2012年《質量投資進度控制》真題及答案單項選擇題（71-80）

　　74.調整建設工程進度計劃時，可以通過( )改變某些工作之間的邏輯關系。

　　A.組織平行作業(yè)

　　B.增加資源投入

　　C.提高勞動效率

　　D.設置限制時間

　　75.監(jiān)理單位監(jiān)控設計進度的工作是( )。

　　A.建立健全設計技術經濟定額

　　B.編制設計總進度計劃

　　C.核查分析設計圖紙進度

　　D.組織設計各專業(yè)之間的協(xié)調配合

　　76.編制單位工程施工進度計劃的工作包括：①計算勞動量和機械臺班數(shù);②計算工程量;③劃分工作項目;④確定施工順序;⑤確定工作項目的持續(xù)時間。上述工作的正確順序是( )。

　　A.②①③④⑤

　　8.③④②①⑤

　　C.③⑤④②①

　　D.②③④⑤①

　　77.通過縮短某些工作的持續(xù)時間調整施工進度計劃時，正確的做法是( )。

　　A.不改變工作之間的先后順序關系

　　B.縮短非關鍵線路上工作的持續(xù)時間

　　C.壓縮費用增加量最大的關鍵工作

　　D.不改變原有計劃的關鍵線路

　　78.關于監(jiān)理工程師審批工程延期應遵循的原則的說法，正確的是( )。

　　A.工程延期必須符合計劃進度安排

　　B.延長的時間不應超過工作總時差

　　C.工程延期必須事先申請和報告

　　D.工程延期必須符合實際情況

　　79.關于物資需求計劃的說法，正確的是( )。

　　A.編制依據(jù)：概算文件、項目總進度計劃

　　B.組成內容：一次性需求計劃和各計劃期需求計劃

　　C.主要作用：確定材料的合理儲備

　　D.編制單位：各施工承包單位

　　80.監(jiān)理工程師控制物資供應進度的工作內容是( )。

　　A.決定物資供應分包方式及分包合同清單

　　B.審核物資供應合同

　　C.審查和簽署物資供應情況分析報告

　　D.辦理物資運輸及進出口許可證等有關事宜

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