2014監(jiān)理工程師進(jìn)度控制考點(diǎn):設(shè)計進(jìn)度控制措施

更新時間：2014-04-11 09:03:03 來源：|0

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摘要 2014年監(jiān)理工程師考試《進(jìn)度控制》第五章進(jìn)度計劃實施中的檢測與調(diào)整第三節(jié)設(shè)計進(jìn)度控制措施，相關(guān)筆記知識點(diǎn)已經(jīng)整理更新，供各位考友參考。

　　第三節(jié) 設(shè)計進(jìn)度控制措施

　　一、影響設(shè)計進(jìn)度的因素有：

　　1、設(shè)計意圖及要求改變的影響

　　2、設(shè)計審批時間的影響

　　3、設(shè)計各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響

　　4、工程變更的影響

　　5、材料代用、設(shè)備選用失誤的影響

　　二、監(jiān)理工程師審查設(shè)計單位所編制的進(jìn)度計劃的合理性和可行性

　　三、CM承發(fā)包模式在進(jìn)度控制的優(yōu)勢有：

　　1、分階段發(fā)包，集中管理，實現(xiàn)了(邊設(shè)計邊施工)，使設(shè)計與施工充分搭接，有利于縮短建設(shè)工期

　　2、監(jiān)理早期可參與項目實施，對工程設(shè)計提出合理化建議，使設(shè)計方案的施工可行性和合理性在設(shè)計階段就得到了考慮和正式，從而可減少施工階段因修改設(shè)計二造成的實際進(jìn)度拖后

　　3、為時限合理搭接，CM將項目進(jìn)度安排安坐一個完整的系統(tǒng)工程，從而可以避免因設(shè)備供應(yīng)組織和管理不當(dāng)而造成的工程延期

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