2019年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》經(jīng)典試題(8)

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1、項目監(jiān)理機構(gòu)的設置應合理，要突出監(jiān)理人員素質(zhì)，尤其是( )人選，將是建設單位重點考察的對象。

A、監(jiān)理員

B、技術負責人

C、專業(yè)監(jiān)理工程師

D、總監(jiān)理工程師

2、建設工程監(jiān)理投標時，當工程項目前期建設較為復雜，招標人組織結(jié)構(gòu)不完善，專業(yè)人才和經(jīng)驗不足時，監(jiān)理單位可采取的投標策略是( )。

A、以附加服務取勝

B、以信譽和口碑取勝

C、以縮短工期等承諾取勝

D、適應長遠發(fā)展的策略

3、根據(jù)《建設工程監(jiān)理合同(示范文本)》，如果委托人委托監(jiān)理人完成相關服務時，應在( )中明確約定委托的工作內(nèi)容和范圍。

A、通用條件

B、專用條件

C、附錄A

D、附錄B

4、根據(jù)《建設工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)，當委托人更換其代表時，應提前( )天通知監(jiān)理人。

A、1

B、3

C、5

D、7

5、下列關于監(jiān)理合同生效、變更與終止的說法中，正確的是( )。

A、建設工程監(jiān)理合同屬于有生效條件的委托合同

B、委托人和監(jiān)理人的法定代表人或授權(quán)代理人在協(xié)議書上簽字，監(jiān)理合同即生效

C、解除合同的協(xié)議可以采取書面或口頭形式

D、合同解除生效后，合同約定的有關結(jié)算、清理條款仍然有效

6、某工程項目的建設單位通過招標與某監(jiān)理單位簽訂了施工階段委托監(jiān)理合同，總監(jiān)理工程師應根據(jù)( )組建項目監(jiān)理機構(gòu)。

A、監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃

B、監(jiān)理大綱和簽訂的建設工程監(jiān)理合同

C、簽訂的建設工程監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃

D、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則

7、建設工程采用設計——施工總承包方式的不足是( )。

A、工程質(zhì)量控制難度大

B、工程進度控制難度大

C、工程造價控制難度大

D、建設單位承擔較大風險

8、建立項目監(jiān)理機構(gòu)的基本程序是( )。

A、任命總監(jiān)理工程師，編制監(jiān)理規(guī)劃，制定工作流程

B、簽訂監(jiān)理合同，任命總監(jiān)理工程師，確定監(jiān)理機構(gòu)目標，制定工作流程

C、確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標，確定監(jiān)理工作內(nèi)容，組織結(jié)構(gòu)設計，制定工作流程和信息流程

D、選擇組織結(jié)構(gòu)形式，確定管理層次與跨度，劃分監(jiān)理機構(gòu)部門，制定考核標準

9、關于監(jiān)理組織常用的四種組織結(jié)構(gòu)形式的說法中，正確的是( )。

A、直線制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是可以減輕總監(jiān)理工程師負擔

B、職能制組織形式的缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾

C、直線職能制監(jiān)理組織形式具有直線制和職能制監(jiān)理組織的優(yōu)點

D、矩陣制監(jiān)理組織形式中職能部門有權(quán)對指揮部門發(fā)布指令

10、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況由( )負責。

A、總監(jiān)理工程師

B、專業(yè)監(jiān)理工程師

C、監(jiān)理員

D、總監(jiān)理工程師代表

11、監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到工程設計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并在召開第一次工地會議( )天前報建設單位。

A、3

B、5

C、7

D、10

12、下列監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)中，反映工程特征的是( )。

A、設計圖紙和施工說明書

B、當?shù)亟ㄖ牧系墓獱顩r

C、招標投標及造價管理制度

D、監(jiān)理工作的范圍與服務內(nèi)容

13、監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容之一是工程造價控制，下列工程目標控制任務中，屬于工程造價控制任務的是( )。

A、審查施工組織設計及專項施工方案

B、審查工程中使用的新技術、新工藝

C、分析比較實際完成工程量與計劃完成量

D、復核施工控制測量成果及保護措施

14、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T 50319-2013，監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，還應經(jīng)( )審批。

