2020監(jiān)理工程師《案例分析》試題解析(5)
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【背景資料】
某實(shí)行監(jiān)理的工程,施工合同采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》合同約定:合同工期20個(gè)月,合同總價(jià)1000萬(wàn)元。施工中各類機(jī)械均按1000元/臺(tái)班計(jì)算。施工機(jī)械的閑置補(bǔ)償費(fèi)按正常臺(tái)班單價(jià)的60%考慮,單獨(dú)計(jì)算,不計(jì)入機(jī)械費(fèi)。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖所示(時(shí)間單位:月)。
施工過(guò)程中發(fā)生下列事件:
事件1:開(kāi)工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)2個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置30臺(tái)班。
事件2:工作G開(kāi)始后,受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊懀摴ぷ魍9?個(gè)月,吊裝機(jī)械閑置15臺(tái)班,其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失合計(jì)25萬(wàn)元。
事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu)。建設(shè)單位在沒(méi)有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月,發(fā)生費(fèi)用1.6萬(wàn)元。對(duì)此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。
事件4:工作K開(kāi)始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個(gè)月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個(gè)月,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為不妥。
<1>、確定初始計(jì)劃的總工期,并確定關(guān)鍵線路及工作E的總時(shí)差。
<2>、事件1發(fā)生后,吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)為多少?工程延期為多少?說(shuō)明理由。
<3>、事件2發(fā)生后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償為多少?應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為多少?說(shuō)明理由。
<4>、指出事件3中建設(shè)單位的不妥之處,說(shuō)明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何批復(fù)所發(fā)生的費(fèi)用和工程延期問(wèn)題?說(shuō)明理由。
<5>、事件4發(fā)生后,預(yù)計(jì)工程實(shí)際工期為多少?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為建設(shè)單位要求縮短合同工期不妥是否正確?說(shuō)明理由。
答案部分見(jiàn)下一頁(yè)
【參考答案】
【正確答案】初始計(jì)劃的總工期20個(gè)月;關(guān)鍵線路A→D→F→I→K→M;工作E的總時(shí)差2個(gè)月。
【正確答案】(1)吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi):600×30=18000(元);
(2)工程延期為零;
(3)理由:①建設(shè)單位原因造成的費(fèi)用增加,應(yīng)給予施工單位補(bǔ)償;②工作E的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)不影響總工期。
【正確答案】(1)補(bǔ)償費(fèi)用為零;
(2)工程延期1個(gè)月;
(3)理由:①不可抗力原因,費(fèi)用不補(bǔ)償;工期可順延;②工作G為關(guān)鍵工作,影響工期1個(gè)月。
【正確答案】(1)未通知施工單位共同清點(diǎn)并移交設(shè)備不妥,要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任不妥;因建設(shè)單位未將設(shè)備移交施工單位保管;
(2)應(yīng)批復(fù)補(bǔ)償費(fèi)用1.6萬(wàn)元,工程不予延期;因?qū)俳ㄔO(shè)單位責(zé)任,但工作I為非關(guān)鍵工作。
【正確答案】(1)19個(gè)月;
(2)正確,因總工期比原合同工期縮短1個(gè)月。
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