2013年監(jiān)理工程師《案例分析》真題(部分)

　　最后一道題目：

　　1.通過標(biāo)號法找出關(guān)鍵線路A-B-F-I-K-M，計算總工期115天，工作F第33天上班時間才開始，即32天完開始(進度控制里都是以終了時間為開始節(jié)點)，也就是此時總工期變成了122天，也就說要壓縮關(guān)鍵線路上的工作7天

　　(1)工作K趕工費率最低，首先壓縮它，它可以壓縮10天，那么直接壓縮7天，結(jié)果改變了關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路變成了A-B-F-J-M，即將關(guān)鍵工作K變成了非關(guān)鍵工作，

　　(2)改壓縮K工作6天，F(xiàn)工作1天(因為F的趕工費率第二小)，結(jié)果關(guān)鍵線路仍為A-B-F-J-M，

　　(3)改壓縮K工作5天，F(xiàn)工作2天，此時有兩條關(guān)鍵線路包括原來的初始關(guān)鍵線路，所以此時滿足條件，計算總工期剛好為115天，即達到目的。

　　(4)最小趕工費為：5*1.0+2*1.2=7.4(萬元)

　　2.調(diào)整后L工作經(jīng)計算可得總時差和自由時差均為10天

　　3.費用補償批準(zhǔn)，因為是建設(shè)單位采購的材料出現(xiàn)質(zhì)量檢測不合格導(dǎo)致

　　工期不于順延，L工作拖后的工期9天沒有超過其總時差10天。

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