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監(jiān)理工程師合同管理教材重點:施工進度管理

更新時間:2014-09-23 10:24:59 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 監(jiān)理工程師考試《工程建設合同管理》第六章建設工程施工合同管理教材重點,施工進度管理詳細內容整理如下,供大家復習備考過程中參考。

特別推薦:監(jiān)理工程師考試《合同管理》第六章教材重點匯總

  施工進度管理

  1.施工合同履行進入施工階段,工程師進行進度管理的主要任務是[控制施工工作按進度計劃執(zhí)行,確保施工任務在規(guī)定的合同工期內完成].

  2.工程開工后,承包人應按照[工程師]確認的進度計劃組織施工。

  3.不管實際進度是超前還是滯后于計劃進度,只要與計劃進度不符時,[工程師]都有權通知承包人修改進度計劃。

  4.因承包人自身的原因造成工程實際進度滯后于計劃進度,所有的后果都應[由承包人自行承擔].

  5.工程師[不對確認后的改進措施效果負責],如果修改后的進度計劃不能按期完工,包人[仍應承擔相應的違約責任].

  6.工程師和承包人暫停施工的權利劃分

  工程師暫停施工的權利外部條件的變化后續(xù)法規(guī)政策的變化導致工程停建、緩建 地方法規(guī)要求在某一時段內不允許施工 發(fā)包人應承擔責任的原因發(fā)包人未能按時完成后續(xù)施工的現(xiàn)場或通道的移交工作 發(fā)包人訂購的設備不能按時到貨 施工中遇到了有考古價值的文物或古跡需要進行現(xiàn)場保護 協(xié)調管理的原因 同時在現(xiàn)場的幾個獨立承包人之間出現(xiàn)施工交叉干擾 工程師需要進行必要的協(xié)調 承包人的原因 發(fā)現(xiàn)施工質量不合格 施工作業(yè)方法可能危及現(xiàn)場或毗鄰地區(qū)建筑物或人身安全 承包人暫時停工的權利延誤支付預付款

  發(fā)包人不按時支付預付款,承包人可在約定時間7天后向發(fā)包人發(fā)出預付通知 發(fā)包人收到承包人的要求預付通知后仍不預付,承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工。發(fā)包人應從約定應付之日起向承包人支付應付款的貸款利息 拖欠工程進度款

  發(fā)包人不按合同規(guī)定向承包人支付工程進程款,且雙方未達成延期付款協(xié)議時,承包人可以停止施工,由發(fā)包人承擔違約責任

  7.按規(guī)定,工程師應在發(fā)出暫停施工通知后[48小時內]提出書面處理意見。

  8.施工合同示范文本規(guī)定,工程師在收到復工通知后[48小時內]應給予相應的答復。若未能在規(guī)定的時間內提出處理意見,或收到承包人復工要求后[48小時內]未予答復,承包人[可以自行復工].

  9.如果停工責任在發(fā)包人,由[發(fā)包人]承擔所發(fā)生的追加合同價款,賠償承包人由此造成的損失, [相應順延工期];如果停工責任在承包人,[由承包人承擔發(fā)生的費用],[工期不予順延].如果因工程師未及時作出答復,導致承包人無法復工,由[發(fā)包人]承擔違約責任。

  10.施工合同示范文本規(guī)定,可以順延工期的條件:1)發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件;2)發(fā)包人不能按約定日期支付工程預付款、進度款,致使工程不能正常進行;3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準等,致使施工不能正常進行;4)設計變更和工程師增加;5)一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;6)不可抗力;7)專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。

  11.施工合同規(guī)范文本規(guī)定,提前竣工協(xié)議包括的內容:1)提前竣工的時間;2)發(fā)包人為趕工應提供的方便條件;3)承包人在保證工程質量和安全的前提下,可能采用的趕工措施;4)提前竣工所需的追加合同價款。

  12.符合順延工期條件時,承包人可在[工期可以順延的情況發(fā)生后14天內],將延誤的工程向工程師提出書面報告,工程師在[收到報告后l4天內]予以確認答復,逾期不予答復,視為[報告要求已經(jīng)被確認].

  13.工程師確認工期是否應予順延,應當首先[考察事件實際造成的延誤時間].

  14.施工合同履行中,如果發(fā)包人出于某種考慮要求提前竣工,則發(fā)包人應[與承包人協(xié)商,并簽訂提前竣工協(xié)議],[為承包人提供趕工的便利條件].

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