2014年監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》知識(shí)問(wèn)答：第三章

　　第三章 工程施工的質(zhì)量控制

　　1.施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收各階段的質(zhì)量控制包括哪些主要內(nèi)容?(見(jiàn)下圖)

　　2.施工質(zhì)量控制的依據(jù)主要有哪些方面?

　　施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的依據(jù)，大體上有以下四類(lèi)：

　　(1)工程合同文件。

　　(2)設(shè)計(jì)文件。

　　(3)國(guó)家及政府有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件。

　　(4)有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規(guī)性文件。

　　概括說(shuō)來(lái)，屬于這類(lèi)專(zhuān)門(mén)的技術(shù)法規(guī)性的依據(jù)主要有以下幾類(lèi)：

　　1)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　2)有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。

　　3)控制施工作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量的技術(shù)規(guī)程。

　　4)凡采用新工藝、新技術(shù)、新材料的工程，事先應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)，并應(yīng)有權(quán)威性技術(shù)部門(mén)的技術(shù)鑒定書(shū)及有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝規(guī)程，以此作為判斷與控制質(zhì)量的依據(jù)。

　　3.簡(jiǎn)要說(shuō)明施工階段監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的工作程序。

　　在每項(xiàng)工程開(kāi)始前，承包單位須做好施工準(zhǔn)備工作，然后填報(bào)《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》，附上該項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告、施工方案以及施工進(jìn)度計(jì)劃、人員及機(jī)械設(shè)備配置、材料準(zhǔn)備情況等，報(bào)送監(jiān)理工程師審查。若審查合格，則由總監(jiān)理工程師批復(fù)準(zhǔn)予施工。否則，承包單位應(yīng)進(jìn)一步做好施工準(zhǔn)備，待條件具備時(shí)，再次填報(bào)開(kāi)工申請(qǐng)。

　　在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制。施工作業(yè)過(guò)程均應(yīng)按規(guī)定工藝和技術(shù)要求進(jìn)行。在每道工序完成后，承包單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后，填報(bào)《――――報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》交監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師收到檢查申請(qǐng)后應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后予以確認(rèn)。

　　只有上一道工序被確認(rèn)質(zhì)量合格后，方能準(zhǔn)許下道工序施工，按上述程序完成逐道工序。當(dāng)一個(gè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程完成后，承包單位首先對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行自檢，填寫(xiě)相應(yīng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，確認(rèn)工程質(zhì)量符合要求，然后向監(jiān)理工程師提交《 ――――報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》附上自檢的相關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及對(duì)相關(guān)資料審核后，符合要求予以簽認(rèn)驗(yàn)收，反之，則指令承包單位進(jìn)行整改或返工處理。

　　在施工質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中，涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè);對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程，應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)，承擔(dān)見(jiàn)證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。

　　通過(guò)返修或加固處理仍不能滿(mǎn)足安全使用要求的分部工程、單位工程嚴(yán)禁驗(yàn)收。

　　4.監(jiān)理工程師對(duì)施工承包單位資質(zhì)核查的內(nèi)容是什么?

　　(1)招投標(biāo)階段對(duì)承包單位資質(zhì)的審查

　　1)根據(jù)工程的類(lèi)型、規(guī)模和特點(diǎn)，確定參與投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)，并取得招投標(biāo)管理部門(mén)的認(rèn)可。

　　2)對(duì)符合參與投標(biāo)承包企業(yè)的考核

　?、俨閷?duì)《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》。

　　②考核承包企業(yè)近期的表現(xiàn)，查對(duì)年檢情況，資質(zhì)升降級(jí)情況，了解其有否工程質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的問(wèn)題，企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)，質(zhì)量是否是上升趨勢(shì)。

　?、鄄閷?duì)近期承建工程，實(shí)地參觀考核工程質(zhì)量情況及現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

　　(2)對(duì)中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)從事項(xiàng)目施工的承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的檢查

　　1)了解企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量管理情況，重點(diǎn)了解企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作、工程項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的情況。

　　2)貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、體系建立和通過(guò)認(rèn)證的情況。

　　3)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)落實(shí)、質(zhì)量管理權(quán)限實(shí)施的情況等。

　　4)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系。

　　5.監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)原則有哪些?

