免費分享：一級造價師造價管理知識點

01工程造價的含義

含義一：從投資者(業(yè)主)角度看，工程造價是指建設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用。

投資者為了獲得投資項目的預期效益，需要對項目進行策劃決策、建設實施(設計、施工)直至竣工驗收等一系列活動。

在上述活動中所花費的全部費用，即構成工程造價。從這個意義上講，工程造價就是建設工程固定資產總投資。

含義二：從市場交易角度看，工程造價是指在工程發(fā)承包交易活動中形成的建筑安裝工程費用或建設工程總費用。

02施工許可證的有效期限

建設單位應當自領取施工許可證之日起3個月內開工。

因故不能按期開工的，應當向發(fā)證機關申請延期；延期以兩次為限，每次不超過3個月。

既不開工又不申請延期或者超過延期時限的，施工許可證自行廢止。

在建的建筑工程因故中止施工的，建設單位應當自中止施工之日起1個月內，向發(fā)證機關報告。

建筑工程恢復施工時，應當向發(fā)證機關報告；中止施工滿1年的工程恢復施工前，建設單位應當報發(fā)證機關核驗施工許可證。

03項目投資決策管理制度

政府投資項目實行審批制；非政府投資項目實行核準制或登記備案制

04關鍵線路和關鍵工作的判定

雙代號網(wǎng)絡計劃：總持續(xù)時間最長的線路稱為關鍵線路，關鍵線路的長度就是網(wǎng)絡計劃的總工期。

雙代號時標網(wǎng)絡計劃中的關鍵線路可從網(wǎng)絡計劃的終點節(jié)點開始，逆著箭線方向進行判定。凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路即為關鍵線路。

雙代號網(wǎng)絡計劃中，在總時差最小的工作為關鍵工作；特別是當網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關鍵工作。

05等值計算方法

06價值工程具有以下特點

(1)價值工程的目標是以最低的壽命周期成本，使產品具備它所必須具備的功能。

(2)價值工程的核心是對產品進行功能分析。

(3)價值工程將價值、功能和成本作為一個整體同時來考慮。

(4)價值工程強調不斷改革和創(chuàng)新，開拓新構思和新途徑，獲得新方案，創(chuàng)造新功能載體，從而簡化產品結構，節(jié)約原材料，節(jié)約能源，綠色環(huán)保，提高產品的技術經濟效益。

(5)價值工程要求將功能定量化，即將功能轉化為能夠與成本直接相比的量化值。

(6)價值工程是以集體的智慧開展的有計劃、有組織的管理活動。

07項目融資程序

08BOT方式(建設-運營-移交)

基本思路：由項目所在國政府或其所屬機構為項目的建設和經營提供一種特許權協(xié)議作為項目融資的基礎，由本國公司或者外國公司作為項目的投資者和經營者安排融資，承擔風險，開發(fā)建設項目并在特許權協(xié)議期間經營項目獲取商業(yè)利潤。特許期滿后，根據(jù)協(xié)議將該項目轉讓給相應的政府機構。

主要適用于競爭性不強的行業(yè)或有穩(wěn)定收入的項目，如包括公路、橋梁、自來水廠、發(fā)電廠等在內的公共基礎設施、市政設施等。

09總成本

總成本費用=外購原材料、燃料及動力費+工資及福利費+修理費+折舊費+攤銷費+財務費用(利息支出)+其他費用

經營成本=總成本費用-折舊費-攤銷費-利息支出

經營成本=外購原材料、燃料及動力費+工資及福利費+修理費+其他費用

10投資偏差

費用偏差(CV)=已完工程計劃費用(BCWP)-已完工程實際費用(ACWP)當CV>0時，說明工程費用節(jié)約；當CV<0時，說明工程費用超支。

進度偏差(SV)=已完工程計劃費用(BCWP)-擬完工程計劃費用(BCWS)當SV>0時，說明工程進度超前；當SV<0時，說明工程進度拖后。

費用績效指數(shù)(CPI)=已完工程計劃費用(BCWP)/已完工程實際費用(ACWP)CPI>1，表示實際費用節(jié)約；CPI<1，表示實際費用超支。

進度績效指數(shù)(SPI)=已完工程計劃費用(BCWP)/擬完工程計劃費用(BCWS)SPI>1，表示實際進度超前；SPI<1，表示實際進度拖后。

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