當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 監(jiān)理工程師 > 監(jiān)理工程師模擬試題 > 2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》模擬訓(xùn)練題二

2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》模擬訓(xùn)練題二

更新時(shí)間:2016-11-29 17:18:48 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽221收藏88

監(jiān)理工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要   【導(dǎo)語(yǔ)】"監(jiān)理工程師考試《案例分析》模擬訓(xùn)練題"是2017年監(jiān)理工程師考試重點(diǎn),為幫助考生有效備考2017年監(jiān)理工程師考試,通過(guò)模擬試題提升自己的應(yīng)考能力,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了2017年監(jiān)理工程師考試《案例分

  【導(dǎo)語(yǔ)】"監(jiān)理工程師考試《案例分析》模擬訓(xùn)練題"是2017年監(jiān)理工程師考試重點(diǎn),為幫助考生有效備考2017年監(jiān)理工程師考試,通過(guò)模擬試題提升自己的應(yīng)考能力,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了“2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》模擬訓(xùn)練題二”,整理如下,供大家參考,祝學(xué)習(xí)愉快!

  特別推薦:2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》模擬訓(xùn)練題匯總
  案例一:

  某造船廠建設(shè)項(xiàng)目分為兩期建設(shè)工程,業(yè)主與某監(jiān)理公司簽訂了委托監(jiān)理合同,委托工作范圍包括一期工程施工階段監(jiān)理和二期工程設(shè)計(jì)與施工階段的監(jiān)理??偙O(jiān)理工程師在該項(xiàng)目上配備了設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師10人,施工階段監(jiān)理工程師22人,并分設(shè)計(jì)階段和施工階段分別制定了監(jiān)理規(guī)劃。在某次監(jiān)理工作例會(huì)上,總監(jiān)理工程師強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師下周的工作重點(diǎn)是審查二期工程的施工圖預(yù)算,要求重點(diǎn)審查工程量是否準(zhǔn)確、預(yù)算單價(jià)套用是否正確、各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定等內(nèi)容。子項(xiàng)目監(jiān)理工程師小王在一期工程的施工監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)承包方未經(jīng)申報(bào),擅自將催化設(shè)備安裝工程分包給某工程公司并進(jìn)場(chǎng)施工,立即向承包方下達(dá)了停工指令,要求承包方上報(bào)分包單位資質(zhì)材料。(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)承包方隨后送來(lái)了該分包單位資質(zhì)證明,小王審查后向承包方簽署了同意該分包單位分包的文件。小王還審核了承包方送來(lái)的催化設(shè)備安裝工程施工進(jìn)度的保證措施,并提出了改進(jìn)建議。承包方抱怨說(shuō),由于業(yè)主供應(yīng)的部分材料尚未到場(chǎng),有些保證措施無(wú)法落實(shí),會(huì)影響工程進(jìn)度。小王說(shuō):“我負(fù)責(zé)給你們協(xié)調(diào),我去施工現(xiàn)場(chǎng)巡視一下,就去找業(yè)主。”

  問(wèn)題:

  1.該項(xiàng)目監(jiān)理公司應(yīng)派出幾名總監(jiān)理工程師?為什么?總監(jiān)理工程師建立項(xiàng)自監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)選擇什么結(jié)構(gòu)形式?總監(jiān)理工程師分階段制定監(jiān)理規(guī)劃是否妥當(dāng)?為什么?

  2.監(jiān)理工程師在審查“預(yù)算單價(jià)套用是否正確”時(shí),應(yīng)注意審查哪幾個(gè)方面?

  3.根據(jù)監(jiān)理人員的職責(zé)分工,指出小王的工作哪些屬于他自己的職責(zé),哪些不屬于他應(yīng)履行的職責(zé)?不屬于小王履行的職責(zé)應(yīng)由誰(shuí)履行?

  參考答案:

  1.該項(xiàng)目監(jiān)理公司應(yīng)派出幾名總監(jiān)理工程師?為什么?總監(jiān)理工程師建立項(xiàng)自監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)選擇什么結(jié)構(gòu)形式?總監(jiān)理工程師分階段制定監(jiān)理規(guī)劃是否妥當(dāng)?為什么?

  答案:該項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)派一名總監(jiān)理工程師,因項(xiàng)目只有一份委托監(jiān)理合同(或一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理組織)。

  總監(jiān)理工程師應(yīng)選擇按建設(shè)階段分解的直線制監(jiān)理組織形式來(lái)建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。分階段制定監(jiān)理規(guī)劃妥當(dāng),因該工程包含設(shè)計(jì)監(jiān)理和施工監(jiān)理。

  2.監(jiān)理工程師在審查“預(yù)算單價(jià)套用是否正確”時(shí),應(yīng)注意審查哪幾個(gè)方面?

