作的基礎(chǔ)，可靠性專責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定，正確地反映運(yùn)行設(shè)備的狀態(tài)，客觀反映管理和設(shè)備的水平。

　　3.5專責(zé)人應(yīng)對(duì)有關(guān)填報(bào)數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行指導(dǎo)，確保其能準(zhǔn)確判斷電力設(shè)施的可靠性狀態(tài)，正確填寫可靠性記錄。

　　3.7專責(zé)人每月、季應(yīng)對(duì)本單位所轄網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的運(yùn)行可靠性(包括可靠性指標(biāo))進(jìn)行書面分析，書面分析力求簡(jiǎn)明、說(shuō)明問(wèn)題并有措施，及時(shí)報(bào)主管所長(zhǎng)和上級(jí)部門。

　　3.8專責(zé)人對(duì)可靠性數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計(jì)和報(bào)送，必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確及完整。

　　第四章 提高可靠性的組織及技術(shù)措施

　　4.1組織措施

　　(1)建立供電可靠性管理小組

　　由所長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管生產(chǎn)的所長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各線路負(fù)責(zé)人和專責(zé)為成員組成。負(fù)責(zé)對(duì)本所供電可靠性實(shí)施分析和控制，對(duì)供電所管轄范圍內(nèi)的用戶供電可靠性指標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　(2)分解指標(biāo)，編制可靠性指標(biāo)的滾動(dòng)計(jì)劃，對(duì)可靠性指標(biāo)進(jìn)行超前控制。

　　(3)加強(qiáng)計(jì)劃、臨時(shí)停電和故障搶修的管理。

　　盡量縮短停電時(shí)間，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌安排計(jì)劃停電，堅(jiān)持計(jì)劃停電”先算后?！?利用事故處理的機(jī)會(huì)進(jìn)行其他設(shè)備的檢修工作;做到”一線停電多處干活、一家申請(qǐng)多家工作”;加快故障搶修速度和縮短處理故障時(shí)間，中、低壓配電網(wǎng)搶修停電時(shí)間應(yīng)力爭(zhēng)控制在4小時(shí)以內(nèi)。

　　(4)健全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及臺(tái)帳

　　建立線路設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)線路的設(shè)備明細(xì)(配電線路的長(zhǎng)度，負(fù)荷的大小及分布、負(fù)荷增長(zhǎng)情況，自然現(xiàn)象及環(huán)境，導(dǎo)線耐雷水平及絕緣化程度，設(shè)備老化及更新程度等)準(zhǔn)確登記，繪制相應(yīng)的10千伏線路單線圖，并及時(shí)更新，為電網(wǎng)規(guī)劃、技術(shù)改造及檢修計(jì)劃、線路設(shè)計(jì)等供電企業(yè)全過(guò)程管理提供詳實(shí)數(shù)據(jù)。

　　(5)進(jìn)行供電可靠性分析制度。

　　每月召開供電可靠性分析會(huì)，及時(shí)掌握本所供電可靠性指標(biāo)完成情況，分析影響供電可靠性的因素，找出其原因和問(wèn)題，制定措施予以解決。

　　(6)實(shí)行停電平衡會(huì)制度。

　　每月進(jìn)行停電平衡碰頭會(huì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合，合理安排停電時(shí)間，避免重復(fù)停電。

　　(7)落實(shí)考核制度。

　　把可靠性指標(biāo)和供電所日常考核相結(jié)合，用制度約束生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以指標(biāo)指導(dǎo)日常工作。控制停電時(shí)戶數(shù)異常增加，激勵(lì)停電時(shí)戶數(shù)有效減少，提高供電可靠性。

　　4.2技術(shù)措施

　　(1)加大電網(wǎng)改造力度，提高供電可靠性

　　改善10kV線路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，逐步實(shí)現(xiàn)手拉手供電，線路供電半徑要適中、供電負(fù)荷基本合理，并逐步進(jìn)行配網(wǎng)自動(dòng)化項(xiàng)目的試點(diǎn)。

　　(2)推廣狀態(tài)檢修，通過(guò)在線監(jiān)測(cè)、紅外測(cè)溫等科學(xué)手段，按實(shí)際需要進(jìn)行停電檢修。

　　嘗試將每年單一性的配電設(shè)備檢修計(jì)劃改為根據(jù)設(shè)備的具體技術(shù)狀況，并應(yīng)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行存在的缺陷的多少及其嚴(yán)重性，以及是否有配電網(wǎng)施工作業(yè)同時(shí)進(jìn)行等情況靈活處理、進(jìn)行狀態(tài)檢修。

　　(3)在保證安全的情況下開展帶電作業(yè)的研究，減少設(shè)備停電時(shí)間。

　　(4)采用免維護(hù)或少維護(hù)設(shè)備，延長(zhǎng)設(shè)備檢修周期。根據(jù)實(shí)際情況改變?cè)O(shè)備到期必修的慣例。