A、總監(jiān)理工程師

B、總監(jiān)理工程師代表

C、監(jiān)理單位技術負責人

D、建設單位負責人

15、在分析論證建設工程總目標的過程中，應遵循一定的基本原則，關于基本原則的表述中，錯誤的是( )。

A、在追求建設工程質(zhì)量、造價和進度三大目標間最佳匹配關系時，應確保建設工程質(zhì)量目標符合工程建設強制性標準

B、對于某一建設工程而言，需要采用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法綜合論證建設工程三大目標

C、建設工程質(zhì)量、造價、進度三大目標的優(yōu)先順序是固定不變的

D、需要應用多目標決策、多級梯階、動態(tài)規(guī)劃等理論對三大目標統(tǒng)籌考慮、分析論證

16、建設工程目標動態(tài)控制過程中，屬于事前計劃控制工作內(nèi)容的是( )。

A、確定建設工程目標體系

B、收集工程項目實施績效

C、分析偏差產(chǎn)生的原因

D、采取預防偏差產(chǎn)生的措施

17、通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式，選定滿意的施工單位及材料設備供應單位，擬訂完善的合同條款，是建設工程三大目標控制的( )措施。

A、組織

B、技術

C、經(jīng)濟

D、合同

18、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319—2013)，施工單位的下列行為中，總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)工程暫停令的是( )。

A、未按專項施工方案施工

B、拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理

C、未按施工組織設計施工

D、施工存在安全事故隱患

19、下列關于工程建設不同階段項目監(jiān)理機構(gòu)信息收集的表述中，正確的是( )。

A、施工期應收集施工圖設計審批文件等信息

B、施工招投標階段應收集擬建工程所在地信息

C、設計階段應收集擬建工程所在地政府部門相關規(guī)定等信息

D、施工期應收集與建設工程相關的市場、資源等信息

20、下列各項中，屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關系協(xié)調(diào)內(nèi)容的是( )。

A、事先約定各個部門的目標、職責和權(quán)限

B、在人員安排上量才錄用

C、在績效評價上實事求是

答案見下一頁

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1、【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理投標工作內(nèi)容。項目監(jiān)理機構(gòu)的設置應合理，要突出監(jiān)理人員素質(zhì)，尤其是總監(jiān)理工程師人選，將是建設單位重點考察的對象。參見教材P81。

2、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理投標策略。以附加服務取勝：隨著建設工程復雜性程度的加大，招標人對于前期配套、設計管理等外延的服務需求越來越強烈，但招標人限于工程概算的限制，沒有額外的經(jīng)費聘請能提供此類服務的項目管理單位，如工程監(jiān)理單位具有工程咨詢、工程設計、招標代理、造價咨詢及其他相關的資質(zhì)，可在投標過程中向招標人推薦此項優(yōu)勢。此策略適用于工程項目前期建設較為復雜，招標人組織結(jié)構(gòu)不完善，專業(yè)人才和經(jīng)驗不足的工程。參見教材P84。

3、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理合同訂立。如果委托人委托監(jiān)理人完成相關服務時，應在附錄A中明確約定委托的工作內(nèi)容和范圍。參見教材P87。

4、【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理合同履行。委托人應授權(quán)一名熟悉工程情況的代表，負責與監(jiān)理人聯(lián)系。委托人應在雙方簽訂合同后7天內(nèi)，將其代表的姓名和職責書面告知監(jiān)理人。當委托人更換其代表時，也應提前7天通知監(jiān)理人。參見教材P94。

5、【正確答案】D

【答案解析】 本題考查的是建設工程監(jiān)理合同履行。選項A錯誤，建設工程監(jiān)理合同屬于無生效條件的委托合同;選項B錯誤，委托人和監(jiān)理人的法定代表人或授權(quán)代理人在協(xié)議書上簽字并蓋單位章后合同生效;選項C錯誤，解除合同的協(xié)議必須采取書面形式，協(xié)議未達成之前，監(jiān)理合同仍然有效，雙方當事人應繼續(xù)履行合同約定的內(nèi)容。參見教材P96～97。

6、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理實施程序和原則?？偙O(jiān)理工程師應根據(jù)監(jiān)理大綱和簽訂的建設工程監(jiān)理合同組建項目監(jiān)理機構(gòu)時，并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實施計劃執(zhí)行中進行及時的調(diào)整。參見教材P103。