  答案:監(jiān)理工程師在審查“預(yù)算單位價(jià)套用是否正確”時(shí),應(yīng)注意審查以下方面的內(nèi)容:

  1)各分項(xiàng)工程預(yù)算單價(jià)是否與預(yù)算定額的預(yù)算單價(jià)相符,其名稱、規(guī)格、計(jì)量單位和內(nèi)容是否與單位估價(jià)表(預(yù)算定額基價(jià))一致。

  (2)對(duì)換算的單價(jià),審查換算的分項(xiàng)工程是否是定額中允許換算的,換算是否正確。

  (3)審查補(bǔ)充定額的編制是否符合編制原則,(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)審查單位估價(jià)表(預(yù)算定額基價(jià))計(jì)算是否正確。

  3.根據(jù)監(jiān)理人員的職責(zé)分工,指出小王的工作哪些屬于他自己的職責(zé),哪些不屬于他應(yīng)履行的職責(zé)?不屬于小王履行的職責(zé)應(yīng)由誰(shuí)履行?

  答案:小王的職責(zé):要求承包方上報(bào)分包單位資質(zhì)材料;審查進(jìn)度保證措施,提出改進(jìn)建議;巡視現(xiàn)場(chǎng)。不屬于小王的職責(zé)有:下達(dá)停工令;審查確認(rèn)分包單位資質(zhì);協(xié)調(diào)業(yè)主與承包方關(guān)系。不屬于小王的職責(zé)應(yīng)由總監(jiān)理工程師履行。
  編輯推薦:

  2017年監(jiān)理工程師考試《三控》訓(xùn)練題匯總

  2017年監(jiān)理工程師考試《合同管理》訓(xùn)練題匯總

  2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》分析題匯總

  2017年監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》模擬題匯總

  友情提示:本文是環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理的《監(jiān)理工程師論壇,下載資料,交流學(xué)習(xí)!


  【導(dǎo)語(yǔ)】"監(jiān)理工程師考試《案例分析》模擬訓(xùn)練題"是2017年監(jiān)理工程師考試重點(diǎn),為幫助考生有效備考2017年監(jiān)理工程師考試,通過(guò)模擬試題提升自己的應(yīng)考能力,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了“2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》模擬訓(xùn)練題二”,整理如下,供大家參考,祝學(xué)習(xí)愉快!

  特別推薦:2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》模擬訓(xùn)練題匯總

  案例二:

  為了加強(qiáng)我國(guó)與國(guó)際上各國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)交往與合作,決定由政府投資在某市修建一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、供國(guó)際高層人員集會(huì)活動(dòng)的國(guó)際會(huì)議中心。該工程項(xiàng)目位于該市環(huán)境幽雅、風(fēng)景優(yōu)美的地區(qū)。該工程項(xiàng)目已通過(guò)招標(biāo)確定由某承包公司A總承包并簽訂了施工合同,還與監(jiān)理公司B簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在該工程項(xiàng)目實(shí)施中遇到了以下幾種情況。

  1、該地區(qū)地質(zhì)情況不良,且極為復(fù)雜多變,施工可能十分困難,為了保證工程質(zhì)量,總承包商決定將基礎(chǔ)工程施工發(fā)包給一個(gè)專業(yè)基礎(chǔ)工程公司C.

  2、整個(gè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求極高,建設(shè)單位要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)要把住所使用的主要材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量關(guān)。

  3、建設(shè)單位還要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于主要的工程施工,無(wú)論是鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu),還是精美的裝飾工程,都要求嚴(yán)格把好每一道工序施工質(zhì)量關(guān),要達(dá)到合同規(guī)定的高標(biāo)準(zhǔn)和高的質(zhì)量保證率。

  4、建設(shè)單位要求必須確保所使用的混凝土拌合料、砂漿材料和鋼筋混凝土承重結(jié)構(gòu)及承重焊縫的強(qiáng)度達(dá)到質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)。

  5、在修建溝通該會(huì)議中心與該市市區(qū)和主干高速公路相銜接的高速公路支線的初期,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)發(fā)包該路基工程的施工隊(duì)填筑路基的質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。監(jiān)理工程師指令暫停施工,并要求返工重做。但是,承包方對(duì)此拖延,拒不進(jìn)行返工,并通過(guò)有關(guān)方面“勸說(shuō)”監(jiān)理方同意不進(jìn)行返工,雙方堅(jiān)持不下持續(xù)很久,影響了工程正常進(jìn)展。

  6、在進(jìn)行某層鋼筋混凝土樓板澆注混凝土施工過(guò)程中,(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)土建監(jiān)理工程師得悉該層樓板鋼筋施工雖已經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可簽證,但其中設(shè)計(jì)預(yù)埋的電氣暗管卻未通知電氣監(jiān)理工程師檢查簽證。此時(shí)混凝土已澆筑了全部工程量的五分之一。

  問(wèn)題:

  1、監(jiān)理工程師進(jìn)行施工過(guò)程質(zhì)量控制的手段主要有哪幾方面?