　　(1)施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序;

　　(2)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件及法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則;

　　(3)施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性：承包單位是否了解并掌握了本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，施工條件是否分析充分。

　　(4)施工組織設(shè)計(jì)的可操作性：承包單位是否有能力執(zhí)行并保證工期和質(zhì)量目標(biāo);該施工組織設(shè)計(jì)是否切實(shí)可行;

　　(5)技術(shù)方案的先進(jìn)性：施工組織設(shè)計(jì)采用的技術(shù)方案和措施是否先進(jìn)適用，技術(shù)是否成熟;

　　(6)質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證措施是否健全且切實(shí)可行;

　　(7)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定;

　　(8)在滿(mǎn)足合同和法規(guī)要求的前提下，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查，應(yīng)尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策;

　　6.對(duì)工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件的采購(gòu)訂貨質(zhì)量控制主要從哪些方面進(jìn)行?

　　(1)凡由承包單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的原材料、半成品或構(gòu)配件，在采購(gòu)訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào);對(duì)于重要的材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗(yàn)或鑒定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗(yàn)單(如預(yù)應(yīng)力鋼筋的硫、磷含量等)，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后，方可進(jìn)行訂貨采購(gòu)。

　　(2)對(duì)于半成品或構(gòu)配件，應(yīng)按經(jīng)過(guò)審批認(rèn)可的設(shè)計(jì)文件和圖紙要求采購(gòu)訂貨，質(zhì)量應(yīng)滿(mǎn)足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求，交貨期應(yīng)滿(mǎn)足施工及安裝進(jìn)度安排的需要。

　　(3)供貨廠家是制造材料、半成品、構(gòu)配件主體，所以通過(guò)考查優(yōu)選合格的供貨廠家，是保證采購(gòu)、訂貨質(zhì)量的前提。為此，大宗的器材或材料的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)的方式。

　　(4)對(duì)于半成品和構(gòu)配件的采購(gòu)、訂貨，監(jiān)理工程師應(yīng)提出明確的質(zhì)量要求，質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn);出廠合格證或產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等質(zhì)量文件的要求，以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量認(rèn)證等。

　　(5)某些材料，諸如瓷磚等裝飾材料，訂貨時(shí)最好一次訂齊和備足貨源，以免由于分批而出現(xiàn)色澤不一的質(zhì)量問(wèn)題。

　　(6)供貨廠方應(yīng)向需方(訂貨方)提供質(zhì)量文件，用以表明其提供的貨物能夠完全達(dá)到需方提出的質(zhì)量要求。

　　7.監(jiān)理工程師如何審查分包單位的資格?

　　(1)分包單位提交《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》。

　　1)關(guān)于擬分包工程的情況;

　　2)關(guān)于分包單位的基本情況;

　　3)分包協(xié)議草案。

　　(2)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》。

　　(3)對(duì)分包單位進(jìn)行調(diào)查。

　　調(diào)查的目的是核實(shí)總承包單位申報(bào)的分包單位情況是否屬實(shí)。

　　8.設(shè)計(jì)交底中，監(jiān)理工程師應(yīng)主要了解哪些內(nèi)容?

　　(1)有關(guān)地形、地貌、水文氣象、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)等自然條件方面;

　　(2)主管部門(mén)及其他部門(mén)(如規(guī)劃、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、交通、旅游等)對(duì)本工程的要求、設(shè)計(jì)單位采用的主要設(shè)計(jì)規(guī)范、市場(chǎng)供應(yīng)的建筑材料情況等;

　　(3)設(shè)計(jì)意圖方面：諸如設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)方案比選的情況、基礎(chǔ)開(kāi)挖及基礎(chǔ)處理方案、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)意圖、設(shè)備安裝和調(diào)試要求、施工進(jìn)度與工期安排等;

　　(4)施工應(yīng)注意事項(xiàng)方面：如基礎(chǔ)處理的要求、對(duì)建筑材料方面的要求、主體工程設(shè)計(jì)中采用新結(jié)構(gòu)或新工藝對(duì)施工提出的要求、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度安排而應(yīng)采用的施工組織和技術(shù)保證措施等。

　　9.什么是質(zhì)量控制點(diǎn)?選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原則是什么?

