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監(jiān)理工程師案例分析模擬題二答案

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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參考答案:

  針對上述5項事件的5個問題,逐個解答如下:

  1、總監(jiān)理工程師不應(yīng)直接致函設(shè)計單位。因為監(jiān)理人員無權(quán)進(jìn)行設(shè)計變更。

  正確處理:發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向建設(shè)單位報告,由建設(shè)單位向設(shè)計單位提出變更要求。

  2、甲施工單位回函所稱,不妥。因為分包單位的任何違約行為導(dǎo)致工程損害或給建設(shè)單位造成的損失,總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

  總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知,不妥,因為整改通知應(yīng)簽發(fā)給甲施工單位,因乙施工單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。

  3、專業(yè)監(jiān)理工程師無權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》。因為這是總監(jiān)理工程師的權(quán)力。

  下達(dá)工程暫停令的程序有不妥之處。理由是專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報告總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。

  4、甲施工單位的說法不正確。因為乙施工單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系,乙施工單位的損失應(yīng)由甲施工單位承擔(dān)。

  5、建設(shè)單位的說法不正確。因為監(jiān)理工程師在是合同授權(quán)內(nèi)履行職責(zé),施工單位所受的損失不應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。

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