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工程建設(shè)監(jiān)理案例分析答疑三

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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1、ysk730620:
問(wèn)題:您好!
沒(méi)有監(jiān)理工程師的要求“造成其他施工機(jī)具閑置損失2萬(wàn)元以及必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬(wàn)元”因該是施工單位自負(fù)嗎?,也就是說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)答案是對(duì)的?
謝謝回答!
雄鷹


老師:雄鷹,您好
我想可以這樣理解,類似于施工單位為保證基礎(chǔ)質(zhì)量加大基礎(chǔ)工程量,或?yàn)槭┕し奖汩_挖加大放坡系數(shù)。所不同的是:施工單位為保證基礎(chǔ)質(zhì)量加大基礎(chǔ)工程量,或?yàn)槭┕し奖汩_挖加大放坡系數(shù)需要經(jīng)過(guò)監(jiān)理的同意,而本題情況不要。但是,如果是應(yīng)監(jiān)理要求,我理解應(yīng)是類似零星用清工。作為監(jiān)理,事情發(fā)生以后,如果需要,應(yīng)通知施工單位。對(duì)此題,我們也只能扣字眼了。

 

2、edu24ol32195:
問(wèn)題:老師您好
104年案例沒(méi)過(guò),現(xiàn)在正學(xué)習(xí),一直覺(jué)著找不到好的學(xué)習(xí)方法,參加了您的精講班,感到好多了。請(qǐng)給與指點(diǎn)!
2沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)清單計(jì)價(jià)規(guī)范的案例題,有可能從哪些地方,哪些方面出題?請(qǐng)指點(diǎn)!
3〈合同〉中有“工程延誤”“工期延誤”,〈施工合同范本〉有“工期延誤”,〈進(jìn)度控制〉中有“工程延期”“工程延誤”,而且含義不同,怎麼對(duì)待?
4新的〈法規(guī)〉是不是把“旁站管理辦法”去掉了?
5“安全管理?xiàng)l例”老師下面是否有講?
6“清單計(jì)價(jià)’普及應(yīng)用如何?是不是大部分地方還沒(méi)用?


老師:您好!
1謝謝,共同努力
2清單計(jì)價(jià)規(guī)范的案例題,有可能從索賠,進(jìn)度管理,費(fèi)用計(jì)算,工程款支付等方面出題
3主要是“延誤”“延期”,含義不同,乙方責(zé)任的叫“延誤”,甲方責(zé)任的叫“延期”
4新的〈法規(guī)〉是把“旁站管理辦法”去掉了,增加了“安全管理?xiàng)l例”
5“安全管理?xiàng)l例”下面要講
6“清單計(jì)價(jià)’普及應(yīng)用還可以,大多地方在用.

 

3、提問(wèn)IP:218.24.16.36:
問(wèn)題:王老師:您好!
我已開始學(xué)習(xí)您講的“監(jiān)理案例分析”精講、沖刺課程,急需知道“2005年監(jiān)理案例分析考試大綱”的內(nèi)容。


老師:您好!
新課馬上就上,新大綱變化不大??颇?:建設(shè)工程監(jiān)理案例分析 考試目的 通過(guò)本科目考試,檢驗(yàn)考生靈活運(yùn)用所學(xué)監(jiān)理知識(shí)和相關(guān)法規(guī),解決建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)際問(wèn)題的能力,以提高考生的監(jiān)理工作綜合業(yè)務(wù)水平。 考試內(nèi)容 一、建設(shè)工程監(jiān)理基本理論 1.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。 2.建設(shè)工程目標(biāo)控制的程序、內(nèi)容、任務(wù)和措施。 3.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。 4.監(jiān)理實(shí)施程序及原則。 5.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立步驟、組織形式及監(jiān)理人員職責(zé)分工。 6.監(jiān)理規(guī)劃的編制。 7.建設(shè)工程文件檔案資料管理。 二、建設(shè)工程合同管理 1.監(jiān)理合同當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)。 2.建設(shè)工程招標(biāo)方式和招標(biāo)程序。 3.施工招標(biāo)資格預(yù)審與評(píng)標(biāo)。 4.施工合同的訂立。 5.施工準(zhǔn)備階段的合同管理。 6.施工過(guò)程中的合同管理。 7.竣工驗(yàn)收階段的合同管理。 8.索賠程序及監(jiān)理工程師對(duì)索賠的管理。 三、建設(shè)工程質(zhì)量控制 1.建設(shè)工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任。 2.施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程的質(zhì)量控制。 3.工程變更的處理。 4.施工階段質(zhì)量控制的手段。 5.工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理。 6.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收。 7.排列圖、因果分析圖和直方圖的應(yīng)用。 四、建設(shè)工程投資控制 1.建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成及計(jì)算(以建設(shè)部、財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布的建標(biāo)[2003]206號(hào)文件為準(zhǔn))。 2.工程量清單的編制(以《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500―2003)為準(zhǔn))。 3.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算及評(píng)價(jià)。 4.設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的編制與審查。 5.工程結(jié)算。 6.工程變更價(jià)款的確定。 7.索賠費(fèi)用的計(jì)算。 8.投資偏差分析。 五、建設(shè)工程進(jìn)度控制 1.流水施工進(jìn)度計(jì)劃的安排。 2.關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定方法。 3。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)差的分析和利用。 4.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化及計(jì)劃調(diào)整方法。 5.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的應(yīng)用。 6.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法。 7.工程延期時(shí)間的確定方法。六、相關(guān)法規(guī)及規(guī)范 1.《中華人民共和國(guó)建筑法》 2.《中華人民共和國(guó)合同法》 3.《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》 4.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 5.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 6.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。

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