2012年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)真題及答案多項選擇題（61-70）

　　61.既有直接經(jīng)濟損失，又可能導致工期延誤和第三者責任的風險有(　　)。

　　A.投資風險

　　B.進度風險

　　C.質(zhì)量風險

　　D.安全風險

　　E.合同風險

　　62.計劃性風險自留的計劃性主要表現(xiàn)在(　　)等方面。

　　A.風險評價方式

　　B.風險識別效果

　　C.風險自留水平

　　D.風險管理職責

　　E.損失支付方式

　　63.項目總承包模式的優(yōu)點之一是有利于投資控制，主要表現(xiàn)在(　　)。

　　A.承包范圍大，競爭不激烈

　　B.合同總價較低

　　C.可以提高項目的經(jīng)濟性

　　D.從價值工程角度可以取得明顯的經(jīng)濟效果

　　E.從全壽命費用的角度可以取得明顯的經(jīng)濟效果

　　64.監(jiān)理工作完成后，項目監(jiān)理機構(gòu)向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容包括(　　)。

　　A.委托監(jiān)理合同履行情況概述

　　B.項目監(jiān)理機構(gòu)人員和監(jiān)理設(shè)施的投入情況

　　C.監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標完成情況的評價

　　D.工程實施過程中存在的問題和處理情況

　　E.監(jiān)理工作的經(jīng)驗

　　65.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計工作包括(　　)。

　　A.選擇組織結(jié)構(gòu)形式

　　B.確定管理層次和管理跨度

　　C.確定監(jiān)理工作內(nèi)容

　　D.制定工作流程和信息流程

　　E.劃分項目監(jiān)理機構(gòu)部門

　　66.項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)包括(　　)。

　　A.在目標分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機構(gòu)

　　B.明確規(guī)定每個部門的目標、職責和權(quán)限

　　C.事先約定各個部門在工作中的相互關(guān)系

　　D.實事求是地進行成績評價

　　E.建立信息溝通制度

　　67.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的說法，正確的有(　　)。

　　A.監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作

　　B.監(jiān)理規(guī)劃中的監(jiān)理措施可以指導施工單位編制施工組織設(shè)計

　　C.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的主要依據(jù)

　　D.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主向監(jiān)理單位支付監(jiān)理服務(wù)費用的依據(jù)

　　E.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位進行內(nèi)部考核的依據(jù)

　　68.項目監(jiān)理機構(gòu)的內(nèi)部管理制度包括(　　)。

　　A.隱蔽工程質(zhì)量驗收制度

　　B.工程質(zhì)量事故處理制度

　　C.監(jiān)理費用支出預算制度

　　D.對外行文審核批準制度

　　E.監(jiān)理工作日志制度

　　69.從CM模式的特點來看，其適用情況主要包括(　　)。

　　A.規(guī)模小、技術(shù)簡單的建設(shè)工程

　　B.設(shè)計變更可能性較大的建設(shè)工程

　　C.時間因素最為重要的建設(shè)工程

　　D.因質(zhì)量和功能要求高而可能突破投資目標的建設(shè)工程

　　E.因總的范圍和規(guī)模不確定而無法準確定價的建設(shè)工程

　　70.在EPC模式條件下，業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實施主要表現(xiàn)在(　　)。

　　A.業(yè)主還需聘請“工程師”來管理工程

　　B.如果業(yè)主想更換業(yè)主代表，只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意

　　C.如果業(yè)主想更換業(yè)主代表，需提前42天通知承包商，且需征得承包商的同意

　　D.業(yè)主或業(yè)主代表管理工程顯得較為寬松

　　E.工程質(zhì)量管理的重點是竣工檢驗

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