環(huán)球網(wǎng)校王雙增2022監(jiān)理工程師案例分析題及答案視頻

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背景

某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：

事件 1：開工前，總監(jiān)理工程師將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)，①組織召開監(jiān)理例會;②組織編制監(jiān)理實施細(xì)則;③組織審核竣工結(jié)算;④調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議;⑤處理工程索賠。

事件 2：監(jiān)理人員在巡視時，發(fā)現(xiàn)施工單位存在下列問題：①未按施工方案施工，②使用不合格配件;③施工不當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故隱患;④未按設(shè)計文件施工;⑤未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工;⑥實際施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度且影響總工期;⑦違反強性標(biāo)準(zhǔn)。針對上述問題，項目監(jiān)理機構(gòu)分別簽發(fā)了《監(jiān)理通知單》或《工程暫停令》要求施工單位整改或停工。

事件 3：因工程實際情況發(fā)生變化，總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表組織編制了監(jiān)理規(guī)劃。調(diào)整后的監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后即報送建設(shè)單位。

事件 4：基坑開挖過程中發(fā)現(xiàn)實際地質(zhì)情況與勘察設(shè)計文件不符，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出設(shè)計變更申請，項目監(jiān)理機構(gòu)收到申請后進(jìn)行了下列工作;①審查設(shè)計變更申請;②建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單位召開論證會：③提請建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計單位修改設(shè)計，④評估設(shè)計變更對工程費用的影響。

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《建設(shè)工程合同管理》合格標(biāo)準(zhǔn)66分(滿分110);《建設(shè)工程目標(biāo)控制(3個專業(yè))》合格標(biāo)準(zhǔn)96分(滿分160分);《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》合格標(biāo)準(zhǔn)66分(滿分110分);《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(3個專業(yè))》合格標(biāo)準(zhǔn)72分(滿分120分)。

監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試成績所實行的是4年為一個周期的滾動管理辦法。參加4個科目考試(級別為考全科)的人員必須在連續(xù)4個考試年度里面通過全部應(yīng)試科目。參加2個科目考試(級別為免二科)的符合免試基礎(chǔ)科目人員需要在連續(xù)2個考試年度里面通過相應(yīng)應(yīng)試科目，才可以獲得資格證書。

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