2013年監(jiān)理工程師考試建設工程投資控制(一)

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項目投資及控制的概念

　　1、 建設項目投資的概念 ：一般來講，建設項目投資是指進行建設項目固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成最低流量流動資金的一次性總費用。它由建筑安裝工程投資、設備及工器具購置投資、工程建設其他費用、預備費、固定資產(chǎn)投資方向調節(jié)稅和建設期貸款利息組成。對于生產(chǎn)性建設項目還應包括鋪底流動資金。

　　2、 建設項目投資從生產(chǎn)過程來講，建設項目投資是指形成固定資產(chǎn)的過程;從工程造價角度來講，是指項目建設所花費的全部費用;從經(jīng)濟評價角度來講，是指項目建設與啟動所花費的總費用(包括固定資產(chǎn)投資和流動資金);從財務評價角度來講，是指項目建設成本扣除應核銷其他支出后的建設費用。

　　3、 所謂建設項目投資控制是在投資決策階段、設計階段、建設項目發(fā)包階段和建設施工階段，把建設項目投資的發(fā)生控制在批準的投資限額以內，隨時糾正發(fā)生的偏差，以實現(xiàn)項目投資管理的目標，以求在項目建設中能合理使用人力、物力、財力，并取得較好的投資效益和社會效益。

　　4、 投資控制目標的設置應分階段設置，具體來講，投資估算應是設計方案選擇和進行初步設計的建設項目投資控制目標;設計概算應是進行技術設計和施工圖設計的項目投資控制目標;設計預算或建安工程承包合同價應是施工階段控制建安工程投資的目標。

　　5、 投資控制應是全過程的控制、動態(tài)的控制，更應該是有重點的控制，因為決策階段是決定項目決策成敗的關鍵階段，若決策正確，項目就可以取得較好的經(jīng)濟效益，若決策失敗，大量的投資就會付之東流。設計階段是建筑安裝工程造價的形成過程，而施工階段是建筑安裝工程價值的實現(xiàn)過程，所以，要以施工圖設計結束前的階段為重點進行控制。

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