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2008監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》多選練習(xí)題(一)

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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多項(xiàng)選擇題

  1、ProjectControlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理的區(qū)別在于( )。

  A、兩者的服務(wù)對(duì)象完全不同
  B、兩者的地位不同
  C、兩者的服務(wù)時(shí)間不盡相同
  D、兩者的工作內(nèi)容不同
  E、兩者的權(quán)力不同

  2、災(zāi)難計(jì)劃是對(duì)嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件制定的,其內(nèi)容應(yīng)滿足以下要求:( )。

  A、安全撤離現(xiàn)場(chǎng)人員
  B、援救及處理傷亡人員
  C、向有關(guān)部門報(bào)告災(zāi)難
  D、控制事故的進(jìn)一步發(fā)展,最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害
  E、保證受影響區(qū)域的安全盡快恢復(fù)正常

  3、項(xiàng)目業(yè)主授予監(jiān)理單位的權(quán)力,應(yīng)明確反映在( )中。

  A、監(jiān)理合同
  B、監(jiān)理規(guī)劃
  C、監(jiān)理大綱
  D、施工合同
  E、監(jiān)理細(xì)則

  4、關(guān)于進(jìn)度控制的全過(guò)程控制,需注意以下問(wèn)題( )。

  A、對(duì)影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制
  B、抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制
  C、對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制
  D、在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計(jì)劃
  E、在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮各階段工作之間的合理搭接

  5、注冊(cè)監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中有下列行為之一的,由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門給予警告,責(zé)令其改正,沒(méi)有違法所得的,處以1萬(wàn)元以下罰款,有違法所得的,處以違法所得3倍以下且不超過(guò)3萬(wàn)元的罰款;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任()。

A、以個(gè)人名義承接業(yè)務(wù)的
  B、涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊(cè)證書(shū)或者執(zhí)業(yè)印章的
  C、泄露執(zhí)業(yè)中應(yīng)當(dāng)保守的秘密并造成嚴(yán)重后果的
  D、超出規(guī)定執(zhí)業(yè)范圍或者聘用單位業(yè)務(wù)范圍從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)的
  E、濫用職權(quán)頒發(fā)注冊(cè)證書(shū)或執(zhí)業(yè)印章的

  6、工程咨詢公司建設(shè)工程全過(guò)程服務(wù)的內(nèi)容包括( )。

  A、可行性研究
  B、工程決策
  C、工程設(shè)計(jì)與招標(biāo)
  D、生產(chǎn)管理
  E、材料采購(gòu)、施工管理

  7、合同管理制的基本內(nèi)容有:建設(shè)工程的( )都要依法訂立合同。

  A、勘察
  B、設(shè)計(jì)
  C、施工
  D、監(jiān)理
  E、管理部門

  8、在委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目中,通常應(yīng)由項(xiàng)目業(yè)主完成的工作是( )。

  A、制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃
  B、編寫監(jiān)理規(guī)劃
  C、選定設(shè)計(jì)、施工單位
  D、確定設(shè)計(jì)方案
  E、確定工程項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量總目標(biāo)

  9、下列關(guān)于建設(shè)工程個(gè)性質(zhì)量目標(biāo)的表述中,正確的有( )。

  A、是國(guó)家強(qiáng)制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定
  B、是通過(guò)合同加以約定的
  C、無(wú)統(tǒng)一和固定的標(biāo)準(zhǔn)
  D、有統(tǒng)一和固定的標(biāo)準(zhǔn)
  E、不得低于國(guó)家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求

  10、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)是( )。

  A、不確定性
  B、復(fù)雜性
  C、個(gè)別性
  D、主觀性
  E、客觀性

  11、目前我國(guó)的建設(shè)程序與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期相比較,發(fā)生了關(guān)鍵性的變化,主要是( )。

  A、在投資決策階段實(shí)行了項(xiàng)目決策咨詢?cè)u(píng)估制度
  B、實(shí)行了工程招標(biāo)投標(biāo)制度
  C、實(shí)行了建設(shè)工程監(jiān)理制度
  D、實(shí)行了項(xiàng)目法人制度
  E、實(shí)行了合同管理制

  12、根據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,任何單位和個(gè)人均不得( )《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》,不得非法扣壓、沒(méi)收《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》。

  A、贈(zèng)予
  B、涂改
  C、偽造
  D、出借
  E、轉(zhuǎn)讓

  13、與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策相比,建設(shè)工程非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在( )。

  A、可轉(zhuǎn)移某些不可保的潛在損失
  B、不致因重大損失而增加投資
  C、被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進(jìn)行損失控制
  D、可提高目標(biāo)控制的效果
  E、轉(zhuǎn)移代價(jià)一般不超過(guò)實(shí)際發(fā)生的損失

  14、編寫監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)注意以下要求( )。

  A、充分體現(xiàn)建設(shè)單位的要求
  B、與承包單位的技術(shù)水平相適應(yīng)
  C、基本內(nèi)容的構(gòu)成力求統(tǒng)一
  D、表達(dá)方式標(biāo)準(zhǔn)化、格式化
  E、一般應(yīng)分階段編寫

  15、組織活動(dòng)基本原理有( )。

  A、主動(dòng)能動(dòng)性原理
  B、動(dòng)態(tài)相關(guān)性原理
  C、規(guī)律效應(yīng)性原理
  D、協(xié)同一致性原理
  E、要素有用性原理

  16、總監(jiān)理工程師不得將( )等工作委托總監(jiān)理工程師代表。

  A、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃
  B、審批工程延期
  C、確認(rèn)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)
  D、簽發(fā)工程暫停令
  E、審查分包單位資質(zhì)

