當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 監(jiān)理工程師 > 監(jiān)理工程師模擬試題 > 2014監(jiān)理工程師考試《合同管理》第八章問(wèn)答題4

2014監(jiān)理工程師考試《合同管理》第八章問(wèn)答題4

更新時(shí)間:2014-01-06 09:51:12 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

監(jiān)理工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚?xiě)圖片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 2014監(jiān)理工程師考試《合同管理》第八章問(wèn)答題,供大家復(fù)習(xí)備考。

特別推薦:2014監(jiān)理工程師考試《合同管理》第八章問(wèn)答題匯總

  5.《施工合同條件》中工程師如何對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督?

  答:(1)認(rèn)可承包商編制的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求承包商收到開(kāi)工通知后的28天內(nèi),按工程師要求的格式和詳細(xì)程度提交施工進(jìn)度計(jì)劃,說(shuō)明為完成施工任務(wù)而打算采用的施工方法、施工組織方案、進(jìn)度計(jì)劃安排,以及按季度列出根據(jù)合同預(yù)計(jì)應(yīng)支付給承包人費(fèi)用的資金估算表。

  進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括:

  1)施工程的計(jì)劃進(jìn)度。視承包工程的任務(wù)范圍不同,可能還涉及到設(shè)計(jì)進(jìn)度(如果包括部分工程的施工圖設(shè)計(jì)的話);材料采購(gòu)計(jì)劃;永久工程設(shè)備的制造、運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)、施工、安裝、調(diào)試和檢驗(yàn)各個(gè)階段的預(yù)期時(shí)間(永久工程設(shè)備包括在承包范圍內(nèi)的話)。

  2)每個(gè)指定分包商施工各階段的安排。

  3)合同中規(guī)定的重要檢查、檢驗(yàn)的次序和時(shí)間。

  4)保證計(jì)劃實(shí)施的說(shuō)明文件:a.承包商在各施工階段準(zhǔn)備采用的方法和主要階段的總體描述;b.各主要階段承包商準(zhǔn)備投入的人員和設(shè)備數(shù)量的計(jì)劃等。承包商將計(jì)劃提交的21天內(nèi),工程師未提出需修改計(jì)劃的通知,即該計(jì)劃已被工程師認(rèn)可。

  (2)監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行。承包商每個(gè)月都應(yīng)向工程師提交進(jìn)度報(bào)告,說(shuō)明前一階段的進(jìn)度情況和施工中存在的問(wèn)題,以及下一階段的實(shí)施計(jì)劃和準(zhǔn)備采取的相應(yīng)措施。報(bào)告的內(nèi)容包括:

  1)設(shè)計(jì)(如有時(shí))、承包商的文件、采購(gòu)、制造、貨物運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、施工、安裝和調(diào)試的每一階段,以及指定分包商實(shí)施工程的這些階段進(jìn)展情況的圖表與詳細(xì)說(shuō)明;

  2)表明制造(如有時(shí))和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展?fàn)顩r的照片;

  3)與每項(xiàng)主要永久設(shè)備和材料制造有關(guān)的制造商名稱(chēng)、制造地點(diǎn)、進(jìn)度百分比,以及開(kāi)始制造、承包商的檢查、檢驗(yàn)、運(yùn)輸和到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際或預(yù)期日期;

  4)說(shuō)明承包商在現(xiàn)場(chǎng)的施工人員和各類(lèi)施工設(shè)備數(shù)量;

  5)若干份質(zhì)量保證文件、材料的檢驗(yàn)結(jié)果及證書(shū);

  6)安全統(tǒng)計(jì)。包括涉及環(huán)境和公共關(guān)系方面的任何危險(xiǎn)事件與活動(dòng)的詳情;

  7)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比,包括可能影響按照合同完工的任何事件和情況的詳情,以及為消除延誤而正在(或準(zhǔn)備)采取的措施等。

  (3)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí),要求承包商修改進(jìn)度計(jì)劃。不論實(shí)際進(jìn)度是超前還是滯后于計(jì)劃進(jìn)度,為了使進(jìn)度計(jì)劃有實(shí)際指導(dǎo)意義,隨時(shí)有權(quán)指示承包人編制改進(jìn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,并再次提交工程師認(rèn)可后執(zhí)行,新進(jìn)度計(jì)劃將代替原來(lái)的計(jì)劃。

  (4)非承包商應(yīng)負(fù)責(zé)原因?qū)е率┕みM(jìn)度延誤,應(yīng)給予合理順延合同工期。通常可能包括以下幾種情況:

  1)誤發(fā)放圖紙;

  2)誤移交施工現(xiàn)場(chǎng);

  3)非承包商依據(jù)工程師提供的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)導(dǎo)致放線錯(cuò)誤;

  4)不可預(yù)見(jiàn)的外界條件;

  5)施工中遇到文物和古跡而對(duì)施工進(jìn)度的干擾;

  6)非承包商原因檢驗(yàn)導(dǎo)致施工的延誤;

  7)發(fā)生變更或合同中實(shí)際工程量與計(jì)劃工程量出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性變化;

  8)施工中遇到有經(jīng)驗(yàn)的承包商不能合理預(yù)見(jiàn)的異常不利氣候條件影響;

  9)由于傳染病或其他政府行為導(dǎo)致工期的延誤;

  10)施工中受到業(yè)主或其他承包商的干擾;

  11)施工涉及有關(guān)公共部門(mén)原因引起的延誤;

  12)業(yè)主提前占用工程導(dǎo)致對(duì)后續(xù)施工的延誤;

  13)非承包商原因使竣工檢驗(yàn)不能按計(jì)劃正常進(jìn)行;

  14)后續(xù)法規(guī)調(diào)整引起的延誤;

  15)發(fā)生不可抗力事件的影響。

編輯推薦:

2014監(jiān)理工程師《合同管理》章節(jié)問(wèn)答題

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

監(jiān)理工程師資格查詢(xún)

監(jiān)理工程師歷年真題下載 更多

監(jiān)理工程師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

監(jiān)理工程師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部