監(jiān)理工程師考試《合同管理》練習(xí)題5
特別推薦:監(jiān)理工程師考試《合同管理》練習(xí)題匯總
單選題
第 1 題
應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任的索賠事件,分包商向( )提出索賠要求后,承包商應(yīng)首先分析事件的起因和影響,并依據(jù)兩個合同判明責(zé)任。
A.建設(shè)單位
B.承包商
C.工程師
D.工程師代表
正確答案:B
第 2 題
依據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》,當(dāng)委托人嚴(yán)重拖欠監(jiān)理酬金而又未提出任何書面解釋時,監(jiān)理人可( )。
A.發(fā)出終止合同通知,通知發(fā)出4天后合同即行終止
B.發(fā)出終止合同通知,通知發(fā)出4天內(nèi)未得到答復(fù),可進一步發(fā)出終止合同通知,第二個通知到達即行終止
C.發(fā)出終止合同通知,通知發(fā)出4天內(nèi)未得到答復(fù),可在第―個通知發(fā)出35天內(nèi)終止
D.發(fā)出終止合同通知,通知發(fā)出4天內(nèi)未得到答復(fù),可進一步發(fā)出終止合同通知,第二個通知發(fā)出42天仍未得到答復(fù)可終止合同
正確答案:D
第 3 題
在供貨方的違約責(zé)任中,延誤責(zé)任的違約金條款不包括( )。
A.設(shè)備延誤到貨的違約金計算辦法
B.因技術(shù)服務(wù)的延誤、疏忽或錯誤導(dǎo)致工程延誤違約金計算辦法
C.未能按合同規(guī)定時間交付嚴(yán)重影響施工的關(guān)鍵技術(shù)資料的違約金的計算辦法
D.由于供方責(zé)任采購人員的返工費
正確答案:D
第 4 題
交貨數(shù)量發(fā)生增減的原因不包括( )。
A.供貨方的責(zé)任
B.運輸部門的責(zé)任
C.采購方的責(zé)任
D.運輸過程中的合理損耗
正確答案:C
第 5 題
根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定,下列施工合同履行中發(fā)生的事件,既可作為順延合同工期的理由,又可作為調(diào)整合同價款理由的是( )。
A.地方稅費發(fā)生變化
B.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整
C.施工作業(yè)導(dǎo)致停水2天
D.―周內(nèi)限電導(dǎo)致累計停工時間超過個工作日
正確答案:D
第 6 題
某施工項目保修期內(nèi),發(fā)現(xiàn)存在涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題,則修復(fù)方案應(yīng)當(dāng)由 ( )提出。
A.發(fā)包人
B.設(shè)計單位
C.承包人
D.監(jiān)理單位
正確答案:B
第 7 題
某施工合同履行時,因施工現(xiàn)場尚不具備開工條件,已進場的承包人不能按約定日期開工,則發(fā)包人( )。
A.應(yīng)賠償承包人的損失,相應(yīng)順延工期
B.應(yīng)賠償承包人的損失,但工期不予順延
C.不賠償承包人的損失,但相應(yīng)順延工期
D.不賠償承包人的損失,工期不予順延
正確答案:A
第 8 題
施工合同履行過程中,由承包人采購的材料,使用前已按工程師的要求進行了抽檢試驗并表明質(zhì)量合格。投入使用后,工程師發(fā)現(xiàn)由于材料原因已完工程的質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,工程師要求拆除重做。則下列關(guān)于損失承擔(dān)的表述中,正確的是( )。
A.費用由承包人承擔(dān),由此延誤的工期不予順延
B.費用由承包人承擔(dān),由此延誤的工期可以順延
C.費用由發(fā)包人承擔(dān),由此延誤的工期不予順延
D.費用由發(fā)包人承擔(dān),由此延誤的工期可以順延
正確答案:A
第 9 題
設(shè)計合同履行過程中,屬于設(shè)計人責(zé)任的是( )。
A.組織對設(shè)計文件的審查、鑒定和驗收
B.辦理設(shè)計文件的報批手續(xù)
C.選定設(shè)計文件依據(jù)的設(shè)計規(guī)范
D.為現(xiàn)場的設(shè)計人提供必要的工作條件
正確答案:C
第 10 題
具有撤銷權(quán)的當(dāng)事人自知道或者應(yīng)當(dāng)知道撤銷事由之日起( )內(nèi)沒有行使撤銷權(quán),法律規(guī)定其撤銷權(quán)消滅。
A.5年
B.3年
C.2年
D.1年
正確答案:D
編輯推薦:
2015年監(jiān)理工程師考試VIP套餐,贈送學(xué)習(xí)課程
注冊監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》章節(jié)知識點
最新資訊
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析(土建)》萬人??荚囶}及解析(一)2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析(交通)》萬人??荚囶}及解析(一)2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《案例分析(水利)》萬人??荚囶}及解析(一)2024-04-17
- 2024監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制(土建)》萬人??荚囶}及解析(一)2024-04-15
- 2024監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制(水利)》萬人??荚囶}及解析(一)2024-04-15
- 2024監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制(交通)》萬人??荚囶}及解析(一)2024-04-15
- 2024年監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》萬人??荚囶}及解析(一)2024-04-11
- 2024年監(jiān)理工程師《合同管理》萬人??荚囶}及解析(一)2024-04-11
- 2024年監(jiān)理工程師《理論和法規(guī)》自測題(1)2024-02-20
- 2024年監(jiān)理工程師《合同管理》練習(xí)題(3)2024-02-20