　　(1)質(zhì)量控制點(diǎn)的概念

　　質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證作業(yè)過(guò)程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)于質(zhì)量控制點(diǎn)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量問(wèn)題的原因，再針對(duì)原因制定對(duì)策和措施進(jìn)行預(yù)控。

　　(2)選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則

　　1)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程，例如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的張拉工序，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立;

　　2)施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο螅绲叵路浪畬邮┕?

　　3)對(duì)后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο螅珙A(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)中的預(yù)應(yīng)力鋼筋質(zhì)量、模板的支撐與固定等;

　　4)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié);

　　5)施工上無(wú)足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)，例如復(fù)雜曲線(xiàn)模板的放樣等。

　　10.什么是質(zhì)量預(yù)控?

　　所謂工程質(zhì)量預(yù)控，就是針對(duì)所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)或分部、分項(xiàng)工程，事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的對(duì)策，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制，以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。

　　11.環(huán)境狀態(tài)的控制的內(nèi)容有哪些?

　　(1)施工作業(yè)環(huán)境的控制

　　所謂作業(yè)環(huán)境條件主要是指諸如：水、電或動(dòng)力供應(yīng)、施工照明、安全防護(hù)設(shè)備、施工場(chǎng)地空間條件和通道以及交通運(yùn)輸和道路條件等。

　　監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查承包單位對(duì)施工作業(yè)環(huán)境條件方面的有關(guān)準(zhǔn)備工作是否已做好安排和準(zhǔn)備妥當(dāng);當(dāng)確認(rèn)其準(zhǔn)備可靠、有效后，方準(zhǔn)許其進(jìn)行施工。

　　(2)施工質(zhì)量管理環(huán)境的控制

　　施工質(zhì)量管理環(huán)境主要是指：施工承包單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài);系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、檢測(cè)制度、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、人員配備等方面是否完善和明確;質(zhì)量責(zé)任制是否落實(shí);監(jiān)理工程師做好承包單位施工質(zhì)量管理環(huán)境的檢查，并督促其落實(shí)，是保證作業(yè)效果的重要前提。

　　(3)現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件的控制

　　監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工承包單位，對(duì)于未來(lái)的施工期間，自然環(huán)境條件可能出現(xiàn)對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量的不利影響時(shí)，是否事先已有充分的認(rèn)識(shí)并已做好充足的準(zhǔn)備和采取了有效措施與對(duì)策以保證工程質(zhì)量。

　　12.監(jiān)理工程師如何做好進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。

　　(1)施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢查;

　　(2)機(jī)械設(shè)備工作狀態(tài)的檢查;

　　(3)特殊設(shè)備安全運(yùn)行的審核;

　　(4)大型臨時(shí)設(shè)備的檢查。

　　13.監(jiān)理工程師如何做好施工測(cè)量、計(jì)量的質(zhì)量控制?

　　(1)監(jiān)理工程師對(duì)試驗(yàn)室的檢查

　　1)工程作業(yè)開(kāi)始前，承包單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送試驗(yàn)室(或外委試驗(yàn)室)的有關(guān)資料。

