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2019年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》模考練習(6)

更新時間:2018-10-27 09:05:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽61收藏12

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摘要 2019年監(jiān)理工程師考試備考序幕已經(jīng)拉開,有意參加2019年監(jiān)理工程師考試的考生需盡早備考,為了幫助大家能夠輕松備考,環(huán)球網(wǎng)校為大家整理了2019年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》??季毩?6),供大家復習備考之用。

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1.在確定擬建工程的工期目標時,需要在考慮()的基礎上,對建設工程數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)加以調(diào)整。

A、強制性標準的提高

B、技術規(guī)范的發(fā)展對投資的影響

C、施工技術和方法的發(fā)展

D、施工機械的發(fā)展

E、法規(guī)變化對施工時間的限制

參考答案:CDE

2.建設工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)中的會議協(xié)調(diào)法包括()。

A、監(jiān)理例會

B、專業(yè)性監(jiān)理會議

C、開工會議

D、第一次工地會議

E、施工進度分析會

參考答案:ABD

3.建設工程目標是否分解到分部工程和分項工程,取決于()。

A、工程進度所處的階段

B、資料的詳細程度

C、設計所達到的深度

D、投資的構成內(nèi)容

E、目標控制工作的需要

參考答案:ABCE

4.組織構成一般是上小下大的形式,由()等密切相關、相互制約的因素組成。

A、管理部門

B、管理層次

C、管理跨度

D、管理制度

E、指揮協(xié)調(diào)

參考答案:ABC

5.有利于質(zhì)量控制的建設工程組織管理模式是()。

A、平行承發(fā)包

B、設計總分包

C、施工總分包

D、項目總承包

E、項目總承包管理

參考答案:ABC

6.建設工程監(jiān)理組織應選擇適宜的結構形式,以適應監(jiān)理工作的需要。組織結構形式選擇的基本原則有()。

A、有利于項目決策

B、有利于目標規(guī)劃

C、有利于合同管理

D、有利于目標控制

E、有利于信息溝通

參考答案:CDE

7.工程質(zhì)量監(jiān)督站對委托監(jiān)理的工程,主要的工作是()。

A、監(jiān)督質(zhì)量行為

B、監(jiān)督工程質(zhì)量

C、監(jiān)督工程進度

D、處理質(zhì)量問題

E、核查勘察設計、施工和監(jiān)理單位的資質(zhì)

參考答案:ABE

8.項目總承包工程管理模式的缺點包括()。

A、組織協(xié)調(diào)工作量大

B、投資控制難度大

C、招標發(fā)包工作難度大

D、質(zhì)量控制難度大

E、業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小

參考答案:CDE

9.監(jiān)理規(guī)劃指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作,具體包括()等。

A、確定監(jiān)理工作目標

B、制定監(jiān)理工作程序

C、確定目標控制措施

D、確定組織協(xié)調(diào)的方法和手段

E、確定監(jiān)理大綱的編寫依據(jù)

參考答案:ABCD

10.直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點有()。

A、信息傳遞路線長

B、不利于互通情報

C、易產(chǎn)生矛盾

D、不利于目標管理專業(yè)化

E、職責不清楚

參考答案:ABC

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