注冊監(jiān)理工程師考試《進度控制》第六章重點解析(4)

更新時間：2011-10-20 10:21:44 來源：|0

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　　二、掌握施工進度計劃的調整方法及相應措施$lesson$

　　施工進度計劃的調整

　　施工進度計劃的調整方法如第四章所述，主要有兩種：一是通過縮短某些工作的持續(xù)時間來縮短工期;一是通過改變某些工作間的邏輯關系來縮短工期。

　　(一)縮短某些工作的持續(xù)時間

　　這時，通常需要采取一定的措施來達到目的。

　　1.組織措施

　　(1)增加工作面，組織更多的施工隊伍;

　　(2)增加每天的施工時間(如采用三班制等);

　　(3)增加勞動力和施工機械的數(shù)量。

　　2.技術措施

　　(1)改進施工工藝和施工技術，縮短工藝技術間歇時間;

　　(2)采用更先進的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預制裝配方案);

　　(3)采用更先進的施工機械。

　　3.經(jīng)濟措施

　　(1)實行包干獎勵;

　　(2)提高獎金數(shù)額;

　　(3)對所采取的技術措施給予相應的經(jīng)濟補償。

　　4.其他配套措施

　　(1)改善外部配合條件;

　　(2)改善勞動條件;

　　(3)實施強有力的調度等。

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