2022年監(jiān)理工程師考試《案例分析-土木建筑工程》題庫試題：建設工程進度控制
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[.問答題]某施工單位承接了由某建設單位發(fā)包的商住兩用寫字樓工程的施工工作。對此，施工單位依據施工條件、有關勞動定額，按照如下步驟編制了相應的施工進度計劃：
(1)編制施工進度計劃的初始方案。
(2)劃分施工過程。
(3)確定勞動量和機械臺班數量。
(4)確定各施工過程的持續(xù)施工時間。
(5)計算工程量。
(6)檢查和調整施工進度計劃初始方案。
施工單位編制的進度計劃圖包括橫道圖和雙代號網絡計劃圖。
由于該工程的工程量不大，故此要求施工工作一次性連續(xù)完成，不分期。
【問題】
1、單位工程施工進度計劃的作用有哪些?
2、該施工單位編制施工進度計劃的依據是否全面?施工進度計劃的編制依據應當包括哪些?
3、文中所述的施工進度計劃編制步驟是否正確?單位工程施工進度計劃編制的正確步驟應當是什么?
4、該施工單位在繪制雙代號網絡計劃圖的時候，應當遵循哪些繪圖規(guī)則?
[答案]1、單位工程施工進度計劃的作用有：
(1)控制單位工程的施工進度，保證在規(guī)定工期內完成任務;
(2)確定單位工程各個施工過程的施工順序、施工持續(xù)時間及相互銜接和合理配合關系;
(3)為編制季度、月作業(yè)計劃提供依據;
(4)為確定勞動力、資源需要量計劃提供依據。
2、該施工單位編制施工進度計劃的依據不全面。施工進度計劃的編制依據應當包括：
(1)經過審批的全套施工圖紙和相關技術資料;
(2)合同規(guī)定的工期和開、竣工日期;
(3)已確定的施工方案和施工方法;
(4)施工條件;
(5)有關施工定額;
(6)施工總進度計劃對本單位工程進度的要求。
3、文中所述的施工進度計劃編制步驟不正確。單位工程施工進度計劃的編制步驟為：
(1)劃分施工過程;
(2)計算工程量;
(3)確定勞動量和機械臺班數量;
(4)確定各施工過程的持續(xù)施工時間;
(5)編制施工進度計劃的初始方案;
(6)檢查和調整施工進度計劃初始方案。
4、該施工單位在繪制雙代號網絡計劃圖時，應當遵循的繪圖規(guī)則有：
(1)必須正確表達邏輯關系;
(2)只能有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點;
(3)嚴禁出現循環(huán)回路;
(4)不允許出現相同編號的工作;
(5)不允許出現無開始節(jié)點或無完成節(jié)點的工作;
(6)節(jié)點之間禁止出現雙向箭線或無箭頭的連線。
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