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監(jiān)理基本理論與法規(guī)單選題三

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 監(jiān)理工程師基本理論與法規(guī)

監(jiān)理基本理論與法規(guī)單選題三

  21.在確定了建設工程項目管理軟件應用的目標后,接下來進行的工作是( )。

  A.確定項目管理軟件的應用需求

  B.進行項目管理軟件的應用規(guī)劃

  C.確定項目管理軟件的應用范圍

  D.進行項目管理軟件的選擇

  答案:C

  22.下述關于組織構成因素不正確的說法是( )。

  A.組織的最高管理者到最基層的實際工作人員權責逐層遞減,而人數(shù)卻逐層遞增

  B.管理跨度的大小直接取決于這一級管理人員所需協(xié)調的工作量

  C.管理部門的劃分要根據(jù)組織目標與工作內容確定

  D.管理職能的確定應使縱向(橫向)部門相互聯(lián)系、協(xié)調一致,橫向各部門間指揮靈活

  答案:C

  23.建設工程監(jiān)理模式的選擇與建設工程組織管理模式密切相關,以下關于監(jiān)理模式的表述中正確的是( )。

  A.平行承發(fā)包模式條件下,業(yè)主委托一個監(jiān)理單位監(jiān)理時,要求被委托的監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師有較高的工程技術能力

  B.平行承發(fā)包模式條件下,業(yè)主委托多個監(jiān)理單位監(jiān)理時,各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需業(yè)主進行協(xié)調

  C.設計或施工總分包模式條件下,業(yè)主分別按設計階段和施工階段委托監(jiān)理單位進 行實施階段全過程的監(jiān)理,有利于監(jiān)理單位對設計階段和施工階段的工程投資、進度、質量控制統(tǒng)籌考慮

  D.在項目總承包模式下,業(yè)主宜委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理,也可按分包合同分別委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理

  答案:B

  24,建設工程施工完成以后,監(jiān)理單位應( )。

  A.組織工程竣工驗收

  B.與建設單位一起組織竣工驗收

  C.在正式驗交前組織竣工預驗收

  D.與施工單位一起組織竣工驗收

  答案:C

  25.矩陣制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點是( )。

  A.權力集中,隸屬關系明確

  B.命令統(tǒng)一,決策迅速

  C.發(fā)揮職能機構的專業(yè)管理作用

  D.機動性大,適應性好

  答案:D

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  26.不影響監(jiān)理效率的因素是( )。

  A.建設工程強度

  B.對工程的熟悉程度

  C.監(jiān)理人員素質

  D.管理水平

  答案:A

  27.總監(jiān)理工程師應履行的職責是( )。

  A.簽署工程計量原始憑證

  B.編制各專業(yè)的監(jiān)理實施細則

  C.負責合同爭議調解

  D.負責各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理

  答案:C

  28.建設工程監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理工作中起著重要的作用,下述對監(jiān)理規(guī)劃作用的表述中不正確的是( )。

  A.監(jiān)理規(guī)劃需要對項目監(jiān)理機構開展的各項監(jiān)理工作作出全面、系統(tǒng)的組織和安排

  B.監(jiān)理規(guī)劃的作用之一是政府建設工程監(jiān)理主管機構對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù),是監(jiān)理單位在設立、定級、升級時應提交的主要資料之一

  C.監(jiān)理規(guī)劃應當能夠為業(yè)主監(jiān)督監(jiān)理合同的履行提供依據(jù)

  D.監(jiān)理單位對項目監(jiān)理機構的工作進行考核,其主要依據(jù)之一就是監(jiān)理規(guī)劃

  答案:B

  29.監(jiān)理工程師對質量控制的技術措施是( )。

  A.審核施工單位質量保證體系

  B.完善技術管理目標控制分工,落實技術控制責任

  C.制定協(xié)調控制程序

  D.考慮工程技術要求,合理確定建設工程組織管理模式

  答案:A

  30.項目監(jiān)理機構應建立的內部管理制度是( )。

  A.勞動合同管理制度

  B.監(jiān)理責任保險制度

  C.施工圖紙會審及設計交底制度

  D.監(jiān)理工作日志制度

  答案:D

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