2023年二建管理考試真題及答案解析免費下載

1天3科，6月3日下午

5.某大學新校區(qū)的圖書館項目施工組織設計屬于( )。

A.施工管理規(guī)劃

B.單位工程的施工組織設計

C.施工組織總設計

D.分部工程施工組織設計

【答案】B

【解析】單位工程施工組織設計是以單位工程(如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等)為對象編制的，在施工組織總設計的指導下，由直接組織施工的單位根據施工圖設計進行編制，用以直接指導單位工程的施工活動，是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據。

【考點來源】2Z101031施工組織設計的內容

6.下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術措施的是( )。

A.調整管理職能分工

B.改變施工管理

C.優(yōu)化施工方法

D.調整進度管理方法

【答案】C

【解析】項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括：

(1)組織措施。分析由于組織的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

(2)管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。

(3)經濟措施。分析由于經濟的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如落實加塊工程施工進度所需的資金等。

(4)技術措施。分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。

【考點來源】2Z101041項目目標動態(tài)控制的方法

7.根據《建設工程項目管理規(guī)范》關于項目管理責任書的說法正確的是( )。

A.項目管理目標責任書應當在項目投標之前制定

B.項目管理目標責任書應由施工企業(yè)職能部門制定

C.制定項目管理目標責任書的依據應為項目管理實施規(guī)劃

D.項目管理目標責任書中應明確項目管理機構應承擔的風險

【答案】D

【解析】“項目管理目標責任書應當在項目投標之前制定”、“項目管理目標責任書應由施工企業(yè)職能部門制定”錯誤，項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定?！爸贫椖抗芾砟繕素熑螘囊罁獮轫椖抗芾韺嵤┮?guī)劃”錯誤，編制項目管理目標責任書應依據下列資料：(1)項目合同文件;(2)組織管理制度;(3)項目管理規(guī)大綱;(4)組織經營方針和目標;(5)項目特點和實施條件與環(huán)境。

【考點來源】2Z101052施工項目經理的責任

1天3科，6月4日下午

1.某建筑材料采購原價3200元/噸，運雜費為100元/噸，運輸損耗為3%，采購保管率為1%，則材料單價為( )元/噸。

A.3329

B.3396

C.3433

D.3429

【答案】C

【解析】原價：3200元/噸。

運雜費：100元/噸。

運輸損耗費：(3200+100)×3%=99元/噸。

采購及保管費：(3200+100+99)×1%=34元/噸。

材料單價=3200+100+99+34=3433元/噸。

【考點來源】2Z102012建筑安裝工程費用計算

2.某招標工程最高投標限價為1300萬元，評標基準價為1200萬元，投標中位數為1150萬元，中標價為1180萬元，則報價人的報價浮動率為( )。

A.1.67%

B.9.23%

C.2.54%

D.2.69%

【答案】B

【解析】承包人報價浮動率L=(1-中標價/最高投標限價)×100%，即L=(1-1180/1300)×100%=9.23%

【考點來源】2Z102043工程變更價款的確定

2天3科，6月3日上午

5.某公共設施項目依法通過公開招標方式選擇施工承包單位，中標合同價為800萬元。根據相關法規(guī)，發(fā)包人要求中標人提交的履約保證金不應超過( )萬元。

A.80

B.40

C.24

D.16

【答案】A

【解析】履約保證金不得超過中標合同金額的10%。800萬×10%=80萬。

【考點來源】2Z106063工程擔保

6.施工企業(yè)質量管理體系獲準認證后，為保持質量管理體系的有效性，認證機構對企業(yè)質量管理體系實施監(jiān)督管理的頻率是( )。

A.每五年一次

B.每三年一次

C.每年一次

D.每半年一次

【答案】C

【解析】企業(yè)獲準認證后，應經常性的進行內部審核，保持質量管理體系的有效性，并每年一次接受認證機構對企業(yè)質量管理體系實施的監(jiān)督管理。

【考點來源】2Z104022施工企業(yè)質量管理體系的建立和認證

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