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關(guān)于《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)總量管控技術(shù)與管理體系研究》專(zhuān)題公開(kāi)遴選承擔(dān)單位的公告

更新時(shí)間:2016-04-21 10:35:35 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽60收藏18

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摘要   【摘要】2016年環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師考試時(shí)間為5月21、22日,為幫助考生順利報(bào)考2016年環(huán)境影響評(píng)價(jià)師考試,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了關(guān)于《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)總量管控技術(shù)與管理體系研究》專(zhuān)題公開(kāi)遴選承擔(dān)單位的公告

  【摘要】2016年環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師考試時(shí)間為5月21、22日,為幫助考生順利報(bào)考2016年環(huán)境影響評(píng)價(jià)師考試,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了“關(guān)于《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)總量管控技術(shù)與管理體系研究》專(zhuān)題公開(kāi)遴選承擔(dān)單位的公告”現(xiàn)整理如下,供大家參考,??荚図樌?

  環(huán)境保護(hù)部環(huán)境工程評(píng)估中心承擔(dān)了國(guó)家財(cái)政項(xiàng)目《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)空間準(zhǔn)入、總量準(zhǔn)入、環(huán)境準(zhǔn)入技術(shù)與管理體系研究》。因工作需要,擬就 《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)總量管控技術(shù)與管理體系研究》專(zhuān)題向社會(huì)公開(kāi)遴選協(xié)作單位,凡在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè),具有規(guī)劃環(huán)評(píng)和戰(zhàn)略環(huán)評(píng)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),并具有法人資格的企業(yè)、事業(yè)單位和環(huán)保社會(huì)組織均可提出申請(qǐng)。(環(huán)球網(wǎng)校環(huán)境影響評(píng)價(jià)師頻道為您整理)

  申請(qǐng)截止日期為2016年4月25日17:00(以當(dāng)?shù)剜]戳為準(zhǔn)),請(qǐng)同時(shí)報(bào)送文字版和電子版。具體事項(xiàng)參見(jiàn)申請(qǐng)指南。

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  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:本文內(nèi)容是(環(huán)境保護(hù)部關(guān)于《環(huán)境影響評(píng)價(jià)師論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

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  聯(lián)系人:耿海清

  聯(lián)系電話:010-84910698

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  附件1:《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)總量管控技術(shù)與管理體系研究》專(zhuān)題公開(kāi)遴選承擔(dān)單位申請(qǐng)指南

  附件2:項(xiàng)目申報(bào)書(shū).doc

  附件3:

  專(zhuān)題承擔(dān)單位遴選評(píng)分表

序號(hào) 項(xiàng)目 評(píng)分項(xiàng)目 分值 評(píng)分依據(jù)
1 技術(shù)方案
70分
任務(wù)把握的準(zhǔn)確性 10 對(duì)本專(zhuān)題工作意義、目標(biāo)、任務(wù)分解的把握
評(píng)價(jià)內(nèi)容的完整性 10 工作內(nèi)容的完整程度以及是否可以滿足專(zhuān)題工作需求
技術(shù)路線的科學(xué)合理性 20 技術(shù)路線是否科學(xué)、合理、可行
技術(shù)方法的適用性 20 擬采用的技術(shù)方法是否滿足專(zhuān)題要求,能否實(shí)現(xiàn)研究目的
工作目標(biāo)的可達(dá)性 10 專(zhuān)題設(shè)定的工作目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn),預(yù)期成果是否滿足專(zhuān)題任務(wù)要求
2 工作業(yè)績(jī)與工作基礎(chǔ)20分
 
經(jīng)驗(yàn)豐富度 10 相關(guān)業(yè)績(jī)的豐富度和與本專(zhuān)題的相關(guān)性
數(shù)據(jù)資料支持度 10 支撐本專(zhuān)題的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料積累情況
3 組織實(shí)施能力10分 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人勝任度 5 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職稱(chēng)、職務(wù)、工作業(yè)績(jī)、工作經(jīng)歷、相關(guān)工作獲獎(jiǎng)情況
團(tuán)隊(duì)配置合理性 5 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員工作經(jīng)歷、職稱(chēng)、職務(wù)

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