  2、針對(duì)上述幾種情況,你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)分別運(yùn)用什么手段以保證質(zhì)量?請(qǐng)逐次作出回答。

  3、為了確保作業(yè)質(zhì)量,在出現(xiàn)什么情況下,總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)、下達(dá)停工令,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制?

  參考答案:

  1、監(jiān)理工程師進(jìn)行施工過(guò)程質(zhì)量控制的手段主要有以下五個(gè)方面:

  (1)通過(guò)審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表等手段進(jìn)行控制;

  (2)通過(guò)下達(dá)指令文件和一般管理文書的手段進(jìn)行控制(一般是以通知的方式下達(dá));

  (3)通過(guò)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查的手段進(jìn)行控制(包括旁站監(jiān)督、巡視檢查和平等檢驗(yàn));

  (4)通過(guò)規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序,要求按規(guī)定的程序工作和活動(dòng);

  (5)利用支付控制權(quán)的手段進(jìn)行控制。

  2、針對(duì)題示所提出的6種情況,監(jiān)理工程師應(yīng)采用以下手段進(jìn)行控制(逐項(xiàng)對(duì)應(yīng)解答)。

  (1)首先通過(guò)審核分包商的資質(zhì)證明文件控制分包商的資質(zhì)(審核文件、報(bào)告的手段);然后通過(guò)審查總包商提交的施工方案(實(shí)際為分包商提出的基礎(chǔ)施工方案)控制基礎(chǔ)施工技術(shù),以保證基礎(chǔ)施工質(zhì)量。

  (2)保證進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量可采取以下手段:

 ?、偻ㄟ^(guò)審查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、試驗(yàn)報(bào)告等文件、報(bào)表、報(bào)告進(jìn)行控制;

 ?、谕ㄟ^(guò)平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查控制。

  (3)通過(guò)規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序嚴(yán)把每道工序的施工質(zhì)量關(guān);通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視及旁站監(jiān)督嚴(yán)把施工過(guò)程關(guān)

  (4)通過(guò)旁站監(jiān)督和見(jiàn)證取樣控制混凝土拌合料、砂漿及承重結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

  (5)通過(guò)下達(dá)暫停施工的指令中止不合格填方繼續(xù)擴(kuò)大;通過(guò)停止支付工程款的手段促使承包方返工。

  (6)通過(guò)下達(dá)暫停施工的指令的手段,防止質(zhì)量問(wèn)題惡化與擴(kuò)大;通過(guò)下達(dá)質(zhì)量通知單進(jìn)行調(diào)查、檢查,提出處理意見(jiàn);通過(guò)審查與批準(zhǔn)處理方案,下達(dá)返工或整改的指令,進(jìn)行質(zhì)量控制。

  3、在出現(xiàn)下列情況下,總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工令,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制:

  (1)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常,承包方未能扭轉(zhuǎn)異常情況者;

  (2)隱蔽工程未依法檢驗(yàn)確認(rèn)合格,擅自封閉者;

  (3)已發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題遲遲不作處理,(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)或如不停工,質(zhì)量情況可能繼續(xù)發(fā)展;

  (4)未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙;

  (5)未經(jīng)合法審查或?qū)彶椴缓细竦娜藛T進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工;

  (6)使用的材料、半成品未經(jīng)檢查認(rèn)可,或檢查認(rèn)為不合格的進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)并使用;

  (7)擅自使用未經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)可或資質(zhì)不合格的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。
  編輯推薦:

  2017年監(jiān)理工程師考試《三控》訓(xùn)練題匯總

  2017年監(jiān)理工程師考試《合同管理》訓(xùn)練題匯總

  2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》分析題匯總

  2017年監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》模擬題匯總

  友情提示:本文是環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理的《監(jiān)理工程師論壇,下載資料,交流學(xué)習(xí)!

 

 

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

監(jiān)理工程師資格查詢

監(jiān)理工程師歷年真題下載 更多

監(jiān)理工程師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

監(jiān)理工程師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部