　　(5)加強(qiáng)線路絕緣，提高供電可靠性

　　在供電主要設(shè)備安排停電對(duì)供電可靠率的影響中，架空線路占很大的比例。提高線路的絕緣，對(duì)供電可靠性的提高有著明顯的作用。

　　(6)利用電力電纜供電容量大、占路徑小、故障率低的特點(diǎn)，加大鋪設(shè)電纜條數(shù)，對(duì)新建的線路盡可能使用電纜。

　　(7)對(duì)因地理因素而不足條件的線路，建議將裸導(dǎo)線更換為絕緣導(dǎo)線，以提高抵御自然災(zāi)害的能力。

　　(8) 低壓網(wǎng)改造，應(yīng)逐步以低壓電纜取代原來(lái)的接戶線，解決因用戶負(fù)荷增加而進(jìn)線容量不足而引起的故障。

　　(9)加強(qiáng)配網(wǎng)維護(hù)與巡查工作，特別是多用戶、常發(fā)故障的線路，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，提高設(shè)備完好水平。

　　(10)盡量按照環(huán)網(wǎng)方式設(shè)計(jì)，一步到位。

　　(11)加強(qiáng)運(yùn)行巡視。

　　完善配電線路巡視制度，使用線路巡線記錄手冊(cè)，做到人到位，心盡責(zé)。要求運(yùn)行人員對(duì)所管理的農(nóng)村線路加強(qiáng)特巡、夜巡。提高設(shè)備運(yùn)行水平，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　(12)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)。

　　大量的新技術(shù)、新工藝、新材料在電網(wǎng)的建設(shè)、改造中得到廣泛的應(yīng)用，應(yīng)加大一線人員的培訓(xùn)力度，使其掌握設(shè)備工作原理和操作技能，及時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況能作出正確地分析和評(píng)價(jià)，做好安全防范措施，提高人員反事故能力和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

　　(13)大力加強(qiáng)社會(huì)宣傳，提高全社會(huì)對(duì)公共設(shè)施(電力設(shè)施)的保護(hù)意識(shí)，減少因外力破壞造成停電事故的發(fā)生。

　　第五章 可靠性數(shù)據(jù)、報(bào)表及臺(tái)帳資料要求

　　5.1停電送電記錄，要準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　5.2可靠性報(bào)表、運(yùn)行日志、操作票、工作票，在內(nèi)容上一致，時(shí)間吻合(指報(bào)表中的停送電時(shí)間=運(yùn)行日志時(shí)間=操作票時(shí)間，但工作票時(shí)間稍有不同)。

　　5.3基礎(chǔ)資料完備，來(lái)龍去脈清楚，即：主接線圖(配網(wǎng)單線圖)―固定資產(chǎn)卡片―設(shè)備臺(tái)帳―可靠性注冊(cè)表(基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表)，一一對(duì)應(yīng)。

　　5.4配網(wǎng)設(shè)施資料，應(yīng)及時(shí)按實(shí)際情況修訂，如有變化，應(yīng)工作完成次日12時(shí)前報(bào)專責(zé)人。

　　5.5報(bào)表中對(duì)事件的定性、原因、現(xiàn)狀應(yīng)分析正確，依據(jù)可靠。

　　5.6對(duì)各種報(bào)表，線路負(fù)責(zé)人應(yīng)逐項(xiàng)檢查，對(duì)不準(zhǔn)確和遺漏的地方，可以修改補(bǔ)充的應(yīng)將其修改，需進(jìn)一步查詢的，應(yīng)將事由查清后更正，必要時(shí)返回重報(bào)。

　　5.7報(bào)表須經(jīng)負(fù)責(zé)人審核簽字，方可上報(bào)。

　　第六章 檢查與考核

　　6.2考核內(nèi)容：供電可靠率RS-3。

　　6.3考核對(duì)象：所線路負(fù)責(zé)人及單位相關(guān)負(fù)責(zé)人員。

　　6.4考核指標(biāo)目標(biāo)值：本單位年度供電可靠率分解小指標(biāo)。

　　(1)各線路負(fù)責(zé)人及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，對(duì)影響供電可靠性的事件資料，應(yīng)在工作完畢后次日12時(shí)前及時(shí)報(bào)送，以便專責(zé)人及時(shí)錄入程序。

　　(2)數(shù)據(jù)一經(jīng)報(bào)出，不得隨意更改。確有錯(cuò)誤需更改，必須使用正式文件說(shuō)明更改原因，經(jīng)所長(zhǎng)審查同意后方可更改。

　　(3)定期開展可靠性管理工作自查和互查，認(rèn)真進(jìn)行月、季度指標(biāo)分析和年度專業(yè)總結(jié)等工作。

　　(4)嚴(yán)禁弄虛作假，發(fā)現(xiàn)漏報(bào)數(shù)據(jù)除按工作質(zhì)量不合格考核外，同時(shí)按實(shí)際停電時(shí)戶數(shù)的10倍計(jì)入指標(biāo)考核。

　　(5)月度、年度停電計(jì)劃未經(jīng)可靠性專責(zé)人審核同意擅自停電的;考核線路停電未經(jīng)可靠性專責(zé)人“先算后?！鄙米酝ｋ姷?。按實(shí)際停電時(shí)戶數(shù)的2倍計(jì)入指標(biāo)考核。

　　第七章附則

　　7.1本細(xì)則由本公司***負(fù)責(zé)解釋。

　　7.2本細(xì)則自公布之日起生效。

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