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2012年監(jiān)理工程師《案例分析》試題(網(wǎng)友版)

更新時(shí)間:2012-06-08 16:20:22 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  第五題:

  第一個(gè)月:500/75*30=200萬元

  第二個(gè)月:500/75*15=100萬元

  第三個(gè)月:560-200-100=260萬元

  最終結(jié)算:560+8+3=571萬元

  前面一樣,最終結(jié)算不用考慮總包單位給分包單位的賠償費(fèi)用,為568萬。也不知道對不對。

  第6題:

  第一問,工期是多少?

  第六題是130天沒有變,只是開始時(shí)間從80天改到90天開始。

  大家說說一、五題B工作的總時(shí)差和自由時(shí)差是多少啊,我是5和0。二、還有六題第一步怎么調(diào)整啊,我是E工作壓縮10天,然后用虛工作和獨(dú)立用塔吊的后續(xù)工作I聯(lián)系起來,表示塔吊E工作用完了I工作用,這樣就能獨(dú)立用了,然后說明下由于E工作的箭尾推前10天,讓緊后G工作最早開始提前10天,即G工作增加自由時(shí)差10天,總工期還是130天,不變。大家評評啊。

  應(yīng)該是工期不變130天!只是關(guān)鍵路線為兩條!H工作的開始時(shí)間推遲10天!

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