　　2)監(jiān)理工程師的實(shí)地檢查。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查試驗(yàn)室資質(zhì)證明文件、試驗(yàn)設(shè)備、檢測(cè)儀器能否滿(mǎn)足工程質(zhì)量檢查要求，是否處于良好的可用狀態(tài);精度是否符合需要;法定計(jì)量部門(mén)標(biāo)定資料，合格證、率定表，是否在標(biāo)定的有效期內(nèi);試驗(yàn)室管理制度是否齊全，符合實(shí)際;試驗(yàn)、檢測(cè)人員的上崗資質(zhì)等。經(jīng)檢查，確認(rèn)能滿(mǎn)足工程質(zhì)量檢驗(yàn)要求，則予以批準(zhǔn)，同意使用，否則，承包單位應(yīng)進(jìn)一步完善，補(bǔ)充，在沒(méi)得到監(jiān)理工程師同意之前，工地試驗(yàn)室不得使用。

　　(2)工地測(cè)量?jī)x器的檢查

　　施工測(cè)量開(kāi)始前，承包單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交測(cè)量?jī)x器的有關(guān)資料，監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后，方可進(jìn)行正式測(cè)量作業(yè)。在作業(yè)過(guò)程中監(jiān)理工程師也應(yīng)經(jīng)常檢查了解計(jì)量?jī)x器、測(cè)量設(shè)備的性能、精度狀況，使其處于良好的狀態(tài)之中。

　　14.監(jiān)理工程師如何做好作業(yè)技術(shù)活動(dòng)過(guò)程的質(zhì)量控制?

　　(1)承包單位自檢和專(zhuān)檢工作的監(jiān)控;

　　(2)技術(shù)復(fù)核工作監(jiān)控;

　　(3)見(jiàn)證取樣送檢工作的監(jiān)控;

　　(4)工程變更的監(jiān)控;

　　(5)見(jiàn)證點(diǎn)的實(shí)施監(jiān)控;

　　(6)級(jí)配管理質(zhì)量監(jiān)控;

　　(7)計(jì)量工作質(zhì)量監(jiān)控;

　　(8)質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控;

　　(9)工地例會(huì)的管理;

　　(10)停、復(fù)工令的實(shí)施。

　　15.什么是見(jiàn)證取樣?其工作程序和要求有哪些?

　　見(jiàn)證是指由監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包單位某工序全過(guò)程完成情況的活動(dòng)。見(jiàn)證取樣則是指對(duì)工程項(xiàng)目使用的材料、半成品、構(gòu)配件的現(xiàn)場(chǎng)取樣、工序活動(dòng)效果的檢查實(shí)施見(jiàn)證。

　　(1)見(jiàn)證取樣的工作程序

　　1)工程項(xiàng)目施工開(kāi)始前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要督促承包單位盡快落實(shí)見(jiàn)證取樣的送檢試驗(yàn)室。

　　2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要將選定的試驗(yàn)室到負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案并得到認(rèn)可，同時(shí)要將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)見(jiàn)證取樣的監(jiān)理工程師在該質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

　　3)承包單位在對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、試塊、試件、鋼筋接頭等實(shí)施見(jiàn)證取樣前要通知負(fù)責(zé)見(jiàn)證取樣的監(jiān)理工程師，在該監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下，承包單位按相關(guān)規(guī)范的要求，完成材料、試塊、試件等的取樣過(guò)程。

　　4)完成取樣后，承包單位將送檢樣品裝入木箱，由監(jiān)理工程師加封，不能裝入箱中的試件，如鋼筋樣品，鋼筋接頭，則貼上專(zhuān)用加封標(biāo)志，然后送往試驗(yàn)室。

　　(2)實(shí)施見(jiàn)證取樣的要求

　　1)試驗(yàn)室要具有相應(yīng)的資質(zhì)并進(jìn)行備案、認(rèn)可。

　　2)負(fù)責(zé)見(jiàn)證取樣的監(jiān)理工程師要具有材料、試驗(yàn)等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，且要取得從事監(jiān)理工作的上崗資格。

　　3)承包單位從事取樣的人員一般應(yīng)是試驗(yàn)室人員，或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢人員擔(dān)任。

　　4)送往試驗(yàn)室的樣品，要填寫(xiě)“送驗(yàn)單”，送驗(yàn)單要蓋有“見(jiàn)證取樣”專(zhuān)用章，并有見(jiàn)證取樣監(jiān)理工程師的簽字。

