2014監(jiān)理工程師考試《理論法規(guī)》第五章練習題

　　1.建立項目監(jiān)理機構的前提工作是(　)。

　　A.編制監(jiān)理大綱

　　B.確定監(jiān)理工作內容

　　C.確定建設工程監(jiān)理目標

　　D.制定監(jiān)理人員崗位職責

　　【正確答案】C

　　【答案解析】建設工程監(jiān)理目標是項目監(jiān)理機構建立的前提，項目監(jiān)理機構的建立應根據委托監(jiān)理合同中確定的監(jiān)理目標，制定總目標并明確劃分監(jiān)理機構的分解目標。

　　2.在建設工程監(jiān)理管理層次中，(　)由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成，負責監(jiān)理規(guī)劃的落實，監(jiān)理目標控制及合同實施的管理。

　　A.決策層

　　B.協調層和執(zhí)行層

　　C.作業(yè)層

　　D.操作層

　　【正確答案】B

　　【答案解析】項目監(jiān)理機構中一般應有三個層次：

　　(1)決策層。由總監(jiān)理工程師和其他助手組成，主要根據建設工程委托監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動內容進行科學化、程序化決策與管理;

　　(2)中間控制層(協調層和執(zhí)行層)。由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成，具體負責監(jiān)理規(guī)劃的落實，監(jiān)理目標控制及合同實施的管理;

　　(3)作業(yè)層(操作層)。主要由監(jiān)理員、檢查員等組成，具體負責監(jiān)理活動的操作實施。

　　3.一方面總監(jiān)理工程師掌握所有監(jiān)理大權，各專業(yè)監(jiān)理工程師只是其命令的執(zhí)行者，另一方面各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的授權下，在各自管理的范圍內有足夠的決策權，這體現的是項目管理機構組織設計的(　)的原則。

　　A.專業(yè)分工與協作統一

　　B.權責一致

　　C.管理跨度與管理層次統一

　　D.集權與分權統一

　　【正確答案】D

　　【答案解析】項目監(jiān)理機構組織設計原則包括：集權與分權統一的原則;專業(yè)分工與協作統一的原則;管理跨度與管理層次統一的原則;權責一致的原則;才職相稱的原則;彈性原則。題干內容屬于集權與分權統一原則。

　　4.直線制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點是(　)。

　　A.命令統一

　　B.職責分明

　　C.決策迅速

　　D.突出“個人管理”

　　E.減輕總監(jiān)理工程師負擔

　　【正確答案】ABC

　　【答案解析】D、E屬于直線制監(jiān)理組織形式的缺點。

　　5.直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點有(　)。

　　A.信息傳遞路線長

　　B.不利于互通情報

　　C.不利于目標管理專業(yè)化

　　D.易產生矛盾

　　E.職責不清楚

　　【正確答案】ABD

　　【答案解析】直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點：保持了直線制組織實行直線領導、統一指揮、職責清楚，保持了職能制組織目標管理專業(yè)化。故C、E不屬于其缺點。

　　6.在建設工程監(jiān)理中，監(jiān)理工程師應運用合理的技能，謹慎而勤奮地工作，這體現了建設工程監(jiān)理實施中(　)的原則。

　　A.權責一致

　　B.公正獨立

　　C.嚴格監(jiān)理

　　D.熱情服務

　　【正確答案】D

　　【答案解析】建設工程監(jiān)理實施原則包括：公正、獨立、自主的原則;權責一致的原則;總監(jiān)理工程師負責制的原則;嚴格監(jiān)理、熱情服務的原則;綜合效益的原則。題干內容屬于嚴格監(jiān)理、熱情服務原則中的“熱情服務原則”。

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2014監(jiān)理工程師《合同管理》章節(jié)問答

　　7.在確定項目監(jiān)理機構人員數量時，需考慮的主要因素是(　)。

　　A.工程建設強度

　　B.監(jiān)理單位的業(yè)務水平

　　C.項目總監(jiān)理工程師的業(yè)務水平

　　D.建設工程復雜程度

　　E.項目監(jiān)理機構的組織結構和任務職能分工

　　【正確答案】ABDE

　　【答案解析】影響項目監(jiān)理機構人員數量的主要因素包括ABDE。

　　8.按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，專業(yè)監(jiān)理工程師應履行的職責包括(　)。

　　A.主持編寫監(jiān)理規(guī)劃

　　B.負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則

　　C.負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收

　　D.負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施

　　E.負責編寫監(jiān)理大綱

　　【正確答案】BCD

　　【答案解析】選項A屬于總監(jiān)理工程師的職責;選項E為監(jiān)理單位在監(jiān)理投標時編制，不屬于監(jiān)理機構各類人員的基本職責。

　　9.下列屬于建設工程項目總承包模式優(yōu)點的是(　)。

　　A.有利于投資控制

　　B.合同關系簡單

　　C.有利于質量控制

　　D.縮短建設周期

　　E.業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍大

　　【正確答案】ABD

　　【答案解析】選項C屬于平行承發(fā)包模式和設計或施工總分包模式的優(yōu)點，項目總承包模式質量控制難度大;選項E，業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小，應屬于其缺點。

