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2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》模擬題三

更新時(shí)間:2016-06-22 09:17:25 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽444收藏177

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摘要   【導(dǎo)語】為幫助考生有效備考2017年監(jiān)理工程師考試,通過模擬試題提升自己的應(yīng)考能力,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》模擬題三,整理如下,供大家參考,祝學(xué)習(xí)愉快!  特別推薦:2017年

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  案例一:

  某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目,監(jiān)理工程師對施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問題:一是施工單位為方便施工,將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理;二是工程的有關(guān)試驗(yàn)主要安排在施工單位試驗(yàn)室進(jìn)行。總監(jiān)理工程師分析后認(rèn)為,(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)管道豎并移位方案不會(huì)影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全,因此,簽認(rèn)了該施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表并送達(dá)建設(shè)單位;同時(shí)指示專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗(yàn)室資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍等進(jìn)行考核。

  項(xiàng)目監(jiān)理過程中有如下事件:

  事件1:在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議上,建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工作基本完成,施工許可證正在辦理,要求會(huì)后就組織開工??偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工許可證未辦理好之前,不宜開工。對此,建設(shè)單位代表很不滿意,會(huì)后建設(shè)單位起草了會(huì)議紀(jì)要,紀(jì)要中明確邊施工邊辦理施工許可證,并將此會(huì)議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位,要求遵照執(zhí)行。

  事件2:設(shè)備安裝施工,要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報(bào)審名單中的人員不完全相符,其中五名安裝人員無安裝資格證書,他們已參加并完成了該工程的一項(xiàng)設(shè)備安裝工作。

  事件3:設(shè)備調(diào)試時(shí),總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試,存在較大的質(zhì)量和安全隱患,立即簽發(fā)了工程暫停令,并要求施工單位整改。施工單位用了2天時(shí)間整改后被指令復(fù)工。對此次停工,施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費(fèi)用索賠和工程延期的申請,強(qiáng)調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作,停工2天導(dǎo)致窩工,建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償,理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故,停工2天是監(jiān)理單位要求的。

  問題:

  1.總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計(jì)?總監(jiān)理工程師對施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批處理是否妥當(dāng)?說明理由。

  2.專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗(yàn)室除考核資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍外,還應(yīng)考核哪些內(nèi)容?

  3.事件1中建設(shè)單位在第一次工地會(huì)議的作法有哪些不妥?寫出正確的作法。

  4.監(jiān)理單位應(yīng)如何處理事件?

  5.在事件3中,(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)總監(jiān)理工程師的作法是否妥當(dāng)?施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期要求是否應(yīng)該被批準(zhǔn)?說明理由。

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  參考答案:

  1.總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時(shí)間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要承包單位修改時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回承包單位修改后再報(bào)審,總監(jiān)理工程師重新審查。

  對于施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批上,第一個(gè)問題的處理是不正確的,因總監(jiān)理工程師無權(quán)改變設(shè)計(jì)。第二個(gè)問題的處理妥當(dāng),屬于施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)處理的問題。

  2.專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)從以下4個(gè)方面對承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核:

 ?、俜ǘㄓ?jì)量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量鑒定證明;

  ②試驗(yàn)室的管理制度;

 ?、墼囼?yàn)人員的資格證書;

  ④本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。

  3.建設(shè)單位要求邊施工邊辦施工許可證的做法不妥。正確的做法是建設(shè)單位應(yīng)在自領(lǐng)取施工許可證起3個(gè)月內(nèi)開工。

  此外,建設(shè)單位起草會(huì)議紀(jì)要不妥,第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。

  4.監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位將無安裝資格證書的人員清除出場,并請有資格的檢測單位對已完工的部分進(jìn)行檢查。

  5,監(jiān)理工程師的做法是正確的。施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期要求不應(yīng)該被批準(zhǔn),因?yàn)闀和J┕さ脑蚴┕挝晃窗醇夹g(shù)規(guī)程要求操作,屬施工單位的原因。

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  案例二:

  某房地產(chǎn)公司計(jì)劃在北京開發(fā)某住宅項(xiàng)目,采用公開招標(biāo)的形式,有A、B、C、D、E、F六家施工單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件。本工程招標(biāo)文件規(guī)定:2004年10月20E1下午l7:30為投標(biāo)文件接收終止時(shí)間。在提交投標(biāo)文件的同時(shí),投標(biāo)單位需提供投標(biāo)保證金20萬元。

  在2004年10月20日,A、B、C、D、F五家投標(biāo)單位在下午17:30前將投標(biāo)文件送達(dá),(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)E單位在次日上午8:00送達(dá)。各單位均按招標(biāo)文件的規(guī)定提供了投標(biāo)保證金。

  在10月20日上午10:25時(shí),B單位向招標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)價(jià)格下降5%的書面說明。

  開標(biāo)時(shí),由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況,確認(rèn)無誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封,并宣讀了A、B、C、D、F五家承包商的名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。

  在開標(biāo)過程中,招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)C單位的標(biāo)袋密封處僅有投標(biāo)單位公章,沒有法定代表人印章或簽字。

  評標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定,共有4人組成,其中招標(biāo)人代表2人,經(jīng)濟(jì)老師l人,技術(shù)老師l人。

  招標(biāo)人委托評標(biāo)委員會(huì)確定中標(biāo)人,經(jīng)過綜合評定,評標(biāo)委員會(huì)確定A單位為中標(biāo)單位。

  問題:

  1.在招標(biāo)投標(biāo)過程中有何不妥之處?說明理由。

  2.B單位向招標(biāo)人遞交的書面說明是否有效?

  3.在開標(biāo)后,招標(biāo)人應(yīng)對C單位的投標(biāo)書作何處理,為什么?

  4.投標(biāo)書在哪些情況下可作為廢標(biāo)處理?

  5.招標(biāo)人對E單位的投標(biāo)書作廢標(biāo)處理是否正確,理由是什么?

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  參考答案:

  1.在招標(biāo)投標(biāo)過程中的不妥之處和理由如下:

  (1)不妥之處:開標(biāo)時(shí),由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況。理由:《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,開標(biāo)時(shí),由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況,也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。

  (2)不妥之處:評標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人確定。理由:一般招標(biāo)項(xiàng)目的評標(biāo)委員會(huì)采取隨機(jī)抽取方式。該項(xiàng)目屬一般招標(biāo)項(xiàng)目。

  (3)不妥之處:評標(biāo)委員會(huì)的組成不妥。理由:根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,評標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的老師組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的老師不得少于成員總數(shù)的2/3.

  2.B單位向招標(biāo)人遞交的書面說明有效。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前,可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件,補(bǔ)充、修改的內(nèi)容作為投標(biāo)文件的組成部分。

  3.在開標(biāo)后,(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)招標(biāo)人應(yīng)對C單位的投標(biāo)書作廢標(biāo)處理:因?yàn)镃單位因投標(biāo)書只有單位公章未有法定代表人印章或簽字,不符合招標(biāo)投標(biāo)法的要求。

  4.投標(biāo)書在下列情況下,可作廢標(biāo)處理。①逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的;②未按招標(biāo)文件要求密封的;③無單位蓋章并無法定代表人簽字或蓋章的;④未按規(guī)定格式填寫,內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認(rèn)的;⑤投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件,或在一份投標(biāo)文件中對同一招標(biāo)項(xiàng)目報(bào)有兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià),且未聲明哪一個(gè)有效(按招標(biāo)文件規(guī)定提交備選投標(biāo)方案的除外);⑥投標(biāo)人名稱或組織機(jī)構(gòu)與資格預(yù)審時(shí)不一致的;⑦未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的;⑧聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。

  5.招標(biāo)對E單位的投標(biāo)書作廢標(biāo)的處理是正確的。因?yàn)镋單位未能在投標(biāo)截止時(shí)間前送達(dá)投標(biāo)文件。

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  案例三:

  某大型商業(yè)建筑工程項(xiàng)目,主體建筑物10層。在主體工程進(jìn)行到第二層時(shí),該層的100根鋼筋混凝土柱已澆注完成并拆模后,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)混凝土外觀質(zhì)量不良,(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)表面疏松,懷疑其混凝土強(qiáng)度不夠,設(shè)計(jì)要求混凝土抗壓強(qiáng)度達(dá)到C18的等級,于是要求承包商出示有關(guān)混凝土質(zhì)量的檢驗(yàn)與試驗(yàn)資料和其他證明材料。承包商向監(jiān)理單位出示其對9根柱施工時(shí)混凝土抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果,表明混凝土抗壓強(qiáng)度值(28天強(qiáng)度)全部達(dá)到或超過C18的設(shè)計(jì)要求,其中最大值達(dá)到了 C30即30 MPa。

  問題:

  1.你作為監(jiān)理工程師應(yīng)如何判斷承包商這批混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量是否達(dá)到了要求?

  2.如果監(jiān)理方組織復(fù)核性檢驗(yàn)結(jié)果證明該批混凝土全部未達(dá)到C18的設(shè)計(jì)要求,其中最小值僅有8 MPa即僅達(dá)到C8,應(yīng)采取什么處理決定?

  3.如果承包商承認(rèn)他所提交的混凝土檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果不是按照混凝土檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)程及規(guī)定在現(xiàn)場抽取試樣進(jìn)行試驗(yàn)的,而是在試驗(yàn)室內(nèi),按照設(shè)計(jì)提出的最優(yōu)配合比進(jìn)行配制和制取試件后進(jìn)行試驗(yàn)的結(jié)果。對于這起質(zhì)量事故,監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?承包方應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?

  4.如果查明發(fā)生的混凝土質(zhì)量事故主要是由于業(yè)主提供的水泥質(zhì)量問題導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度不足,而且在業(yè)主采購及向承包商提供這批水泥時(shí),均未向監(jiān)理方咨詢和提供有關(guān)信息,協(xié)助監(jiān)理方掌握材料質(zhì)量和信息。雖然監(jiān)理方與承包商都按規(guī)定對業(yè)主提供的材料進(jìn)行了進(jìn)貨抽樣檢驗(yàn),并根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)其合格而接受。試問在這種情況下,業(yè)主及監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么責(zé)任?

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  參考解析:

  1.作為監(jiān)理工程師為了準(zhǔn)確判斷混凝土的質(zhì)量是否合格,應(yīng)當(dāng)在有承包方在場的情況下組織自身檢驗(yàn)力量或聘請有權(quán)威性的第三方檢測機(jī)構(gòu),或是承包商在監(jiān)理方的監(jiān)督下,對第二層主體結(jié)構(gòu)的鋼筋混凝土柱,用鉆取混凝土芯的方法,鉆取試件再分別進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗(yàn),取得混凝土強(qiáng)度的數(shù)據(jù),進(jìn)行分析鑒定。

  2.采取全部返工重做的處理決定,(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)以保證主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。承包方應(yīng)承擔(dān)為此所付出的全部費(fèi)用。

  3.承包方不按合同標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工和質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn),應(yīng)承擔(dān)工程質(zhì)量責(zé)任,承擔(dān)返工處理的一切有關(guān)費(fèi)用和工期損失責(zé)任。監(jiān)理單位未能按照建設(shè)部有關(guān)規(guī)定實(shí)行見證取樣,認(rèn)真、嚴(yán)格地對承包方的混凝土施工和檢驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督、控制,使施工單位的施工質(zhì)量得不到嚴(yán)格的、及時(shí)的控制和發(fā)現(xiàn),以致出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題,造成重大經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延,屬于嚴(yán)重失誤,監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)不可推卸的間接責(zé)任,并應(yīng)按合同的約定課以罰金。

  4.業(yè)主向承包商提供了質(zhì)量不合格的水泥,導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重的混凝土質(zhì)量問題,業(yè)主應(yīng)承擔(dān)其質(zhì)量責(zé)任,承擔(dān)質(zhì)量處理的一切費(fèi)用并給承包商延長工期。監(jiān)理單位及施工單位都按規(guī)定對水泥等材料質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行了抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn),不承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。

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