監(jiān)理工程施工合同案例分析模擬題四
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考試大綱：施工過程中的合同管理
施工進(jìn)度管理(合同116-118頁)
某工程8層框架結(jié)構(gòu)，建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同，與承包商簽訂了施工合同。合同價(jià)為固定單價(jià)合同。本工程目前正在施工。
工程施工時(shí)發(fā)生如下事件：
一、本工合同約定：承包人必須按照工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受工程師對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，承包人應(yīng)按照工程師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。承包人就盡力工程師批準(zhǔn)的改進(jìn)措施提出追加合同價(jià)款的索賠報(bào)告。
問題：監(jiān)理工程師怎樣處理追加合同價(jià)款的索賠報(bào)告?
二、本工程由于發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工。
問題1：監(jiān)理工程師怎樣處理此事件?
問題2：承包商的損失誰承擔(dān)?
三、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)總包單位在防水工程的分包單位的選擇上，沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師的資格審查，就進(jìn)場施工，監(jiān)理工程師下達(dá)了暫停施工令。
問題1：監(jiān)理工程師應(yīng)以什么形式下達(dá)暫停施工令?
問題2：監(jiān)理工程師下達(dá)了暫停施工令后還應(yīng)做什么?
問題3：承包人收到暫停施工令后應(yīng)該做什么?
問題4：承包人實(shí)施工程師做出的處理意見后，怎樣提出復(fù)工要求?
問題5：工程師未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出處理意見，或收到承包人復(fù)工要求后48小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，承包人應(yīng)該怎樣辦?
問題6：停工的發(fā)生的費(fèi)用，誰承擔(dān)?工期可否順延?
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