環(huán)保工程師考試復(fù)習(xí)資料:清潔生產(chǎn)審核知識點3
針對廢物產(chǎn)生原因,提出方案并篩選。本階段的工作目的是通過方案的產(chǎn)生、篩選、研制,為下一階段的可行性分析提供足夠的中/高費清潔生產(chǎn)方案。$lesson$
一產(chǎn)生方案(廣泛發(fā)動群眾征集,全員參與,保質(zhì)保量)。由審核工作小組組織全員征集,工程技術(shù)人員參與,老師組參與、指導(dǎo)。
1、征集方式:召開車間工人、管理人員和廠有關(guān)職能部門參加的專題會議,廣開言路、集思廣益;設(shè)立合理化建議箱,收集單位和個人意見。
2、方案基本類型:加強管理;原輔材料改變與能源替代;改進(jìn)工藝技術(shù);優(yōu)化生產(chǎn)過程控制;廢棄物回收利用和循環(huán)使用;員工激勵及素質(zhì)提高;設(shè)備維護(hù)與更新;產(chǎn)品更新與改進(jìn)。
二分類匯總方案(對所有方案按八個方面列表筒述與預(yù)估)。由審核工作小組按可行的方案、暫不可行的方案、不可行的方案進(jìn)行分類匯總。
三篩選方案(初步篩選或權(quán)重總和計分排序篩選與匯總)。由審核工作小組組織環(huán)保、技術(shù)、工藝、生產(chǎn)等部門對方案進(jìn)行篩選,篩選出3-5個中高費方案。
四研制方案(進(jìn)行工程化分析,提供二個以上方案供可研)。由生產(chǎn)、技術(shù)、工藝等部門對方案進(jìn)行研制,供下一階段作可行性分析。
五繼續(xù)實施無/低費方案(實施經(jīng)篩定的可行無/低費方案)
六核定并匯總無/低費方案實施效果(階段性成果匯總分析) 對已實施的無/低費方案(包括預(yù)評估、評估階段已實施的)進(jìn)行匯總。匯總的內(nèi)容包括方案序號、名稱、實施時間、投資、運行費、實施要求、實施后可能對生產(chǎn)狀況的影響,經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效果。
七編寫清潔生產(chǎn)中期審核報告(階段性工作成果總結(jié)分析)
五、可行性分析階段
對所篩的中高費方案進(jìn)行可研分析與推薦。本階段的工作重點是,在結(jié)合市場調(diào)查和收集一定資料的基礎(chǔ)上,進(jìn)行方案的技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)的可行性分析和比較,從中選擇和推薦最佳的可行方案。
一進(jìn)行市場調(diào)查(涉及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、新的產(chǎn)品、原料產(chǎn)生時進(jìn)行)。組織人員了解市場需求、預(yù)測市場動態(tài),向老師咨詢,工藝技術(shù)人員進(jìn)行測算,確定方案。
二進(jìn)行技術(shù)評估(工藝路線、技術(shù)設(shè)備、技術(shù)成熟度等)。由技術(shù)部門提供查新檢索資料,對方案的先進(jìn)性、實用性、可操作性進(jìn)行技術(shù)評估。
三進(jìn)行環(huán)境評估(資源消耗、環(huán)境影響及廢物綜合利用等)由環(huán)保、節(jié)能等部門提供相關(guān)資料,對方案的廢棄物數(shù)量、回收利用、可降解性、毒性、有無二次污染等情況進(jìn)行環(huán)境評估。
四進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評估(現(xiàn)金流量分析和財務(wù)動態(tài)獲利性分析)。由財務(wù)部門提供損益表、負(fù)債表,對方案的投資償還期、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、內(nèi)部收益率進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評估。
五推薦可實施方案(確定最佳可行的推薦方案)。組織老師和技術(shù)人員按照技術(shù)先進(jìn)實用、經(jīng)濟(jì)合理有利、保護(hù)環(huán)境的要求,對方案進(jìn)行評審,確定清潔生產(chǎn)方案。 最佳的可行方案是指該項投資方案在技術(shù)上先進(jìn)適用、在經(jīng)濟(jì)上合理有利、又能保護(hù)環(huán)境的最優(yōu)方案。
六、方案實施階段
實施方案,并分析、驗證方案的實施效果。本階段工作重點是:總結(jié)前幾個審核階段已實施的清潔生產(chǎn)方案的成果,統(tǒng)籌規(guī)劃推薦方案的實施。
一組織方案實施(統(tǒng)籌規(guī)劃、籌措資金、實施方案)
二匯總已實施的無/低費方案的成果(經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益)
三驗證已實施的中/高費方案的成果(經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和綜合評價)
四分析總結(jié)已實施方案對組織的影響(實施成效對比宣傳)
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