  17、《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托,堅(jiān)持()的原則,執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。

  A、客觀
  B、公正
  C、公開(kāi)
  D、統(tǒng)一
  E、獨(dú)立

  18、運(yùn)用技術(shù)措施糾偏的關(guān)鍵是( )。

  A、提出多個(gè)不同的技術(shù)方案
  B、明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)
  C、對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
  D、可忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證
  E、不要局限在已發(fā)生的費(fèi)用上

  19、《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定,建設(shè)單位不得將工程發(fā)包給()。

  A、不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位
  B、無(wú)資質(zhì)證書(shū)的單位
  C、以欺騙手段取得資質(zhì)證書(shū)的單位
  D、非本地區(qū)的施工企業(yè)
  E、超越資質(zhì)等級(jí)的單位

  20、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃》的規(guī)定,總監(jiān)理工程師在施工階段的職責(zé)不包括( )。

  A、檢查并記錄承包單位的施工工序
  B、審查和處理工程變更
  C、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收
  D、組織人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查
  E、審定承包單位提交的進(jìn)度計(jì)劃

  21、《中華人民共和國(guó)建筑法》中對(duì)承包的禁止性規(guī)定包括( )。

  A、超越本企業(yè)資質(zhì)承擔(dān)工程
  B、用其他建筑施工企業(yè)的名義承擔(dān)工程
  C、將承包的工程全部轉(zhuǎn)包給他人
  D、將承包的工程肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)包
  E、將承包的工程進(jìn)行分包

  22、索賠審查報(bào)告附件內(nèi)容應(yīng)包括( )。

  A、總監(jiān)理工程師對(duì)該索賠的評(píng)價(jià)
  B、索賠的結(jié)論
  C、索賠計(jì)算方法
  D、承包單位的索賠報(bào)告及其有關(guān)證據(jù)和資料
  E、受理索賠的工作概況

  23、建設(shè)工程項(xiàng)目參建各方依法訂立的合同都要有明確的( )條款。

  A、公證機(jī)關(guān)
  B、質(zhì)量要求
  C、履約擔(dān)保
  D、違約責(zé)任
  E、法律依據(jù)

  24、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)做好( )監(jiān)理工作。

  A、審查承包單位施工組織設(shè)計(jì)
  B、主持召開(kāi)工地例會(huì),編寫建設(shè)工程投資匡算
  C、審核承包單位質(zhì)量保證體系
  D、參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底
  E、審核主要設(shè)備、材料清單

  25、《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》的立法目的是( )。

  A、加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理
  B、保證建設(shè)的質(zhì)量、工期和投資效益的發(fā)揮
  C、加強(qiáng)對(duì)建筑法的監(jiān)督管理
  D、加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)的法制觀念
  E、維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序

  26、依據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,工程監(jiān)理企業(yè)申請(qǐng)資質(zhì)升級(jí),應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門提供的資料有()。

  A、企業(yè)原資質(zhì)證書(shū)正、副本
  B、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照
  C、企業(yè)的財(cái)務(wù)決算年報(bào)表
  D、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)
  E、監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)年檢表

  27、我國(guó)監(jiān)理師的注冊(cè)條件有( )。

  A、熱愛(ài)祖國(guó),擁護(hù)社會(huì)主義,遵紀(jì)守法,遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德
  B、已取得《監(jiān)理工程師資格證書(shū)》,在監(jiān)理單位執(zhí)業(yè),能勝任擔(dān)負(fù)的監(jiān)理工作
  C、身體健康,符合建立專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、配套、規(guī)模適中的監(jiān)理隊(duì)伍的需要
  D、已取得《監(jiān)理工程師資格證書(shū)》,沒(méi)有在監(jiān)理單位工作

  28、下列內(nèi)容中,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德包括( )。

  A、不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)
  B、堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作
  C、不出借《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū)》
  D、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)
  E、通知建設(shè)單位在監(jiān)理工作過(guò)程中可能發(fā)生的任何潛在的利益沖突

  29、投資控制信息包括( )。

  A、估算指標(biāo)、類似工程造價(jià)
  B、人工、材料調(diào)差表
  C、設(shè)計(jì)概算、預(yù)算定額、施工圖預(yù)算
  D、計(jì)劃工程量、已完工程量、付款報(bào)表、工程量變化表
  E、質(zhì)量檢驗(yàn)資料

  30、參與工程建設(shè)各方共同使用的監(jiān)理表格有( )。

  A、工程暫停令
  B、工程變更單
  C、工程款支付證書(shū)
  D、監(jiān)理工作聯(lián)系單
  E、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單

  
  多項(xiàng)選擇題答案

1:B、C、D、E、 | 2: A、B、D、E、 | 3: A、D、 | 4:B、D、E、 | 5: A、B、C、D、 | 6: A、B、C、D、 | 7: A、B、C、D、 | 8:C、D、E、 | 9:B、C、E、 | 10:C、D、 | 11: A、B、C、D、 | 12:B、C、D、E、 | 13: A、C、 | 14:C、D、E、 | 15: A、B、C、E、 | 16: A、B、D、 | 17: A、B、 | 18: A、C、 | 19: A、B、C、E、 | 20: A、C、 | 21: A、B、C、D、 | 22: A、D、 | 23:B、C、D、 | 24: A、C、D、 | 25: A、B、E、 | 26: A、B、C、D、 | 27: A、B、C、 | 28: A、B、D、 | 29: A、B、C、D、 | 30:B、D、 |

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