　　10.在組織中，某級管理人員的管理跨度的大小不受(　)因素影響。

　　A.工作制度和程序

　　B.管理層次的多少

　　C.工作的相似程度

　　D.職能的難易程度

　　【正確答案】B

　　【答案解析】組織構成因素包括：管理層次、管理跨度、管理部門、管理職能。管理跨度的大小受很多因素影響，它與管理人員性格、才能、個人精力、授權程度以及被管理者的素質有關，此外，還與職能的難易程度、工作的相似程度、工作制度和程序等客觀因素有關。與選項B無關。

　　11.在(　)模式條件下，業(yè)主應委托1家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務，在這種模式條件下，監(jiān)理工程師應具備較全面的知識，重點做好合同管理工作。

　　A.平行承發(fā)包

　　B.設計或施工總分包

　　C.項目總承包

　　D.項目總承包管理

　　【正確答案】C

　　【答案解析】建設工程監(jiān)理委托模式包括：平行承發(fā)包模式條件下的監(jiān)理委托模式;設計或施工總分包模式條件下的監(jiān)理委托模式;項目總承包模式條件下的監(jiān)理委托模式;項目總承包管理模式條件下的監(jiān)理委托模式。題干內容屬于項目總承包模式的特點。

　　12.下列屬于建設工程平行承發(fā)包模式優(yōu)點的是(　)。

　　A.有利于投資控制

　　B.有利于縮短工期

　　C.有利于質量控制

　　D.有利于業(yè)主選擇承建單位

　　E.有利于工程的安全控制

　　【正確答案】BCD

　　【答案解析】選項A屬于設計或施工總分包模式和項目總承包模式的優(yōu)點，投資控制難度大是平行承發(fā)包模式的缺點。

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2014監(jiān)理工程師《合同管理》章節(jié)問答

　　13.建設工程監(jiān)理組織協調中的會議協調法包括(　)。

　　A.監(jiān)理例會

　　B.專業(yè)性監(jiān)理會議

　　C.開工會議

　　D.第一次工地會議

　　E.施工進度分析會議

　　【正確答案】ABD

　　【答案解析】會議協調法是建設工程監(jiān)理中最常用的一種協調方法，實踐中常用的會議協調法包括：第一次工地會議、監(jiān)理例會、專業(yè)性監(jiān)理會議。

　　14.下列協調工作中，屬于項目監(jiān)理機構內部人際關系協調工作的是(　)。

　　A.及時消除工作中的矛盾或沖突

　　B.建立信息溝通制度

　　C.平衡監(jiān)理人員使用計劃

　　D.委任工作職責分明

　　E.在成績評價上要實事求是

　　【正確答案】DE

　　【答案解析】選項AB屬于項目監(jiān)理機構內部組織關系協調的內容，選項C屬于項目監(jiān)理機構內部需求關系的協調。項目監(jiān)理機構內部人際關系的協調包括：在人員安排上要量才錄用;在工作委任上要職責分明;在成績評價上要實事求是;在矛盾調解上要恰到好處。

　　15.監(jiān)理工作的規(guī)范化體現在(　)。

　　A.工作的時序性

　　B.監(jiān)理規(guī)范內容的統一性

　　C.職責分工的嚴密性

　　D.監(jiān)理機構的針對性

　　E.工作目標的確定性

　　【正確答案】ACE

　　【答案解析】監(jiān)理工作的規(guī)范化體現在：

　　(1)工作的時序性。這是指監(jiān)理的各項工作都應按一定的邏輯順序先后展開，從而使監(jiān)理工作能有效地達到目標而不致造成工作狀態(tài)的無序和混亂;

　　(2)職責分工的嚴密性。建設工程監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的老師群體共同來完成的，他們之間嚴密的職責分工是協調進行監(jiān)理工作的前提和實現監(jiān)理目標的重要保證;

　　(3)工作目標的確定性。在職責分工的基礎上，每一項監(jiān)理工作的具體目標都應是確定的，完成的時間也應有時限規(guī)定，從而能通過報表資料對監(jiān)理工作及其效果進行檢查和考核。

　　16.下列屬于設計或施工總分包模式優(yōu)點的是(　)。

　　A.有利于投資控制　　B.總包報價可能較低

　　C.有利于質量控制　　D.有利于工期控制

　　E.建設周期較短

　　【正確答案】ACD

　　【答案解析】該種模式下，總包報價可能較高，建設周期較長，故選項BE不正確。

　　17.下列屬于項目總承包管理模式優(yōu)點的是(　)。

　　A.合同關系簡單

　　B.有利于質量控制

　　C.有利于投資控制

　　D.組織協調比較有利

　　E.利于進度控制

　　【正確答案】ADE

　　【答案解析】選項BC屬于設計或施工總分包模式的優(yōu)點，而不屬于項目總承包管理模式的優(yōu)點。

　　18.項目監(jiān)理機構人員數量的確定包括下列步驟：(1)確定工程復雜程度;(2)確定工程建設強度;(3)根據工程復雜程度和工程建設強度套用監(jiān)理人員需要量定額;(4)根據實際情況確定監(jiān)理人員數量;(5)項目監(jiān)理機構人員需要量定額。 其中排序正確的是(　)。

　　A.(4)(2)(1)(3)(5)

　　B.(3)(1)(2)(5)(4)

　　C.(2)(1)(5)(3)(4)

　　D.(5)(2)(1)(3)(4)

　　【正確答案】D

　　【答案解析】項目監(jiān)理機構人員數量的確定步驟正確的是選項D。

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