2017年監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》訓(xùn)練題五

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　　1.計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的損失支付方式中，(　　)可用于特大型建設(shè)工程或長期有較多建設(shè)工程的業(yè)主。

　　A.母公司保險(xiǎn)

　　B.建立非基金儲備

　　C.從現(xiàn)金凈收入中支出

　　D.自我保險(xiǎn)

　　2.從組織結(jié)構(gòu)規(guī)律看，(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)一定的人總是在一定的崗位上擔(dān)任一定的職務(wù)，只有做到有職、有權(quán)、有責(zé)，才能使組織機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行。這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的(　　)原則。

　　A.彈性

　　B.才職相稱

　　C.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一

　　D.權(quán)責(zé)一致

　　3.按照(　　)分類，可將控制措施分為主動控制和被動控制。

　　A.控制信息的來源

　　B.控制過程是否形成閉合回路

　　C.控制措施作用于控制對象的時間

　　D.控制措施制定的出發(fā)點(diǎn)

　　4.平行承發(fā)包就是業(yè)主將(　　)。

　　A.全部設(shè)計(jì)或施工任務(wù)發(fā)包給一個設(shè)計(jì)單位或一個施工單位作為總包單位，總包單位可以將其部分任務(wù)再分包給其他承包單位

　　B.工程設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購等工作全部發(fā)包給一家承包公司，由其進(jìn)行實(shí)質(zhì)性設(shè)計(jì)、施工和采購工作

　　C.建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工及材料設(shè)備采購的任務(wù)經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位

　　D.工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項(xiàng)目組織管理的單位，再由它分包給若干設(shè)計(jì)、施工和材料設(shè)備供應(yīng)單位，并在實(shí)施中進(jìn)行項(xiàng)目管理

　　5.在項(xiàng)目總承包模式下，由于業(yè)主和總承包單位簽訂的是(　　)，業(yè)主應(yīng)委托l(wèi)家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)。

　　A.總承包合同

　　B.委托監(jiān)理合同

　　C.分包合同

　　D.物資采購合同

　　6.監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重科學(xué)、尊重事實(shí)，組織各方協(xié)同配合，維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益。為此，必須堅(jiān)持(　　)的原則。

　　A.公正、獨(dú)立、自主

　　B.權(quán)責(zé)一致

　　C.嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)

　　D.綜合效益

　　7.采用工程保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險(xiǎn)的缺點(diǎn)之一是投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制，以致增加(　　)。

　　A.隱蔽損失和實(shí)際損失

　　B.潛在損失和隱蔽損失

　　C.實(shí)際損失和未投保損失

　　D.未投保損失和潛在損失

　　8.建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式中，(　　)監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個下級只接受唯一上級的命令。

　　A.直線制

　　B.職能制

　　C.矩陣制

　　D.直線職能制

　　9.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包商對進(jìn)度問題進(jìn)行協(xié)調(diào)時，可以采取設(shè)立提前竣工獎的形式。如果整個工程最終不能保證工期，應(yīng)由(　　)從工程款中將已付的階段工期獎扣回，并按合同規(guī)定予以罰款。

　　A.業(yè)主

　　B.項(xiàng)目經(jīng)理

　　C.承包商

　　D.總監(jiān)理工程師

　　10.設(shè)計(jì)或施工總分包模式的缺點(diǎn)之一是(　　)。

　　A.建設(shè)周期較長

　　B.質(zhì)量控制難度大

　　C.合同管理難度大

　　D.承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對較大
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　　11.監(jiān)理大綱的內(nèi)容不包括(　　)。

　　A.擬采用的監(jiān)理方案

　　B.監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的權(quán)利和義務(wù)

　　C.擬派往項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員情況介紹

　　D.將提供給業(yè)主的階段性監(jiān)理文件

　　12.風(fēng)險(xiǎn)管理中的首要步驟是(　　)。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)評價

　　B.風(fēng)險(xiǎn)識別

　　C.風(fēng)險(xiǎn)對象決策

　　D.檢查

　　13.由于長期有連續(xù)的建設(shè)工程作保證，(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)業(yè)主與施工單位等工程參與各方的長期合作就有了基礎(chǔ)，有利于增加業(yè)主與建設(shè)工程參與各方之間的了解和信任，在這種情況下適合使用(　　)組織管理模式。

　　A.CM

　　B.Project Controlling

　　C.EPC

　　D.Partnering

　　14.作為從事工程咨詢這一職業(yè)的主體，咨詢工程師應(yīng)具備相應(yīng)的素質(zhì)才能勝任，對(　　)的要求首先意味著要具有實(shí)際動手能力。

　　A.知識面寬

　　B.責(zé)任心強(qiáng)

　　C.精通業(yè)務(wù)

　　D.不斷進(jìn)取，勇于開拓

　　15.以下不屬于工程咨詢公司為承包商提供的服務(wù)是(　　)。

　　A.合同咨詢和索賠服務(wù)

　　B.對已接受貸款的項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督

　　C.技術(shù)咨詢服務(wù)

　　D.工程設(shè)計(jì)服務(wù)

　　16.在EPC模式中，采購主要指(　　)采購。

　　A.工程

　　B.服務(wù)

　　C.技術(shù)

　　D.貨物

　　17.可作為建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)的工程建設(shè)文件不包括(　　)。

　　A.政府工程建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告

　　B.政府規(guī)劃部門確定的規(guī)劃條件

　　C.政府規(guī)劃部門確定的市政管理規(guī)定

　　D.政府規(guī)劃部門確定的質(zhì)量目標(biāo)要求

　　18.下列關(guān)于Partnering協(xié)議的表述，(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)正確的是(　　)。

　　A.Partnering模式一經(jīng)提出就要簽訂Partnering協(xié)議

　　B.Partnering協(xié)議是法律意義上的合同

　　C.Partnering協(xié)議的參與者未必一次性全部到位

　　D.Partnering協(xié)議僅是業(yè)主與施工單位雙方之間的協(xié)議

　　19.Project Controlling模式一般適用于(　　)的建設(shè)工程。

　　A.能劃分為若干相對獨(dú)立的子項(xiàng)目的大中型

　　B.業(yè)主長期有投資活動

　　C.大型和特大型

　　D.建設(shè)周期長

　　20.按照委托監(jiān)理合同的約定，接受建設(shè)單位的委托，監(jiān)督、檢查工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作，屬于建設(shè)工程文件檔案資料管理中(　　)的職責(zé)。

　　A.通用

　　B.勘察單位

　　C.監(jiān)理單位

　　D.施工單位

　　參考答案：

　　1.A 2.D 3.D 4.C 5.A 6.A 7.C 8.A 9.A 10.A

　　11.B 12.B 13.D 14.C 15.B 16.D 17.D 18.C 19.C 20.C

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