　　5)試驗(yàn)室出具的報(bào)告一式兩份，分別由承包單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)保存，并作為歸檔材料，是工序產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定的重要依據(jù)。

　　6)見(jiàn)證取樣的頻率，國(guó)家或地方主管部門(mén)有規(guī)定的，執(zhí)行相關(guān)規(guī)定;施工承包合同中如有明確規(guī)定的，執(zhí)行施工承包合同的規(guī)定。見(jiàn)證取樣的頻率和數(shù)量，包括在承包單位自檢范圍內(nèi)，一般所占比例為30。

　　7)見(jiàn)證取樣的試驗(yàn)費(fèi)用由承包單位支付。

　　8)實(shí)行見(jiàn)證取樣，絕不代替承包單位應(yīng)對(duì)材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行的自檢。自檢頻率和數(shù)量要按相關(guān)規(guī)范要求執(zhí)行。

　　16.工程變更的要求可能來(lái)自何方?其變更程序如何?

　　工程變更的要求可能來(lái)自建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位或施工承包單位。為確保工程質(zhì)量，不同情況下，工程變更的實(shí)施、設(shè)計(jì)圖紙的澄清、修改，具有不同的工作程序。

　　(1)施工承包單位的要求及處理

　　1)對(duì)技術(shù)修改要求的處理

　　承包單位提出技術(shù)修改的要求時(shí)，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程變更單》，在該表中應(yīng)說(shuō)明要求修改的內(nèi)容及原因或理由，并附圖和有關(guān)文件。

　　技術(shù)修改問(wèn)題一般可以由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織承包單位和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表參加，經(jīng)各方同意后簽字并形成紀(jì)要，作為工程變更單附件，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　2)工程變更的要求

　　承包單位應(yīng)就要求變更的問(wèn)題填寫(xiě)《工程變更單》，送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。總監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位的申請(qǐng)，經(jīng)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、承包單位研究并作出變更的決定后，簽發(fā)《工程變更單》，并應(yīng)附有設(shè)計(jì)單位提出的變更設(shè)計(jì)圖紙。承包單位簽收后按變更后的圖紙施工。

　　(2)設(shè)計(jì)單位提出變更的處理

　　1)設(shè)計(jì)單位首先將“設(shè)計(jì)變更通知”及有關(guān)附件報(bào)送建設(shè)單位。

　　2)建設(shè)單位會(huì)同監(jiān)理、施工承包單位對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的“設(shè)計(jì)變更通知”進(jìn)行研究，必要時(shí)設(shè)計(jì)單位尚需提供進(jìn)一步的資料，以便對(duì)變更作出決定。

　　3)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》。并將設(shè)計(jì)單位發(fā)出的“設(shè)計(jì)變更通知”作為該《工程變更單》的附件，施工承包單位按新的變更圖實(shí)施。

　　(3)建設(shè)單位(監(jiān)理工程師)要求變更的處理

　　1)建設(shè)單位(監(jiān)理工程師)將變更的要求通知設(shè)計(jì)單位，如果在要求中包括有相應(yīng)的方案或建議，則應(yīng)一并報(bào)送設(shè)計(jì)單位;否則，變更要求由設(shè)計(jì)單位研究解決。在提供審查的變更要求中，應(yīng)列出所有受該變更影響的圖紙、文件清單。

　　2)設(shè)計(jì)單位對(duì)《工程變更單》進(jìn)行研究。

　　3)根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)監(jiān)理工程師研究設(shè)計(jì)單位所提交的建議設(shè)計(jì)變更方案或其對(duì)變更要求所附方案的意見(jiàn)，必要時(shí)會(huì)同有關(guān)的承包單位和設(shè)計(jì)單位一起進(jìn)行研究，也可進(jìn)一步提供資料，以便對(duì)變更作出決定。

　　4)建設(shè)單位作出變更的決定后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》，指示承包單位按變更的決定組織施工。

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