7、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是建設工程監(jiān)理委托方式。設計——施工總承包屬于工程總承包模式，工程總承包模式的缺點是合同條款不易準確確定，容易造成合同爭議;招標發(fā)包工作難度大;總承包單位要承擔較大風險;建設單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位的范圍小;工程質(zhì)量控制難度加大。參見教材P103。

8、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)的設立。工程監(jiān)理單位在組建項目監(jiān)理機構(gòu)時，一般按以下步驟進行：(1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標;(2)確定監(jiān)理工作內(nèi)容;(3)項目監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設計;(4)制定工作流程和信息流程。參見教材P106～108。

9、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式。選項A錯誤，職能制組織形式可以發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負擔;選項B錯誤，直線職能制組織形式的缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息;選項D錯誤，矩陣制監(jiān)理組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣性組織結(jié)構(gòu)，一套是縱向職能系統(tǒng)，另一套是橫向子項目系統(tǒng)，而沒有指揮部門。參見教材P110～112。

10、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)各類人員基本職責。監(jiān)理員職責主要有：(1)檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況;(2)進行見證取樣;(3)復核工程計量有關數(shù)據(jù);(4)檢查工序施工結(jié)果;(5)發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。參見教材P117。

11、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃的編制應充分考慮時效性，即監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到工程設計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應在召開第一次工地會議7 天前報建設單位。參見教材P121。

12、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)中，施工階段監(jiān)理時，反映工程特征的資料包括設計圖紙和施工說明書、地形圖、施工合同及其他建設工程合同。參見教材P123。

13、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。工程造價控制工作內(nèi)容：(1)熟悉施工合同及約定的計價規(guī)則，復核、審查施工圖預算;(2)定期進行工程計量，復核工程進度款申請，簽署進度款付款簽證：(3)建立月完成工程量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應提出調(diào)整建議，并報告建設單位;(4)按程序進行竣工結(jié)算款審核，簽署竣工結(jié)算款支付證書。選項ABD屬于工程質(zhì)量控制任務。參見教材P127。

14、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃報審。監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，還應經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審批，并應在召開第一次工地會議前報送建設單位。參見教材P133。

15、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是目標控制。不同建設工程三大目標可具有不同的優(yōu)先等級。建設工程質(zhì)量、造價、進度三大目標的優(yōu)先順序并非固定不變。由于每一建設工程的建設背景、復雜程度、投資方及利益相關者需求等不同，決定了三大目標的重要性順序不同。有的建設工程工期要求緊迫，有的建設工程資金緊張等，從而決定了三大目標在不同建設工程中具有不同的優(yōu)先等級。參見教材P142。

16、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是目標控制。事前計劃控制是指建設工程目標體系的確定;選項BCD屬于事中過程控制。參見教材P143。

17、【正確答案】D

【答案解析】本題考查的是目標控制。合同管理是控制建設工程目標的重要措施。合同措施包括：通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式，選定滿意的施工單位及材料設備供應單位，擬訂完善的合同條款，并動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等。參見教材P144～145。

18、【正確答案】B

【答案解析】本題考查的是合同管理?？偙O(jiān)簽發(fā)工程暫停令的情形：(1)建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的;(2)施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的;(3)施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的;(4)施工單位違反工程建設強制性標準的;(5)施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。參見教材P145。

19、【正確答案】C

【答案解析】本題考查的是信息管理。選項A錯誤，施工圖設計審批文件等信息是施工招標階段提供服務時需要收集的信息;選項B錯誤，擬建工程所在地信息是在設計階段提供服務時需要收集的信息;選項D錯誤，建設工程相關的市場、資源等信息屬于建設工程決策階段項目監(jiān)理機構(gòu)應收集的信息內(nèi)容。參見教材P147。

20、【正確答案】A

【答案解析】本題考查的是組織協(xié)調(diào)。項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關系的協(xié)調(diào)包括：(1)在目標分解的基礎上設置組織機構(gòu)，根據(jù)工程特點及建設工程監(jiān)理合同約定的工作內(nèi)容，設置相應的管理部門;(2)明確規(guī)定每個部門的目標、職責和權(quán)限，最好以規(guī)章制度形式作出明確規(guī)定;(3)事先約定各個部門在工作中的相互關系;(4)建立信息溝通制度;(5)及時消除工作中的矛盾或沖突。參見教材P153。

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